• улучшение качества обслуживания граждан за счет расширения инфраструктуры обслуживания, например, отпуск лекарств может осуществляться во всех аптеках, а не только в той, что закреплена за отдельной поликлиникой;
• автоматизированная система безналичных расчетов за оказываемые медицинские услуги и отпускаемые лекарства.
• полный учет проезда льготных категорий граждан в пассажирском общественном транспорте и своевременное возмещение по факту транспортным предприятиям из соответствующих бюджетов;
• повышение эффективности транспортной отрасли за счет внедрения «электронных проездных» — автоматизированной системы безналичных расчетов за поездки в общественном пассажирском транспорте для всего населения.
• персонифицированный учет и адресное предоставление компенсационных средств льгот и субсидий по оплате ЖКХ;
• повышение собираемости платежей населения за услуги ЖКХ;
• улучшение качества обслуживания населения за счет дополнительных сервисов: прием платежей в банкоматах и терминалах банков, возможность просмотра счетов начислений, автоматическое перечисление компенсационных средств поставщикам услуг по заявлению гражданина и пр.
Социальная карта — это интегрированная автоматизированная система персонального учета предоставления социальных льгот населению с использованием пластиковых карт (далее социальных карт).
1) доступ и управление социальным счетом;
2) хранение идентификационных данных о льготнике в системе социальной поддержки населения;
3) подтверждение факта получения МСП — аналог личной подписи.
•
•
•
•
В основе социальной карты лежит технология валидирования запросов из инфраструктуры на обслуживание льготников. Данная технология позволяет получать в точке обслуживания заданные правила и применять установленные регламенты к социальной карте в зависимости от категории льготника и его правах на МСП.
Социальная карта позволяет решить комплекс задач, стоящих перед всеми участников проекта.
• персонифицированное и адресное предоставление мер социальной поддержки;
• автоматизация назначения и распределения мер социальной поддержки;
• качественное обслуживание населения — реализация принципа «одного окна»;
• создание единого социального регистра;
• учет факта предоставления мер социальной поддержки;
• экономия и целевое использование бюджетных средств;
• бюджетное планирование;
• региональная интеграция информационных ресурсов;
• реализация дополнительных (с учетом региональных особенностей) видов социальных программ.
• своевременность и полнота расчетов за предоставляемые услуги (товары) населению;
• исключение подделок правоустанавливающих документов;
• сокращение расходов и повышение эффективности работы предприятия;
• справедливое распределение бюджетных средств;
• планирование расходов предприятия по факту, а не по нормативу;
• повышение привлекательности предоставляемых услуг за счет гибкой тарифной политики.
• расширение клиентской базы;
• выход на новые сегменты рынка;
• перекрестная продажа услуг (переводы, прием платежей, кредитование и др.)
• рост доходов;
• расширение спектра услуг.
Социальная карта — эффективный инструмент для массового привлечения в кредитную организацию новых клиентов, в том числе из социальных групп, которые не являются пока традиционными потребителями банковских услуг (школьники, студенты, дотируемые группы населения), а также для значительного укрепления позиций банка в регионе расположения.
Комплекс организационно-технологических решений «Социальная карта» представляет собой совокупность системных модулей, каждый из которых выполняет определенные функции.