Читаем Почему мне не дают сделать карьеру? полностью

Эти качества уменьшают точность и скорость выполнения поручений и не способствуют возникновению хорошего мнения о подчиненном в глазах не только его непосредственного начальства, но и коллектива.

Но рассмотрим и другую ситуацию, когда человек устроился на работу, которая ему совсем не нравится. Вроде бы все в порядке, но индивид чувствует каким-то шестым чувством, что это рабочее место «не его», в связи с чем делать какую-то карьеру уже не хочется. Но он пытается использовать все возможности для карьерного роста, и, только убедившись в их бесполезности, идет на крайний шаг – увольнение.

Но бывает и так: человек желает работать, но у него в жизни присутствует отвлекающий фактор, в роли которого выступают семья, друзья или близкий человек, которые либо не хотят, чтобы он работал в данной организации (это может происходить как из-за зависти, так и из-за определенных выводов, сделанных по поводу этой организации или начальства), либо чем-то больны и требуют постоянного ухода. В этом случае об успешной карьере можно, видимо, забыть.

Часто сам субъект просто может прикрываться болезнью или чрезмерной перегруженностью на работе как причиной нежелания делать карьеру.

Здесь возникает вопрос: а хочет ли он сделать карьеру вообще?

Ведь карьера просто так не дается никому, нужно много работать, прежде чем добиться в жизни чего-то значительного. В ситуации перегруженности на работе часто человек отказывается от дальнейшего продвижения по карьерной лестнице, и, полагая, что и в других организациях будет то же самое, не старается больше ничего достичь, и с завистью смотрит на людей, которые добиваются многого, как ему кажется, за просто так, не прилагая никаких усилий.

Обо всем этом и о многом другом вы сможете прочитать в этой части книги, посвященной строительству карьеры и тем субъективным факторам карьерного роста, которые способствуют либо продвижению по служебной лестнице, либо быстрому падению с нее же.

Глава 1 Трезвый взгляд

Взглянув в глаза правде, можно сказать, что сейчас времена совершенно другие, чем были еще несколько лет назад. И это не просто высокопарные слова. Изменилось абсолютно все! Если раньше престижными и высокооплачиваемыми считались профессии, связанные с тяжелым и ответственным физическим трудом (сталевары, шахтеры, сварщики, станкостроители, машиностроители и т. д.), то сегодня хорошо зарабатывают только те, кто либо имеет свое дело (причем весьма процветающее), либо занимает руководящие должности.

Конечно, никто не становится директором или высоким начальником сразу, как только устроится на работу, к таким высотам нужно стремиться, нужно продвигаться медленно, но верно. Продвижение по карьерной лестнице сегодня особенно важно и значительно.

К продвижению по карьерной лестнице стремятся все. Кто-то идет по ней медленно и осторожно, а кто-то – буквально «по головам», сметая на своем пути все преграды. Однако можно с полной уверенностью сказать, что сегодня нет, наверное, ни одного человека, который хотя бы в глубине души не хотел продвинуться по служебной лестнице, занять хорошую должность, погрузиться в мягкое и роскошное кресло начальника или директора и, конечно, получить хорошую заработную плату.


Однако многовековая история человечества показала, что путь через тернии к звездам очень сложен. Много действительно талантливых, профессиональных и просто замечательных, но несколько слабохарактерных людей, выражаясь образным языком, переломали себе ноги на этих заветных ступенях. Много препятствий встречается на этом пути, преграждая его, причем препятствия могут быть совершенно разными: от вполне незначительных до весьма серьезных.

Новые времена диктуют новые законы! Если раньше человек, стремящийся к вершине карьерной лестницы, мог добиться поставленной цели только упорным и честным трудом, то сегодня решивший продвинуться по служебной лестнице должен обладать не только упорством и известной долей смелости, но и массой других качеств, которые просто необходимы при сегодняшней жизни.

Конечно, большинство этих качеств даются человеку при рождении, и физиологи утверждают, что выработать большинство из них самостоятельно просто невозможно. Словом, все-таки есть сильные личности, которые не просто видят свои недостатки и признают их, но и постоянно воспитывают и совершенствуют свою личность.

В настоящее время существует такое понятие, как человек, обладающий руководящими качествами. Кто же это и что это за качества? Это человек образованный, начитанный, общительный, прекрасно владеющий компьютером и хотя бы одним иностранным языком. Кроме того, у него должны быть предпринимательская хватка, хитрость и расчетливость, позволяющая ему руководствоваться не чувствами, а разумом. Только обладая такими качествами, можно вступать в бой за свое место под солнцем и рассчитывать на профессиональный успех и продвижение по служебной лестнице!

Перейти на страницу:

Похожие книги

36 стратегий для победы в эпоху конкуренции
36 стратегий для победы в эпоху конкуренции

В бизнесе давно принято оперировать военной терминологией, но теорию применения военного искусства в рыночных баталиях западный мир открывает только сейчас. И это при том, что на Востоке мудрость победоносных сражений, как на настоящем поле боя, так и в других аспектах жизни, сформулирована более двух тысячелетий тому назад. Сформулирована она в виде 36 стратагем — хитростей, уловок, обманных приемов, позволяющих достичь превосходства в любой сфере, в том числе и в бизнесе.Проанализировав без малого три сотни современных бизнес–кейсов сквозь призму стратагем, автор пришел к выводу, что эти стратагемы сегодня не только актуальны, но и представляют собой эффективные средства конкуренции и победы в сложных деловых ситуациях.Оригинальный стиль изложения, множество практических примеров, как современных, так и древних, делают эту книгу великолепным источником знаний для маркетологов и руководителей всех уровней.

Кайхан Криппендорф

Деловая литература / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес