Читаем Поиск персонала с помощью компьютера. Как сэкономить на кадровом агентстве полностью

Поле рекомендуется заполнять в том случае, если на предприятии проводится анализ эффективности средств, используемых для размещения вакансий. Здесь указывается источник, из которого кандидат узнал о наличии вакансии. Требуемое значение выбирается из раскрывающегося списка; примеры значений данного поля – , , и др.

Установка флажка свидетельствует о том, что данный кандидат не возражает против проверки данных, которые он представил в своем резюме (в предыдущих разделах книги мы отмечали, что рекомендуется поинтересоваться у кандидата, не возражает ли он против проверки данных резюме).

Слева внизу окна находится поле , в котором с клавиатуры вводится электронный адрес кандидата (при наличии такового). Если данное поле заполнено, то по указанному в нем адресу можно быстро отправить письмо. Для этого нужно нажать кнопку, которая расположена правее от данного поля – в результате на экране откроется окно почтовой программы, используемой по умолчанию, в котором выполняются действия по написанию и отправке письма. Не стоит забывать, что для немедленной отправки электронного почтового сообщения необходимо наличие действующего подключения к Интернету.

На вкладке (рис. 2.18) хранится информация об основных критериях, которым удовлетворяет данный кандидат (подробнее о критериях отбора кандидатов рассказывается выше, в соответствующем разделе).

Вкладка Стр.4

Большинство критериев, которым удовлетворяет данный кандидат, отмечается путем установки соответствующих флажков. Например, установка флажка свидетельствует о том, что данный кандидат не возражает против частых (и возможно – длительных) командировок; о наличии у кандидата научных трудов либо аналогичных работ свидетельствует установка флажка , и т. д.

Если кандидат имеет личный автомобиль, то следует установить флажок – при этом станет доступным расположенное ниже поле , в котором с клавиатуры вводится марка и модель автомобиля.

Степень владения компьютером для данного кандидата указывается с помощью переключателя . Возможен выбор одного из следующих значений: , , , и . К этому критерию следует подходить адекватно – например, кандидату на должность экономиста совершенно необязательно владеть компьютером на уровне программиста либо системного администратора. И наоборот – если кандидат претендует на должность программиста, то владения компьютером на уровне опытного пользователя явно недостаточно.

В правой части вкладки содержится информация о наличии у кандидата водительских прав. Если установлен флажок , то становятся доступными для редактирования расположенные ниже параметры и . С помощью переключателя указывается категория водительских прав, имеющихся у кандидата; возможные варианты – , , или . Поле заполняется с клавиатуры; здесь указывается год, в котором кандидат получил водительские права. После заполнения данного поля автоматически заполняется поле – в нем указывается продолжительность водительского стажа кандидата в годах. Значение поля с клавиатуры не редактируется.

Если кандидат является военнообязанным, то следует установить флажок , и в расположенном ниже раскрывающемся списке выбрать одно из следующих значений: , либо .

Информация о семейном положении кандидата выбирается в раскрывающемся списке .

В нижней части окна в поле можно с клавиатуры ввести информацию о наиболее характерных личных качествах данного кандидата – например, , , , и т. д.

На вкладке (рис. 2.19) осуществляется ввод, редактирование и хранение информации о дополнительных навыках кандидата и владении им иностранными языками.

Вкладка Стр.5

На рисунке видно, что содержимое данной вкладки разделено на две таблицы: и .

Таблица состоит из двух колонок: и . В колонке Навык из раскрывающегося списка выбирается дополнительный навык, которым владеет кандидат; примеры значений данного поля – , , , и т. д. Уровень владения навыком указывается в колонке . Требуемое значение выбирается также из раскрывающегося списка; возможен выбор одного из пяти вариантов – , , , и .

Аналогичным образом заполняется таблица . В колонке из раскрывающегося списка выбирается название языка, которым владеет кандидат, а в колонке также из раскрывающегося списка выбирается степень владения иностранным языком. Возможен выбор одного из пяти вариантов – , , , , .

Перейти на страницу:

Похожие книги

11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес

«Все – яд, все – лекарство», – говорил Парацельс. Это книга о том, как именно наши самые яркие достоинства превращаются в критические недостатки. Она посвящена деструкторам – сильным сторонам руководителя, вышедшим из под контроля. Каждое из этих качеств в определенной степени является полезным, а иногда даже необходимым, чтобы добиться успеха. Однако в стрессовых ситуациях они могут неудержимо набирать силу, серьезно подрывая эффективность руководителя и порой приводя к катастрофическим последствиям.Примерами деструкторов могут служить внимание к деталям, доходящее до перфекционизма, или уверенность в себе, которая превращается в самонадеянность. В книге подробно описаны одиннадцать наиболее распространенных деструкторов, приведены многочисленные примеры из жизни, предложены инструменты самодиагностики и множество практических советов и рекомендаций. При этом книга отнюдь не является «пособием по самообличению и самобичеванию» – наоборот, она проникнута оптимизмом и глубочайшим уважением к своеобразию каждой личности. Она – путеводитель, который выведет вас к светлой стороне силы.Книга также выходила под названием «Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса».

Дэвид Дотлих , Питер Кейро

Карьера, кадры