Плешаков

П. С. Плешаков всегда очень остро реагировал на присвоение или неприсвоение ученых званий сотрудникам его министерства. Е. М. Сухарев вспоминает, что однажды один из сотрудников «Алмаза», баллотировавшийся в члены-корреспонденты, при голосовании набрал необходимое число голосов, но звания не получил — не было вакансии. Расстроенный соискатель пожаловался на свое фиаско генеральному конструктору Б. В. Бункину, попросив последнего позвонить министру. Не секрет, что министры порой связывались с ЦК, просили за своих людей, из ЦК звонили в академию, и таким образом вопрос решался. Но Бункин был человеком очень щепетильным, звонить Плешакову отказался и соискатель остался ни с чем. В конце одной из ближайших коллегий Петр Степанович напомнил присутствующим, сколько академиков и членов-корреспондентов работает в министерстве, назвал их «золотым фондом», сказал, что за каждого сам готов биться. Встав рядом с Бункиным, он заметил, что такой боевой настрой не по нраву многим видным руководителям министерства, отчего Бункин смутился…

Задачи, решаемые Министерством радиопромышленности в 1960-е, 1970-е, 1980-е годы, были грандиозны. Двенадцать его управлений работало с полной отдачей. Помимо министра, пять его замов были удостоены звания Героев Социалистического Труда, более 30 генеральных и главных конструкторов, руководителей предприятий, рабочих были удостоены звания Героев и дважды Героев Социалистического Труда, стали лауреатами Ленинской и Государственной премий.

Среди задач, успешно решенных министерством, можно назвать создание широкого спектра комплексов противовоздушной и противоракетной обороны; создание систем управления оружием самолетов и боевых кораблей; создание автоматизированных систем управления отраслями промышленности и вооруженными силами; создание средств космической и воздушной разведки; создание комплексов навигационного и прицельно-навигационно-пилотажного оборудования; участие в работах по повышению надежности и боевой эффективности баллистических ракет, а также крылатых ракет, ракет малой и средней дальности; создание головок самонаведения; создание средств противолодочной обороны; создание средств вооружения радиотехнических войск; создание электронно-вычислительных машин; создание средств агентурной, тактической и стратегической разведки; создание средств РЭБ. Необходимо вспомнить и, если так можно выразиться, разовые задачи — такие как создание комплексов специального вооружения, Единой системы государственного радиолокационного опознавания, Единой системы управления воздушным движением, создание системы единого времени, Единой системы ЭВМ…

Пожалуй, никакая отрасль промышленности не обходилась без помощи Минрадиопрома, будь то современная птицефабрика или система управления металлургическим конвектором. Выпуск гражданской продукции предприятиями самого министерства, начиная от автомобильных антенн и кончая телевизорами и холодильниками, исчислялся миллионами единиц.

Вряд ли нужно пояснять, что абсолютно все направления, поднимаемые Министерством радиопромышленности, рождались на самом острие передовой отечественной науки, что позволило получить сотни образцов продукции, превосходящих все, что было создано в мире в то время — начиная от зенитно-ракетных комплексов и кончая мощнейшими лазерами. А сам Минрадиопром стал крупнейшей кузницей научных кадров, что составляло особый предмет гордости Петра Степановича: в середине 1980-х годов здесь работали четыре академика и пять членов-корреспондентов.

Системы управления авиационным вооружением

С появлением систем ракетных вооружений все более насущным становился вопрос об управлении ими. В 1950-е годы его решали в авиационных КБ, но с появлением все более сложных систем стало необходимо участие специалистов. Первоначально эти функции взяли на себя инженеры Министерства оборонной промышленности, а позднее потребовалось привлечение специалистов радиопромышленности.