Читаем Платежные карты: Бизнес-энциклопедия полностью

Организационная структура процессингового центра

Рассматривая организационную структуру процессинга (рис. 6), будем исходить из предположения, что наш процессинговый центр является организационной единицей вне банка, т. е. предоставляет банкам услуги процессинга. В этом случае подразделения, отвечающие за разработку продуктов, взаимоотношения и расчеты с платежными системами в составе процессинга отсутствуют (являются банковскими), а процессинг представлен в основном технологическими и операционными подразделениями.



В табл. 7 приведены функции основных подразделений процессингового центра согласно изображенной диаграмме.




— процедуры

Организация технологического взаимодействия процессора и служб банка

Повседневная деятельность подразделений процессингового центра и их взаимодействие с финансовыми институтами и платежными системами регламентируется процедурами.

Процедуры процессингового центра должны быть формализованы, утверждены руководителями задействованных подразделений, а также регулярно пересматриваться с определенной периодичностью.

В табл. 8 приведен ряд основных процедур, а также задействованные в них подразделения.





Безопасность процессинговых центров

Одним из наиболее важных практических аспектов функционирования процессингового центра банка является обеспечение его безопасности. В отличие от обычных информационных систем процессинговый центр банка содержит информацию о реквизитах, позволяющих получить доступ к деньгам клиентов, и компрометация этих данных может привести к значительным финансовым потерям. Вот почему существенная доля затрат при создании и функционировании процессинга связана с расходами на обеспечение безопасности.

Рассмотрим некоторые аспекты безопасности процессинговых центров.

Физическая безопасность — подразумевает ограничение доступа неавторизованного персонала на территорию центров обработки данных и персонализации, а также устойчивость указанных зданий к внешним воздействиям. В помещениях и технических зонах должны быть использованы средства контроля доступа (далее — СКД), в зонах особого режима — технические средства охраны и видеонаблюдения.

Организационно-техническая безопасность — подразумевает существование службы офицеров безопасности (security officers). К обязательным мерам относится наличие процедур, регламентирующих жизненный цикл криптографических ключей (key management), наличие и исполнение процедур доступа к данным и криптографической информации, а также процедуры аудита.

В информационной системе процессингового центра должны использоваться средства аутентификации, разграничения доступа и аудита.

Обязательным правилом должно быть наличие раздельных сред разработки, тестирования и эксплуатации приложений, с вынесением среды эксплуатации в отдельный программно-аппаратный комплекс. Все новые программные и технические средства должны предварительно проходить тестирование в специально выделенных средах. Желательно также, чтобы разработкой и сопровождением системы занимались отдельные подразделения процессингового центра.

Транзакционная безопасность — комплекс мер, направленных на обеспечение целостности информационного обмена между хостами и устройствами, предотвращение фальсификации данных и невозможности получения ПИН-кодов из данных транзакций. Технически обеспечивается использованием многоступенчатой системы ключей для шифрования ПИН-блоков (одноразовые сессионные ключи устройств, транспортные ключи для интерфейсов), применением MAC-кодов (Message Authentication Code) для подтверждения целостности сообщений, использованием аппаратных средств шифрования (HSM — Hardware Security Module) для хранения криптографических данных и выполнения операций трансляции и проверки ПИН-кодов.

Важное значение имеет также проверка соответствия данных транзакции данным магнитной полосы карты, а также данным, находящимся в БД процессинга — это позволяет отсекать процедуры подбора карты.

Управление рисками — заключается в использовании технических средств и организационных процедур, минимизирующих или позволяющих контролировать различные категории рисков.

К техническим средствам управления рисками можно отнести использование программно-аппаратных средств, позволяющих анализировать авторизационный траффик, базу данных с историей транзакций и сообщениями претензионного цикла и на основе правил (rule-based) или нейронных сетей детектировать различного рода атаки и вероятные мошенничества.

К организационно-техническим средствам можно отнести интерфейсы с базами данных международных платежных систем, содержащих информацию о случаях мошенничества и недобросовестной деловой практики, например, System to avoid fraud effectively (SAFE), Member alert to control high-risk (MATCH), National merchant alert system (NMAS).

Перейти на страницу:

Похожие книги

1С: Предприятие. Торговля и склад
1С: Предприятие. Торговля и склад

Целью написания данной книги является создание руководства по работе с программным продуктом «1С: Предприятие» конфигурация «Торговля+Склад».В книге использован язык, понятный и доступный не только «продвинутым» пользователям системы «1С: Предприятие», но и людям, которые впервые будут с ней знакомиться. Данное руководство окажется полезным как пользователям, которые занимаются настройкой параметров учета, конфигурированием системы (построением структуры номенклатуры, структуры контрагентов и т. п.), проведением анализа введенной информации (формированием и анализом различных отчетов на основе введенных данных), так и пользователям, которые используют в своей работе узкий круг функций и возможностей системы «1С: Предприятие» (операторам, кладовщикам, кассирам, продавцам).Издание подготовлено при содействии Агентства Деловой Литературы «Ай Пи Эр Медиа»

Игорь Сергеевич Суворов

Финансы / Прочая научная литература / Образование и наука
1C: Предприятие, версия 8.0. Зарплата, управление персоналом
1C: Предприятие, версия 8.0. Зарплата, управление персоналом

«1С:Зарплата и Управление Персоналом 8.0» – это программа массового назначения, созданная на технологической платформе нового поколения «1С:Предприятие 8.0».Типовая конфигурация «Зарплата и Управление Персоналом» предлагается в качестве инструмента для реализации кадровой политики предприятия, а также автоматизации различных служб предприятия, начиная от службы управления персоналом и линейных руководителей до работников бухгалтерии, занимающихся расчетом зарплаты.Из данной книги Вы узнаете, как с помощью программы «1С:Зарплата и Управление Персоналом 8.0» планировать потребность в персонале и обеспечивать бизнес кадрами, научитесь эффективно планировать занятость персонала, вести учет и анализ кадрового состава, грамотно организовывать кадровое делопроизводство, а также освоите расчет заработной платы персонала и исчисление регламентированных законодательством налогов и взносов с фонда оплаты труда.Итак, если Вам предстоит вести управленческий учет персонала, кадровый учет или рассчитывать заработную плату персонала – эта книга для Вас!Издание подготовлено при содействии Агентства деловой литературы «Ай Пи Эр Медиа»

Елена Ивановна Томиловская , Эльвира Викторовна Бойко

Финансы