Читаем Почему мы, россияне, не самые лучшие? полностью

Почему мы, россияне, не самые лучшие?

В публикации показаны десять шагов, необходимые России для улучшения качества жизни граждан в XXI веке. Предлагается внедрение системы подготовки граждан от 14+ для развития предпринимательства, бизнеса и инкорпоративной экономики, которое достигается путём достижения цели – подготовка команд профессиональных управленцев высшей квалификации для развития территорий и регионов.

Сергей Борисович Мельников

Государственное и муниципальное управление / Финансы и бизнес18+

Сергей Мельников

Почему мы, россияне, не самые лучшие?

Составитель: Мельников С.Б. – доктор экономических наук, профессор, кандидат педагогических наук, профессор кафедры менеджмента Института бизнеса и делового администрирования Президентской академии (РАНХиГС), действительный член РАЕН.

Обратимся к вопросу: «Почему мы, россияне, не самые лучшие?» Для этого рассмотрим десять шагов, необходимых России, чтобы ее граждане стали лучшими в ХХI веке.

Представьте себе Россию и наше гражданское общество всего лишь через несколько лет работы ОС-ПИОН, а именно: ИДЭУО граждан от 14+ и ОЛИМП: подготовка команд профессиональных управленцев высшей квалификации развития предпринимательства, бизнеса и инкорпоративной экономики территорий и регионов:

1. Стратегическое превосходство России в Концептуальном управлении.

Реализуется Инкорпоративный метод хозяйствования и способ решения конкретных задач социального, политического, финансового и экономического развития России.

2. Созданы и развивается система выявления, отбора, подготовки и формирования команд профессиональных управленцев высшей квалификации развития предпринимательства, бизнеса и инкорпоративной экономики территорий и регионов (Ком-УРБЭ). Проводится обучение на Курсах-ПИОН:

– Проектное управление развитием предпринимательства, бизнеса и инкорпоративной экономики территорий и регионов.

– Программное управление развитием предпринимательства, бизнеса и инкорпоративной экономики территорий и регионов.

– Стратегическое управление развитием предпринимательства, бизнеса и инкорпоративной экономики территорий и регионов.

Подготовлены Ком-УРБЭ. Каждый член команды является одновременно и учителем населения, и учеником у населения.

3. На всех уровнях формируется инкорпоративная собственность граждан, являющаяся основанием создания, функционировании и развития Муниципальных финансово-производственных инкорпоративных организаций граждан (МФПИО), Региональных финансово-промышленных инкорпоративных организаций граждан (РПФИО) и Российских транснациональных инкорпоративных организаций граждан (РТНИО).

4. Организованы и проводятся соревнования за темпы повышения уровня качества жизни каждого граждан среди муниципальных образований и субъектов РФ.

5. Разработан и внедрен Российский стандарт достойной жизни каждого гражданина. Стандарт является интегральным показателем:

– Муниципальных стандартов качества жизни;

– Региональных стандартов качества жизни;

– Федерального стандарта качества жизни.

6. В МФПИО, РПФИО и РТНИО открыты новые высокооплачиваемые и высокодоходные рабочие, наем на которые осуществляется на конкурсной основе и контрактных условиях. Все, кто желает и может квалифицированно работать, полностью «заняты».

Похожие книги

GR: Полное руководство по разработке государственно-управленческих решений, теории и практике лоббирования
GR: Полное руководство по разработке государственно-управленческих решений, теории и практике лоббирования

Эта книга обобщает более чем десятилетний теоретический и практический опыт автора и является на сегодняшний день наиболее полным исследованием лоббизма в России. Из книги вы узнаете, как крупнейшие корпорации через GR-департаменты лоббируют свои интересы в органах государственной власти, поймете особенности отраслевого лоббирования (на примерах из девяти отраслей экономики), а также лоббизма крупнейших бизнес-ассоциаций. В книге впервые подробно систематизирован лоббизм на федеральном уровне: в Администрации Президента Российской Федерации, Правительстве и Аппарате Правительства Российской Федерации, в министерствах и ведомствах, в Государственной Думе и Совете Федерации Федерального Собрания Российской Федерации. Вы познакомитесь с детальным разбором более 150 лоббистских кампаний в различных секторах российской экономики, при этом разбор этих кампаний сопровождают более 100 впервые публикуемых корпоративных, отраслевых и государственных документов, которые служат фактологической основой описания реальных кейсов.

Павел Александрович Толстых

Государственное и муниципальное управление / Финансы и бизнес
Государственный (муниципальный) контракт как вид гражданско-правового договора
Государственный (муниципальный) контракт как вид гражданско-правового договора

Настоящее учебное пособие содержит в себе систематизированные сведения теоретико-прикладного характера с привнесением элементов энциклопедического знания по вопросам заключения, изменения и расторжения государственного (муниципального) контракта как головного института контрактной системы в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд, изучаемой в рамках учебных дисциплин «Гражданское право», «Обязательственное право», «Предпринимательское право» студентами учебных программ бакалавриата и магистратуры по направлениям подготовки «Юриспруденция».Также положения настоящего учебного пособия будут интересны специалистам в сфере осуществления государственных (муниципальных) закупок как со стороны государственных (муниципальных) заказчиков, так и потенциальных поставщиков, подрядчиков, исполнителей.Рекомендовано Ученым советом Тамбовского государственного технического университета в качестве учебного пособия.

Вадим Владимирович Крамской

Государственное и муниципальное управление / Финансы и бизнес
Кто и как управляет регионами России. Система управления и административная устойчивость власти российских регионов
Кто и как управляет регионами России. Система управления и административная устойчивость власти российских регионов

Книга посвящена изменениям формирования администраций российских регионов с момента распада СССР по настоящее время. В ней подробно анализируется изменения правил, по которым за эти годы формировались региональные администрации, пережив трансформацию от системы всевластия губернаторов к системе исполнительной вертикали и жесткой унификации, когда руководители регионов из самостоятельных политиков в значительной степени превратились в политических менеджеров. Подробно анализируется изменение состава губернаторского корпуса и команд губернаторов, стиля их руководства за эти годы. Для политиков, экспертов, журналистов, учащихся – всех, кому интересно, как и кем сегодня управляются регионы России.

Александр Кынев

Государственное и муниципальное управление / Финансы и бизнес