Читаем PIVOT. Искусство радикальной трансформации жизни и карьеры полностью

Около пятисот лет назад, когда Фернандо Кортес достиг берегов, которые мы сейчас называем Мексикой, он столкнулся с вполне реальными и очень серьезными препятствиями. Завоеватели веками пытались колонизировать Юкатан – и без всякого успеха. Кортес, войско которого насчитывало всего шестьсот человек и который на самом деле раньше никогда никого не водил в бой, с самого начала нарушал свои обязательства, и вот-вот мог подняться бунт. Все оборачивалось против него, боевой дух его войска неуклонно падал. И тогда Кортес уничтожил свои корабли.

«Сжечь корабли» (экономисты и психологи также называют это методом самоограничения) – это способ отказа от своих краткосрочных желаний во имя осуществления более отдаленных. Если часть вашей зарплаты или некая сумма с вашего банковского счета автоматически переводится на ваш пенсионный счет, значит, вы ограничили себя, отказавшись от траты денег на исполнение краткосрочных желаний во имя собственного блага в отдаленном будущем.

Конечно, теперь мы не сжигаем и не топим корабли в буквальном смысле, но принцип по-прежнему действует. Мастера покера идут ва-банк, надеясь сокрушить оппонента. Спортсмены выдают 110 %. Предприниматели «ставят все на карту». Мы рискуем, потому что – «все или ничего».

Что ж, идея всепроникающая и внешне привлекательная. Снова и снова нам повторяют, что для того, чтобы добиться успеха, необходимо: а) смириться с огромными рисками и б) полностью предаться своей мечте, отринув всю свою прежнюю жизнь. Эта мысль подкрепляется множеством книг, фильмов, рассказов, документальных историй, а также выпусками новостей, показывающими нам людей, которые «рискнули всем» ради славы, богатства и/или любви.

К счастью, все это вздор.

Конечно, это не значит, что истории, которые нам показывают и рассказывают, не соответствуют действительности. Дело в том, что они в большинстве своем уникальны. Это чрезвычайно редкие истории успеха с демонстрацией «готовности рискнуть», вполне подходящие для красивой голливудской сказки. На самом деле подавляющее большинство счастливых и успешных людей добиваются счастья и успеха в результате упорной работы, постепенно продвигаясь к цели. Если бы лучшим способом стяжания богатства был покер, игра в казино числилась бы по категории бизнеса.

Однако этот миф остается притягательным – людям нравятся сюжеты про миллионеров из трущоб. Но опасность мифа заключается не в том, что он прививает человеку мировоззрение игрока – «все или ничего». Реальная опасность мифа о сжигании кораблей состоит в том, что он оправдывает наше стремление остаться на месте. И правда, разве ответственный человек станет рисковать всем ради призрачной мечты? Миф как бы разрешает вам остаться там, где вы находитесь, потому что вы «поступаете правильно». Вы же кормите своих детей, у вас есть крыша над головой. И что теперь – гнаться за своей мечтой? «Перезагружаться»?

Зачем? Это было бы просто безответственно!

Вот тут-то и скрыта ловушка.

На самом деле перезагрузка – это отнюдь не внезапное и радикальное изменение всей жизни. Перезагрузка – это:

• мысленная прорисовка реалистичной последовательности изменения своей жизни;

• сохранение тех элементов жизни, которые исправно служат вам;

• построение четкого плана осуществления устойчивых изменений.

Перезагрузка – это не экстремальный спорт, а реальный путь изменения жизни, рассчитанный на реальных людей. Если вы смотрите на это как-то иначе, это будет уже не элемент перезагрузки, а просто неоправданный риск.

Когда я решил, что мне нужно отказаться от юридической практики, осознать свое истинное предназначение и исполнять его, я не сразу оставил юриспруденцию. У меня была семья, мне нужно было выплачивать ипотеку, оплачивать другие счета. У меня были определенные обязанности перед моими сотрудниками и клиентами. Оборвать все это сразу, «сжечь корабли», – это было бы катастрофой.

Вместо этого я начал разрабатывать план, который назвал «план Б продвижения к цели». Параллельно с этим я постепенно начал строить мост для перехода от плана А (юридической практики, которой я занимался на тот момент) к плану Б (помощь людям в поиске и исполнении их предназначения). По мере сооружения моста я постепенно начал свертывать план А.

Я сокращал объем своих обязательств перед клиентами на протяжении долгого времени, одновременно с этим формируя и развивая у себя знания и навыки для реализации плана Б.

В конце концов план Б, без всяких поджогов кораблей и поставленных на карту ферм, превратился в план A.

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 абсолютных законов успеха в бизнесе
100 абсолютных законов успеха в бизнесе

Почему одни люди преуспевают в бизнесе больше других? Почему одни предприятия процветают, в то время как другие терпят крах? Известный лектор и писатель по вопросам бизнеса нашел ответы на эти очень трудные вопросы. В своей книге он представляет набор принципов, или `универсальных законов`, которые лежат в основе успеха деловых людей всего мира. Практические рекомендации Трейси имеют вид 100 доступных для понимания и простых в применении законов, относящихся к важнейшим сферам труда и бизнеса. Он также приводит примеры из реальной жизни, которые наглядно иллюстрируют, как работает каждый из законов, а также предлагает читателю упражнения по применению этих законов в работе и жизни.

Брайан Трейси

Деловая литература / Маркетинг, PR, реклама / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
PR: 100 вопросов – 100 ответов
PR: 100 вопросов – 100 ответов

Не секрет, что тем, кто избрал связи с общественностью своим поприщем, зачастую, особенно в начале профессионального пути, да и в дальнейшей работе не хватает знаний и практического опыта, чтобы успешно решать поставленные работодателем задачи. Разумеется, найти ответы на возникшие вопросы можно в специальных книгах, которых написано уже достаточно много.Но еще полезнее в таких ситуациях – обратиться за помощью и советом к более опытным коллегам, которые, в отличие от некоторых авторов книг, не понаслышке знают обо всех реалиях и нюансах профессии. Которые, что называется, на собственной шкуре испытали все прелести непростого труда пиарщика, приходили к верным решениям через пробы и ошибки и, в конце концов, добивались успеха.Их толковый и обстоятельный рассказ, в котором достаточно конкретных примеров и отнюдь не досужих размышлений – это самое ценное, что может получить попавший в затруднительное положение новичок.Книга "PR: 100 вопросов – 100 ответов" как раз и содержит в себе это ценное – опыт и знания профессионалов. Книга представляет собой сборник материалов, опубликованных в последние несколько лет в журнале "Советник" в одноименной рубрике. Тексты подготовлены редакцией на основе ответов экспертов Портала Sovetnik.ru на насущные вопросы пользователей, касающихся актуальных проблем практической деятельности в сфере связей с общественностью.

авторов Коллектив , Коллектив авторов

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Как открыть фирму. Руководство к действию
Как открыть фирму. Руководство к действию

Какую форму организации выбрать и в чем их существенное различие? Что совершать дальше и куда обращаться? Как сделать первые шаги в предпринимательской деятельности? И какие статьи Законов описывают процедуры создания и ведения своего дела? На эти и многие другие вопросы можно найти ответы в данной книге. На страницах легким и популярным языком рассказываются многие тонкости и нюансы процесса открытия и регистрации своего бизнеса на примере таких форм организации, как ООО и ИП, представлены списки необходимых документов и адреса гос. служб, по которым необходимо обращаться. Книга повествует также и о том, что ждет будущих предпринимателей после завершения самого процесса регистрации. Как обустроить офисы и помещения для ведения дел? Как получить дополнительные лицензии на тот или иной вид деятельности? Материал ориентирован на широкую аудиторию и будет интересен не только новичкам в предпринимательстве, решившим начать своё дело, но и уже имеющим свой бизнес руководителям.

Сергей Демидов

Экономика / Малый бизнес / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес