153. Людям свойственно подмечать сходства и различия между всеми явлениями и объектами, которые видны в повседневной жизни. Логично предположить, что наше внимание скорее привлечет тот человек, чьи труды оборачиваются созданием продуктов очень высокого качества. Такие работники всегда выделяются из общей массы.
154. Если вы нанимаете их и не даете им дополнительное вознаграждение за инициативность и нестандартное мышление, то вы рискуете потерять этих незаурядных личностей. Их обязательно заметят и переманят другие работодатели, которые не побоятся предложить более высокую зарплату. Трудягу, который регулярно соблюдает принцип «дополнительного километра», бдительно охраняет вселенский
155. Мудрым начальником всегда был, например, Генри Форд. Однажды он повысил зарплату своим рабочим до пяти долларов в день, что в ту пору было весьма неожиданным поступком. Многие промышленники прочили ему скорый крах.
156. Никто из наемников, разумеется, не хотел терять такое место, ведь ни в одной другой компании не было столь же хороших условий. Именно поэтому каждый выкладывался на работе полностью, проявляя оптимизм и упорство. Довольно быстро на предприятиях Форда почти до нуля снизилась текучесть кадров, а его машины стали одними из самых продаваемых.
157. Большинство людей игнорируют идею «дополнительного километра» и закон контрастов. Следовательно, у вас, если вы не последуете их примеру, будет не так уж много конкурентов. Есть все шансы на успех! И не имеет значения, какая у вас профессия. Врач, предприниматель, адвокат, торговец, дворник, водитель, учитель и т. п. - любой в состоянии начать соблюдение законов мироздания, изложенных в данном курсе, и таким образом вносить в нашу Вселенную еще больше трудолюбия и гармонии.
158. Применение принципа «дополнительного километра» в сочетании с Конструктивным Мышлением поможет развить в себе
159. Оно позволяет быстрее и проще налаживать хорошие взаимоотношения с людьми и заключать взаимовыгодные договоренности. Как стать притягательной личностью? Сперва приучитесь соблюдать Золотое правило[б2]
: «... во всем, как хотите, чтобы с вами поступали люди, так поступайте и вы с ними.» (Матф 7: 12).160. Возможно, вы захотите применить это правило в ваших взаимоотношениях с начальством, которое не желает улучшать ваши условия труда. При этом не забудьте следовать принципу «дополнительного километра». Однако если долгое время хороших результатов не будет, то стоит подумать об увольнении.
161. Вот вам, к примеру, поучительная история на эту тему. Молодой работник, видя, что руководитель не хочет адекватно оценить его трудолюбие и энтузиазм, решил уволиться по собственному желанию. Однако то была пора Великой депрессии, и парню сперва предстояло накопить хоть какую-то сумму денег, чтобы было на что жить в период поиска следующей работы. На целый год он и его жена затянули пояса, и в результате на их счете в банке набралось две тысячи долларов.
162. Молодой человек ушел с того предприятия и вскоре основал свое собственное дело. Через некоторое время новоиспеченный директор достиг процветания. С тех пор этот мужчина с каждым, кто уже был допущен к работе на его предприятии, беседовал лично. «Я уверен, -говорил он новичку, - что у вас есть те способности и таланты, которые сделают вас прекрасным приобретением для нашей компании. При этом я хорошо понимаю, что наступит пора, когда вы захотите уйти от нас и начать самостоятельное плавание в сфере предпринимательства. Я бы хотел, чтобы в день, когда вы пожелаете уволиться, вас не удерживал недостаток денег и тревожные мысли о неясном будущем, как это когда-то было у меня в жизни. Вот поэтому настоятельно рекомендую вам завести счет, на котором вы будете помещать определенный процент от каждой вашей зарплаты. Думаю, это можно назвать вашим „фондом персональной независимости44
».163. Я убежден, что вы нигде в мире не найдете более гармоничных взаимоотношений между начальником и подчиненными, чем в организации, о которой рассказано выше. Все ее сотрудники знают, что наделены свободой действий. Таким образом у босса нет выбора, кроме как относиться к каждому подчиненному с уважением и не допускать того, что вызвало бы у них желание уволиться.
164. Это замечательный пример взаимоуважения и гордости за свой труд. Создав такие условия для своих работников, руководитель добился повышения зарплаты каждого отдельно взятого работника до очень достойной суммы и увеличил прибыль компании в целом.
165. Принцип «дополнительного километра» поможет вам стать более инициативным. Без этого невозможно добиться процветания. Инициативность - это важнейшее качество, на котором, к слову, построено благополучие всей нашей великой страны.