Читаем Почему мы хотим, чтобы вы были богаты полностью

Вам может показаться странным, но я не всегда рекомендую людям открывать собственный бизнес. Некоторые просто от природы не могут быть предпринимателями, и я оказал бы им медвежью услугу, дав такой совет. Выступая перед аудиторией на тему мотивации и успеха, я всегда откровенно об этом говорю. Если у меня есть возможность воздержаться от неудачного совета, то я предпочитаю так и сделать.

Примерно год назад во время одного из таких выступлений мужчина, которому было уже за 60, подошел ко мне и попросил дать несколько советов по открытию собственного бизнеса. Я вынужден был сказать ему, что это не самая лучшая идея, потому что предпринимательство связано с определенным риском. Я подумал, что человек в этом возрасте может потерять все. Это заставило меня воздержаться от советов, которые я обычно даю в таких случаях. Мне было бы больно осознавать, что человек последовал моим советам и потерпел крах. Я чувствовал, что в душе он не предприниматель, и дело тут вовсе не в возрасте. Просто я считаю себя осторожным оптимистом, причем «осторожность» всегда стоит на первом месте.

Я рекомендую людям открывать собственное дело только тогда, когда ситуация оправдывает такое решение, когда вижу их отношение к работе, энергичность, страсть и упорство, когда знаю, что у них есть все необходимые качества для такого рода деятельности. Некоторые люди считают, что вполне могли бы стать бизнесменами, но на самом деле это не так. Все, кому я порекомендовал заняться собственным бизнесом, добились в этом успеха. Но такие советы я даю далеко не каждому.

Однажды я посоветовал молодой женщине, работавшей в агентстве по недвижимости, открыть собственную фирму. Она так и поступила – буквально на следующий же день! Сегодня Ким Могалл руководит одной из самых преуспевающих компаний в Нью-Йорке и до сих пор рассказывает историю о том, с чего все началось. Ей потребовалось меньше суток, чтобы прийти к такому решению. Еще один из моих знакомых работал на Уолл-стрит, и я ясно видел, что он занимается не своим делом. В конце концов я прямо сказал ему, что он все больше становится похож на неудачника, потому что не любит свою работу и не добился в ней успехов. На вопрос, что ему нравится больше всего в жизни, он ответил, что с удовольствием занялся бы чем-нибудь связанным с гольфом. Мне потребовалось несколько лет, чтобы уговорить его оставить Уолл-стрит, и в конце концов он все же решился круто поменять жизнь и теперь успешно ведет дела в своей школе гольфа. Вдобавок ко всему он очень счастлив.

Эти два примера свидетельствуют, что 1) вы должны быть экспертом в своем деле и 2) вам нужна смелость, чтобы сделать решающий шаг. Каждый приходит к такому решению своим путем, но для этого в первую очередь требуется желание.

Первым делом я говорю людям, что предпринимательство – это не коллективное занятие. Вы должны быть готовы к тому, что определенное время – иногда довольно долгое – вам придется идти по этому пути в одиночку. К Роберту успех тоже пришел не сразу, но он не опускал руки, работал, учился и пришел туда, куда стремился. Главное, чтобы было желание.

Трудно описать чувство собственника. Возможно, оно начинается с первого подаренного велосипеда. С этого момента вы стараетесь заботиться о нем, как и о любой принадлежащей вам вещи. Мое имя связывается со многими проектами, и я стремлюсь к тому, чтобы все, что произвожу и строю, было высшего качества. Это стандарты, которые я установил для себя и в соответствии с которыми живу и работаю. Чтобы в полной мере понять и осознать это, нужно иметь собственный бизнес.

Мне часто приходилось слышать отзывы о том или ином сотруднике: «Он работает так, словно это его собственная фирма». Когда человек не отделяет свои цели от целей компании, то он действительно ощущает себя ее собственником. Это качество необходимо каждому, кто собирается открыть свой бизнес. Здесь не существует нормированного рабочего дня. Иногда приходится работать и по 24 часа в сутки без выходных.

Что посеешь, то и пожнешь. Сегодня эта поговорка справедливее, чем когда-либо. Приятно пользоваться плодами, которые сам же и вырастил.

Дональд Трамп

Мне нравится ощущать ответственность, потому что это придает мне силы и заряжает энергией. Однако кое-кому не нравится постоянно испытывать на себе давление и стресс. Если вы тоже относитесь к таким людям, то я посоветовал бы вам оставаться наемным работником.

Награда для тех, кто занимается собственным бизнесом, очевидна и не нуждается в объяснениях. Если вы уже испытали подобные ощущения, то после этого очень трудно работать на кого-то другого. При всем богатстве воображения сравнить это невозможно ни с чем. Трудно найти лучший стимул для упорного и интенсивного труда, чем ощущение, что вы капитан собственного корабля. Каждое утро вы можете начинать со слов: «Я сам могу заработать себе деньги – здесь и сейчас!» Это непередаваемое чувство.

Перейти на страницу:

Похожие книги

1С: Управление торговлей 8.2
1С: Управление торговлей 8.2

Современные торговые предприятия предлагают своим клиентам широчайший ассортимент товаров, который исчисляется тысячами и десятками тысяч наименований. Причем многие позиции могут реализовываться на разных условиях: предоплата, отсрочка платежи, скидка, наценка, объем партии, и т.д. Клиенты зачастую делятся на категории – VIP-клиент, обычный клиент, постоянный клиент, мелкооптовый клиент, и т.д. Товарные позиции могут комплектоваться и разукомплектовываться, многие товары подлежат обязательной сертификации и гигиеническим исследованиям, некондиционные позиции необходимо списывать, на складах периодически должна проводиться инвентаризация, каждая компания должна иметь свою маркетинговую политику и т.д., вообщем – современное торговое предприятие представляет живой организм, находящийся в постоянном движении.Очевидно, что вся эта кипучая деятельность требует автоматизации. Для решения этой задачи существуют специальные программные средства, и в этой книге мы познакомим вам с самым популярным продуктом, предназначенным для автоматизации деятельности торгового предприятия – «1С Управление торговлей», которое реализовано на новейшей технологической платформе версии 1С 8.2.

Алексей Анатольевич Гладкий

Финансы / Программирование, программы, базы данных
1С: Предприятие 8.0. Универсальный самоучитель
1С: Предприятие 8.0. Универсальный самоучитель

Одним из весомых условий успешной профессиональной деятельности на современном рынке труда среди экономистов, работников финансовых служб, бухгалтеров и менеджеров является знание и свободное владение навыками работы с системой «1С: Предприятие 8.0». Корпоративная информационная система «1С:Предприятие 8.0» является гибкой настраиваемой системой, с помощью которой можно решать широкий круг задач в сфере автоматизации деятельности предприятий, поэтому на отечественном рынке данная система занимает одну из лидирующих позиций. Настоящее руководство адресовано экономистам и бухгалтерам, пользователям системы «1С: Предприятие 8.0», а также всем желающим самостоятельно изучить и использовать возможности настройки системы для конкретного предприятия. Руководство дает полное описание функциональных возможностей и приемов работы с данной системой и содержит простые примеры решения конкретных задач.Издание подготовлено при содействии Агентства деловой литературы «Ай Пи Эр Медиа»

Эльвира Викторовна Бойко

Финансы / Бухучет и аудит / Финансы и бизнес
1С: Предприятие. Торговля и склад
1С: Предприятие. Торговля и склад

Целью написания данной книги является создание руководства по работе с программным продуктом «1С: Предприятие» конфигурация «Торговля+Склад».В книге использован язык, понятный и доступный не только «продвинутым» пользователям системы «1С: Предприятие», но и людям, которые впервые будут с ней знакомиться. Данное руководство окажется полезным как пользователям, которые занимаются настройкой параметров учета, конфигурированием системы (построением структуры номенклатуры, структуры контрагентов и т. п.), проведением анализа введенной информации (формированием и анализом различных отчетов на основе введенных данных), так и пользователям, которые используют в своей работе узкий круг функций и возможностей системы «1С: Предприятие» (операторам, кладовщикам, кассирам, продавцам).Издание подготовлено при содействии Агентства Деловой Литературы «Ай Пи Эр Медиа»

Игорь Сергеевич Суворов

Финансы / Прочая научная литература / Образование и наука
1С: Бухгалтерия 8.2
1С: Бухгалтерия 8.2

Автоматизация бухгалтерского учета является одной из ключевых задач, стоящих перед руководством каждого предприятия. Время диктует свои условия, и уже давно дебет с кредитом вручную никто не сводит: такой учет громоздок, неповоротлив, медлителен, отличается трудоемкостью и изобилует ошибками. В этой книге мы будем рассматривать одно из наиболее популярных типовых решений системы 1С – конфигурацию «Бухгалтерия предприятия», реализованную на платформе 1С версии 8.2. Этот релиз является самым актуальным на момент написания данной книги.В результате изучения данной книги вы приобретете все необходимые знания для полноценной работы с программой «1С Бухгалтерия 8», научитесь выполнять в ней привычные бухгалтерские операции (работа с документами, формирование проводок, формирование отчетности и др.), самостоятельно создавать и подключать информационные базы, а также подготавливать программу к работе.

Алексей Анатольевич Гладкий

Финансы