Почему увольняют после 45 лет?

Вот так капитан иностранного судна, сам грек по происхождению, объяснил русскому инженеру-электромеханику, почему его, Андрея, повысили в должности и зарплате.

И надо сказать, что они не ошиблись. Они как бы застопорили Андрюху за своей судоходной компанией. Вот уже 16 лет прошло, а он продолжает там работать. Мало того, он считается лучшим специалистом в двух сферах:

а) в приемке суден из капитального ремонта, и…

б) в проведении судна через Аденский залив.

Во как!

* * *

Не так обстоят дела на суше! Ой, не так! Особенно на русскоязычной суше!..

Два моих приятеля вот уже лет пять как работают (уже «работали») в конструкторском бюро одной производственной корпорации. Одному 40 лет, другому 42.

Ну, работают себе, да и работают. Звезд с неба не хватают, но и боков не порют, клиентов уважают, начальство слушают, сотрудников не обижают… Короче, придраться не к чему!

И тут, месяца четыре назад, берут на работу двух тридцатилетних стажеров. И отдают этих стажеров на обучение к сорокалетним приятелям.

Через четыре месяца результат был таков: тридцатилетние заняли место сорокалетних, а сорокалетних сократили! Во как!

(Кстати, у меня по ходу повествования сразу вопрос возник: а этих тридцатилетних через десять лет такая же судьба ждет?…)

Ну, уволенные приятели духом не пали. Начали работу искать… Это потребовало изучить рынок труда…

А это привело к своеобразному открытию. Оказывается, что тенденция заменять сорокалетних более молодыми кадрами присуща почти всем большим корпорациям, как торговым, так и производственным!

А чем это объясняется? Так толком никто ничего сказать и не может.

Поэтому у меня вопрос к сообществу экспертов (особенно, кадровых):

Объясните мне, пожалуйста, причины существования такой тенденции!

Заранее спасибо за ответ!

Обратная реакция экспертного сообщества грянула, как девятый вал!..

Выводы и Рецепты

Именно отзывы, их количество (более 1500, и более 135 тыс. просмотров!), их эмоциональная и рассудительная наполняемость показали мне необходимость углубиться в эту тему!

План углубления предлагаю сделать простой – из двух «главных» пунктов: первый – выводы, второй – рецепты.

Выводы. Это будут перефразированные в лаконичную форму слова самих же экспертов со стороны: а) работодателей и б) самих работников.

Рецепты. Они будут трех уровней: легкой степени тяжести – т.с., «экспресс»; средней – т.с., «базис»; и те, которые приносят непоправимую пользу пользователю, – т.с., «лайф».

Итак, вперед!

ВЫВОДЫ

Так почему увольняют в 40 лет?

Сначала перечислю причины, которые указали работодатели, директора и «эйчары». Словом, все те, кому приходится заниматься набором и увольнением персонала.

1. Отсутствие у человека в зрелом возрасте корпоративного духа.

2. Просто проявляется естественный отбор.

3. Много пьют, мало закусывают.

4. Не получили в свое время нужного образования.

5. Не желают дополнять свое образование нужными навыками и знаниями.

6. Возраст психологической усталости.

7. Их ожидания статуса, зарплаты и карьеры становятся необоснованно завышенными.

8. Человек начинает психологически и эмоционально давить на начальство, что и создает дискомфорт общения.

9. Рутина не вдохновляет, а на творчество уже пороха не хватает.

10. Без причины чинят саботаж.

11. Где нужна расторопность – лучше подходят молодые.

12. У каждой профессии есть свои возрастные предпочтения.

13. Неумение налаживать коммуникации с людьми пытаются заменить амбициозностью и хамством.

14. Пересидел свой срок на одном месте.

15. Любой организации нужны оптимисты, а у них пропал боевой дух, задор и азарт!

16. Кризис «середины жизни» в разгаре.

17. Именно с 40 лет стартуют проблемы среднего возраста и начинают активно проявляться закодированные в ДНК человека заболевания.

18. Нет желания адаптироваться.

19. Нужен не опыт, а эффективность.

20. Быстрота важнее точности.

21. Любят мнить себя очень опытными «непонятыми гениями».

22. Откровенный «совковый» маразм работника.

23. Регрессия интеллекта прямо пропорциональна амбициям.

24. Инертность, накопленный профессиональный и жизненный опыт становятся балластом.

Таково сводное мнение работодателей. Теперь мы все знаем, чего они от вас, в принципе, могут хотеть. Я думаю, это знание лишним не будет…

А теперь прошу любить и жаловать!.. Мнение самих уволенных:

1. Желание работодателей оставлять (иметь) «молодой» коллектив.

2. Просто глупое суеверие работодателей.

3. Прием на работу за взятки – «выгодная» ротация, так сказать.

4. Молодые более управляемые, послушные и дрессируемые.

5. Зрелый опытный специалист составляет лидерскую конкуренцию своему начальнику.

6. У молодых более развит корпоративный дух.

7. Руководят неадекватно и излишне торопятся с ротациями кадров.

8. Зрелые личности перестают терпеть несправедливое отношение начальства.