Читаем Почему меня не берут на работу? полностью

Однако не нужно бросаться из крайности в крайность, не нужно из заносчивого и самовлюбленного барана превращаться в безропотную и пассивную овцу, которая после нескольких попыток сдается и позволяет тащить себя за веревочку в направлении, противоположном тому, которым она предпочитала бы идти сама. Важно придерживаться «золотой середины». В любом случае, как бы там ни было, но цель должна оставаться прежней, если она, конечно, все еще является желанной. А вот пути достижения цели могут варьироваться в зависимости от того, на какую работу приходится устраиваться.

Итак, правильная оценка своих возможностей необходима всем соискателям какой-либо должности, а особенно тем, кому не раз отказывали в работе по, казалось бы, необъяснимым причинам.

Глава 4 Я не трус, но я боюсь

Когда у человека появляется намерение устроиться на работу, одновременно возникают различные страхи и опасения. Чем более человек медлит и размышляет, тем больше разрастаются эти страхи. В результате может сложиться такая ситуация, что человек запишет себя в неудачники и оставит свои благие порывы относительно устройства на работу.

Откуда берутся страхи и почему они так сильно влияют на человека? Если человек не уверен в себе, то обилие страхов и комплексов ему обеспечено. И напротив. Если человек уверен в себе и в своих достоинствах, он будет воспринимать любые трудности как временную преграду и будет стараться любой ценой ее преодолеть.

Страхи могут быть следствием воспитания, когда в детстве или в юношеском возрасте человек постоянно слышал от родителей и учителей, что он недостаточно хорош, умен, способен и т. д. Даже повзрослев, человек будет оценивать себя с той же позиции. Естественно, что для такого человека поиск работы, заслуживающей внимания, крайне проблематичен. Чем больше он будет думать о себе, тем больше придет к выводу, что недостаточно умен, трудолюбив и талантлив. А значит, не имеет ровным счетом никакого права пытаться найти себе применение на данной работе.

На самом деле человек даже не пробовал себя в данном виде деятельности, поэтому не может принимать никаких решений. Главное для него – найти в себе силы и приняться за работу. Но именно это и становится главной трудностью.

Некоторым бывает психологически нелегко даже приступить к поиску работы, поэтому длительное время люди остаются совсем без оной или довольствуются малым. Срабатывает принцип: «Лучше синица в руках, чем журавль в небе». Но такое отношение к себе лично и к дальнейшим перспективам по меньшей мере неправильно. Время идет, притупляется желание добиться необыкновенных высот. Человек довольствуется малым, словно не осознавая того, какой гибельный и ошибочный такой путь.

Насколько обоснованны бывают человеческие страхи при поиске работы (или при дальнейшем совершенствовании своих умений и навыков)? Безусловно, многие страхи имеют под собой основания. Во-первых, приходится признать, что работа так или иначе меняет всю жизнь. И с этим придется мириться не какой-то отдельный период времени, а всю жизнь (по крайней мере, пока работаешь). Далеко не всегда эти изменения могут быть приятными. Работа забирает много сил, энергии, времени. Остается мало возможности проводить время так, как хочется. Также работа требует постоянного к себе внимания. Это, безусловно, нелегко. Но такие страхи, как это ни парадоксально, самые несущественные. Рано или поздно человек привыкает к тому, что работа стала для него неотъемлемой частью жизни. И без нее сама жизнь уже становится скучной и неинтересной.

Юноша или девушка, наслаждающиеся свободой, с тоской думают, что после окончания учебного заведения им придется каждый день с утра до вечера пребывать на рабочем месте. Но проходит время, и они понимают, что новый режим на самом деле совсем не так уж страшен, как это казалось когда-то. Пусть на остальные дела остается меньше времени, но от этого отдых совсем не становится менее интересным и ярким. Даже напротив, достаточно вспомнить старинную английскую поговорку: «У самого занятого человека больше всего досуга». Поэтому страхи по поводу чрезмерной занятости и всего, что с этим связано, преодо-›/ I леваются сравнительно легко.

Несколько сложнее преодолеваются страхи, которые связаны с личными особенностями того или иного человека. Например, человек желает устроиться на работу, обладает трудолюбием и ответственностью. Но, несмотря на это, испытывает огромные трудности при необходимости общаться с другими людьми. В одной из глав данной книги мы уже говорили о том, что существуют два психологических типа – интроверты и экстраверты. Так что, если человек относится к первому типу, нет ничего удивительного в том, что он с трудом находит общий язык с окружающими.

Но, разумеется, это совсем не значит, что нужно отказываться от намерения устроиться на работу только потому, что вы боитесь насыщенного общения. Свои страхи нужно преодолеть, иначе об успешной карьере или о высокооплачиваемой работе придется забыть раз и навсегда.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Литературная мастерская. От интервью до лонгрида, от рецензии до подкаста
Литературная мастерская. От интервью до лонгрида, от рецензии до подкаста

Перед вами руководство по нон-фикшн от школы литературного мастерства Creative Writing School. Каждая глава – практическое введение в какой-либо жанр, написанное признанным мастером. Среди авторов – известные писатели, журналисты и блогеры, преподаватели Creative Writing School и Высшей школы экономики. В книге рассмотрены классические жанры документальной литературы – например, биография, рецензия, эссе, – а также самые актуальные направления журналистики и блогинга: лонгриды, подкасты, каналы в Telegram.Все права защищены. Никакая часть данной книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме без письменного разрешения владельцев авторских прав.

Александр Александрович Генис , Александр Витальевич Горбачёв , Алексей Владимирович Вдовин , Екатерина Эдуардовна Лямина , Ирина Лукьянова

Деловая литература / Отраслевые издания / Финансы и бизнес
Реклама
Реклама

Что делает рекламу эффективной? Вопрос, который стоит и перед практиками, и перед теоретиками, и перед студентами, вынесен во главу угла седьмого издания прославленной «Рекламы» У. Уэллса, С. Мориарти и Дж. Бернетта.Книга поможет разобраться в правилах планирования, создания и оценки рекламы в современных условиях. В ней рассматриваются все аспекты рекламного бизнеса, от объяснения роли рекламы в обществе до конкретных рекомендаций по ведению рекламных кампаний в различных отраслях, описания стратегий рекламы, анализа влияния рекламы на маркетинг, поведения потребителей, и многое другое. Вы познакомитесь с лучшими в мире рекламными кампаниями, узнаете об их целях и лежащих в их основе креативных идеях. Вы узнаете, как разрабатывались и реализовывались идеи, как принимались важные решения и с какими рисками сталкивались создатели лучших рекламных решений. Авторы изучили реальные документы, касающиеся планирования описанных в книге рекламных кампаний, разговаривали с людьми, занимавшимися их разработкой. Сделано это с одной целью: научить читателя тем принципам и практикам, что стоят за успешным продвижением.Книга будет безусловно полезна студентам вузов, слушателям программ МВА, а равно и рекламистам-практикам. «Реклама: принципы и практика» – это книга, которую следует прочитать, чтобы узнать все об эффективной рекламе.7-е издание.

Джон Бернетт , Дмитрий Сергеевич Зверев , Сандра Мориарти , Светлана Александровна , Уильям Уэллс

Фантастика / Юмор / Фантастика: прочее / Прочий юмор / Деловая литература
Управление бизнесом
Управление бизнесом

Harvard Business Review – главный деловой журнал в мире. Если вы не читали других книг из серии «HBR: 10 лучших статей», то прочтите эту, в определенном смысле саму важную. Для нее из сотен статей журнала редакторы HBR отобрали те, в которых влиятельные бизнес-эксперты рассказывают о том, как следует внедрять инновации в управление бизнесом, о роли руководителя во времена болезненных перемен; какие данные помогут распознать потребности клиента и улучшить свой продукт; какие вопросы должен себе задавать каждый хороший руководитель и что ему следует делать, чтобы подчиненные были эффективны и мотивированы на достижение лучших результатов. В книге вы найдете предельно конкретные и практические ответы на эти и другие важные для бизнесмена вопросы.

Harvard Business Review (HBR) , Джон Коттер , Майкл Овердорф , Майкл Портер , Теодор Левитт

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Эти важные мелочи. 163 способа добиться совершенства
Эти важные мелочи. 163 способа добиться совершенства

Новая книга гуру менеджмента Тома Питерса обращает вни- мание читателя на мелочи — вещи, которые мы часто не замечаем,  но которые в итоге оказываются решающими. Благодаря множе- ству приемов, в том числе графических, мы слышим живой голос  автора, который размышляет, иронизирует, требует, просит понять:  в жизни нет мелочей. Если вы хотите достичь СОВЕРШЕНСТВА,  важно абсолютно всё — ведь именно мелочи, детали, нюансы фор- мируют отношения между людьми, направляют потребительский  выбор и в итоге отделяют победителей от побежденных. Книга дает  мощнейший импульс не только к анализу многих «важных мело- чей», но и в первую очередь к действию. Книга ориентирована на широкую аудиторию.

Том Питерс

Деловая литература / Психология / Образование и наука / Финансы и бизнес