ВАЖНО!
В начале наших взаимоотношений, как семейных, так и деловых, даже если у нас разное представление и отношение не только к деньгам, но и к другим не менее важным вещам, мы обычно не обращаем внимания на наши разногласия.
Все наши усилия направлены на «строительство» самих отношений. И вопросы, которые позже становятся причинами конфликтов, такие как: кто кому подчиняется и в каких ситуациях, как следует тратить деньги, кому сколько следует давать и кто сколько имеет право получать, – приводят к кризисам, супружеским изменам, нехватке денег и возможности разорения.
А главная трудность заключается в том, что грань между руководителем и подчиненным, которыми являются муж и жена, очень тонка и незаметна. И не всегда понятно, с точки зрения какой позиции обсуждается тот или иной вопрос.
Дело в том, что, если муж является руководителем семейного предприятия, все ясно и понятно. А если наоборот?
Пример
Я являюсь руководителем нашего с мужем семейного бизнеса, Академии сватовства, потому что этот бизнес типично женский. Вот если бы у нас была автомастерская, то руководил бы ею муж, так как этот бизнес типично мужской.
Согласно субординации муж – мой заместитель, а по факту соучредитель. И прибыль мы делим между собой пополам. Относительно распределения финансов у нас полное согласие. Муж получает свой доход и часть дохода вкладывает в семью как глава семейства. Моя часть идет на мои нужды и нужды моих детей.
Трудности же возникали при обсуждении деловых вопросов. Дело в том, что обсуждение этих вопросов перемещалось на семейную кухню, вот тут-то и происходила метаморфоза. Стиралась грань между деловым партнерством и обязанностями мужа и жены, что приводило к конфликтам между нами.
Я сердилась на мужа из-за того, что мне казалось, будто он не уважает меня как профессионала, раз не соглашается с моими аргументами. А муж злился на меня, что я с ним не соглашаюсь и не принимаю его точку зрения.
Причем это недовольство сказывалось на наших семейных отношениях. Моментально появлялись претензии со стороны мужа по ведению хозяйства. Из-за моей занятости ужин приготовлен не вовремя, нет чистых рубашек и т. п.
Вот тогда я задумалась о том, а правильно ли я поступаю? Оказалось, что нет, судя по результату, а вернее, по отсутствию результата.
ВАЖНО!
Во-первых, я нарушала главный закон семьи: за материальную сторону отвечает муж. То есть за Дело, даже если оно и семейное, отвечает глава семейства.
Во-вторых. В момент наших споров я становилась ему противницей, раз шла против его слова, а значит, он переставал быть уважаемым в моих глазах. И такое отношение с моей стороны не укрепляло брак, а разрушало.