Читаем Пишем интересно полностью

Первая фраза текста – наживка. На неё клюёт рыба. Чтобы рыба не сорвалась, весь первый абзац наполняем максимально интересной информацией. Как этого добиться? Звоним другу! Обычно это выглядит так.

«Ты представляешь!» – а дальше звучит вся суть в нескольких предложениях. С самыми яркими подробностями. Запишите то, что сказали бы другу, и сотрите «ты представляешь». Начало готово.

Когда рыба на крючке, можно ослабить хватку и перейти к деталям. Это будет развитие истории. Здесь можно делиться менее интересными фактами. В телефонном разговоре обычно так и происходит. Дело остаётся за малым – закончить историю.

Финал должен быть не менее эффектным, чем начало. Как добиться?

В любой истории есть три значимых факта или три ярких события.

– Самое значимое ставим в начало текста.

– Менее яркое и значимое, но с эффектной деталью, – в конец.

– Третий по значимости и яркости факт, а также сопутствующие детали заполняют середину.

Это универсальный и самый общий алгоритм. Подробнее о каждой части в структуре текста с примерами и рабочими техниками – в следующих главах.

<p>Третьим будешь?</p></span><span></span><span><p>«Правило трёх» – секретный приём хорошего автора</p></span><span>

Пришёл. Увидел. Победил.

Секс. Наркотики. Рок-н-ролл.

Не верь. Не бойся. Не проси.

На «правило трёх» мы натыкаемся постоянно. Оно преследует нас с детства:

Три богатыря.

Три девицы под окном.

Три поросёнка.

На него долго никто не обращал внимания. А потом «правилом трёх» заинтересовались психологи. Оказалось, человеческий мозг быстро и надолго запоминает максимум три значимых факта, цифры или имени. Из психологии правило перекочевало в маркетинг. В наши дни на нём строятся все продающие тексты.

«Правило трёх» – один из универсальных алгоритмов. Работает на всех этапах создания сюжета, репортажа или статьи.

Его можно использовать для первого предложения. На «правиле трёх» строится композиция любой истории. Оно подходит для эффектного финала.

Заметили? Тезисный ряд всех постов я тоже строю на «правиле трёх». Теперь вы знаете: это не случайно.

Пример «правила трёх» в первой фразе.

Она мечтала о славе, богатстве и любви.

Тридцать погибших, десятки раненых, судьба ещё сотни пассажиров неизвестна.

Жуткие маски, факелы и бой барабанов.

Это примеры с простой тройкой через перечисление. Приём можно усложнить. В качестве тройки используем не слова, а предложения.

Ей пророчили олимпийскую медаль.

В двенадцать она стала мастером спорта.

В четырнадцать с лёгкостью оставляла позади именитых чемпионов.

Важно: все три предложения должны относиться к одному герою, месту или событию.

А вот так «правило трёх» работает в финале.

… Но она всё ещё мечтает о славе, богатстве и любви.

… Родственникам пропавших остаётся только молиться, надеяться и ждать.

… Но эта ночь будет как десятки предыдущих – улица, фонарь, аптека.

«Правило трёх» – идеальная техника, если нужно быстро придумать яркие начало или финал. Чаще всего этим приёмом пользуются журналисты новостей. Но не стоит забывать про жёсткие ограничения:

– не больше трёх значимых событий за текст;

– не больше трёх имён за историю;

– не больше трёх дат или цифр за всё повествование.

<p>Техника «мама мыла раму»</p></span><span></span><span><p>Пишем просто, ёмко и ярко</p></span><span>

Если вы мыслите ясно, вы и писать будете ясно, если ваша мысль ценна, будет ценным и ваше сочинение.

Джек Лондон

Просто не значит примитивно. Писать лаконично и понятно – это искусство. Чтобы текст получился насыщенным, динамичным и ярким, среди журналистов есть свод неписаных правил и запретов.

Правила

Используем простые предложения. «Мама мыла раму». В каждом предложении должны быть субъект действия (кто?), само действие (что сделал?) и его цель (на кого или что направлено действие?).

Пишем текст и попутно отвечаем на 6 вопросов. Кто? Что сделал? Где? Когда? Почему? Как? По такому алгоритму рождаются все без исключения новости. Главный принцип: одна мысль – одно предложение.

Если мысль длинная – её лучше разбить на несколько коротких предложений. Хочется поставить запятую и ввернуть оборот или деепричастие – ставь точку и начинай новую фразу.

Запреты

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление ценами в ритейле
Управление ценами в ритейле

Впервые для специалистов розничной торговли написана уникальная книга по эффективному ценообразованию. В ней приводятся основные методы и приемы управления ценами, анализируются экономическая обоснованность и последствия выбора различных вариантов ценовой политики, рассматриваются принципы координации ценообразования с остальными элементами маркетинга.Материал книги иллюстрируется подробными бизнес-кейсами, которые наглядно представляют рациональные способы решения специфических задач ценообразования, возникающих при организации розничной торговли.Книга предназначена для сотрудников маркетинговых и экономических служб ритейловых фирм, а также студентов экономических и бизнес-специальностей вузов, слушателей бизнес-школ и курсов повышения квалификации.

Игорь Владимирович Липсиц , Ольга Игоревна Рязанова

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес
HR-брендинг. Как стать лучшим работодателем в России
HR-брендинг. Как стать лучшим работодателем в России

Как сделать так, чтобы сотрудники с удовольствием приходили на работу, прикладывали максимум усилий для достижения наилучших результатов и оставались в компании как можно дольше?Ответ вы найдете в этой книге. Она знакомит читателя с лучшими практиками и новейшими тенденциями в HR-брендинге и является логическим продолжением более ранних изданий из этой же серии: «Как построить HR-бренд вашей компании. S3 способа повысить привлекательность компании-работодателя» и «HR-бренд. S шагов к успеху вашей компании».За последние годы тема развития и продвижения бренда работодателя стала очень актуальной и востребованной на российском рынке. Все больше компаний – не только крупных и известных, но и небольших, из разных отраслей экономики, из разных городов и регионов – начинают использовать в своей работе HR-брендинговые технологии, которые позволяют им добиваться значительных успехов в бизнесе.Автор книги Нина Осовицкая, консультант «Премии HR-бренд», представляет широкому кругу читателей специально отобранные компанией HeadHunter результаты исследований и примеры из российской и зарубежной практики HR-брендинга. Основная часть материала, его смысловое ядро – проекты, представленные участниками «Премии HR-бренд 2010».Даже непрофессионалам в сфере HR будут понятны и интересны успешные примеры реализации таких программ, как HR-брендинг в социальных сетях, адаптация новых сотрудников или инновации в обучении и развитии персонала. Своим опытом делятся как мировые компании с вековой историей, так и молодые, но очень амбициозные и креативные команды. Вы узнаете, как работают со своим HR-брендом Coca-Cola НВС Eurasia, DHL, Intel Corporation, «Мобильные ТелеСистемы» (МТС), УРАЛСИБ и многие другие.Это издание является уникальным источником новых идей, технологий и просто оригинальных находок, которые помогут работодателям стать по-настоящему привлекательными как для кандидатов на рынке труда, так и для собственных сотрудников.Книга предназначена для директоров и менеджеров по персоналу, руководителей департаментов маркетинга, а также генеральных директоров компаний.

Нина А. Осовицкая

Карьера, кадры / Маркетинг, PR, реклама / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Справочник рекламного агента. Все современные технологии продажи рекламных услуг
Справочник рекламного агента. Все современные технологии продажи рекламных услуг

В этой книге есть все, что нужно знать, чтобы эффективно продавать рекламные услуги: как проанализировать потребности рекламодателей, разработать тактику конкретной продажи, основы медиапланирования, главное о рекламном тексте и его оформлении, современных подходах к тестированию рекламы и т. д. На любом этапе продаж справочник поможет: разработать предложение, от которого клиент не сможет отказаться, провести успешные переговоры, найти выход в нестандартной ситуации.Автор – признанный специалист рекламных продаж – делится не только своим собственным богатейшим опытом, но и своих коллег-практиков. Наряду с типовыми шаблонами и схемами в книге рассматриваются конкретные ситуации, возникающие на практике.Книга рассчитана как на состоявшихся рекламных агентов и менеджеров, так и на тех, кто только планирует заняться рекламными продажами. Она представляет интерес для студентов и преподавателей дисциплин, связанных с рекламной деятельностью.

Александр Назайкин , Александр Николаевич Назайкин

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес