Покорение гигантов

Организация — понятие широкое. Для условий проведения экспедиций в удаленные и труднодоступные высокогорные районы сюда входят: оформление экспедиции, ее комплектование личным составом, обеспечение снаряжением и питанием, передвижение к объекту восхождения, размещение и обеспечение как базового, так и всех промежуточных лагерей, расчет сил экспедиции, организация взаимодействия вспомогательных групп на маршруте и ряд других. От того, насколько четко решаются эти вопросы, во многом зависит успех экспедиции. Решение любой из этих задач сильно зависит от учета условий погоды, моральных качеств участников экспедиции — их сплоченности, их целеустремленности, их взаимоотношений с участниками, обеспечивающими основное восхождение.

Большинство организационных вопросов в зарубежных альпинистских экспедициях решалось достаточно четко. К ним относятся: оформление, обеспечение снаряжением и продовольствием, организация переброски грузов экспедиции, передвижения к объектам восхождения и др. Но и в них были отдельные, порой досадные неточности, не прошедшие бесследно для участников экспедиций.

При организации экспедиции на Аннапурну в 1950 г. французские альпинисты много внимания уделили подбору снаряжения и продуктов питания. Но уже в районе экспедиции выявилось, что имевшиеся у них ботинки не утеплены[107]. Ноги в них мерзли. Эрцог и Лашеналь, не посчитавшись с этим и не приняв мер на месте, пошли на вершину в таких ботинках. В результате оба получили серьезные обморожения ног, приведшие к ампутации.

Также получилось в этой экспедиции с перчатками у Эрцога. Во время спуска с вершины он уронил одну из них и, продолжая спускаться без перчаток, сильно обморозил руки, что также привело к ампутации.

Тоже получилось и у Тихого на Чо-Уйю. Спасая палатку и имущество во время сильного бурана, Тихий утерял рукавицы. Увлекшись борьбой с бураном, он забыл про руки, и они были поморожены.

Не менее показателен пример неорганизованности во время восхождения немецких альпинистов на Нанга-Парбат в 1953 г. Оказавшись в одиночестве, Буль только благодаря счастливому стечению обстоятельств остался жив.

Не обошлось без происшествий во французской экспедиции на Макалу в 1955 г. Отправленные из Франции еще в декабре предыдущего года баллоны со сжатым кислородом заслали в Рангун (Бирма). Если бы ценой больших усилий их не получили, экспедиция была бы сорвана.

Из-за организационных недостатков много терпели экспедиции немецких альпинистов на Нанга-Парбат. Достаточно вспомнить экспедиции 1934 и 1937 гг. Как указывалось ранее, при проведении первой из них промежуточные лагери не были оборудованы необходимым количеством снаряжения и продуктов питания.

В результате, когда обстановка усложнилась бураном и пургой, путь отступления не был подготовлен. Теряя снаряжение, а главное силы, участники экспедиции начали спуск к спасательному лагерю 4. Туда не дошел ни один из альпинистов и многие из носильщиков.

Также из-за неправильной организации лагеря 4 под лавиноопасными склонами пика Ракиот погиб весь состав экспедиции 1937 г.

Организационные недочеты в комплектовании штурмовых групп также могут серьезно сказаться на успехе восхождения. Весьма важным при этом является подбор участников. Чем меньше штурмовая группа по составу, тем большие требования должны быть предъявлены к каждому альпинисту, включенному в нее. И это вполне понятно. Если, например, в группу входят только два восходителя или даже три, то они должны подбираться из равносильных спортсменов. Это диктуется тем, что выход из строя такой группы даже одного участника приводит к прекращению восхождения.

Наглядно это иллюстрируется опытом восхождений на Джомолунгму и другие восьмитысячники.

В английской экспедиции 1924 г. на Джомолунгму одна из штурмовых двоек (Нортон и Сомервелл) успешно преодолела рубежи высоты в 8400 м. Однако при дальнейшем движении Сомервелл не мог подниматься выше 8500 м. А Нортон мог еще идти к вершине. Идти одному было трудно. Не было дружеской поддержки. Угнетала мысль, что он скоро, так же как и его спутник, будет вынужден сначала остановиться, а затем повернуть обратно. Так, конечно, и вышло. Он не смог достичь и 8600 м.

В следующей экспедиции (1933 г.) также вышла двойка (Шиптон и Смит) из лагеря на высоте 8370 м. У них было упорное стремление к вершине. Но уже после получаса движения Шиптон отказался от дальнейшего подъема, и Смит пошел один. Но его пределом оказалась высота 8500 м.

Неудача Меллори и Ирвина в 1924 г., по-видимому, также объясняется неодинаковой подготовкой участников этого штурма. И это вполне понятно. Меллори был опытным альпинистом, а Ирвин впервые попал в Гималаи, да и до того не имел достаточного опыта в горовосхождениях.

Такое же положение было и при восхождении Буля и Кемптера на Нанга-Парбат. Хотя они не вышли вместе, но по дальнейшему ходу событий было ясно, что если бы они шли вдвоем, то вряд ли вершина была побеждена[108].