Читаем Полная Ж Жизнь как бизнес-проект полностью

После этого уже можно было потихоньку равномерно повышать показатели. Закрепившись в этом балансе, можно начать снова атаковать аспект благосостояния, пытаться выйти на принципиально новый уровень расходов и доходов, повышать качество отдыха и затевать другие вещи. Но в принципе восемь баллов — это очень комфортное существование.

Нужно помнить, что баланс — это динамический процесс. Матрица постоянно колеблется, просто нужно не допускать критических отклонений. Можно попробовать развивать важные для себя на разных этапах жизни показатели. Можно даже запланировать прорывы, когда ценой одного-двух параметров достигается прорыв в одном, а затем остальные подтягиваются к нему. Но это тоже должно

быть частью плана. Например, при переезде в крупный город и в другую страну, вы решили забрать временной ресурс у хобби, чтобы закрепиться в профессии на новом месте. Это нормально. Но через какое-то время, когда задача будет решена, нужно будет вернуть долг и подтянуть хобби. Это будет уже несложно.

Нужно помнить, что баланс — это динамический процесс. Матрица постоянно колеблется, просто нужно не допускать критических отклонений. Можно попробовать развивать важные для себя на разных этапах жизни показатели. Можно даже запланировать прорывы, когда ценой одного-двух параметров достигается прорыв в одном, а затем остальные подтягиваются к нему.

<p>Спасаем Пушкина</p>

Представим фантастическую ситуацию — машина времени перенесла нас в прошлое, и мы получили возможность, опираясь на матрицу «Полная Ж», помочь гордости нашей литературы Александру Сергеевичу Пушкину выпутаться из сложной жизненной ситуации и не только выжить, но и существенно улучшить положение вещей.

Почему не Гагарину? К сожалению, Юрий Гагарин стал таким неотъемлемым и зависимым элементом системы, что его уровень свободы в принятии решений в отношении своей жизни стал настолько низким, что его собственные решения уже мало что изменили бы. В известном смысле, он был обречен. Судьба же Пушкина не была такой фатальной.

Приступим. В качестве отправной точки возьмем момент, когда в его жизни произошли существенные перемены, предопределившие дальнейшее развитие событий. Я имею в виду женитьбу на Наталье Николаевне Гончаровой. Конечно, захвати мы период более ранний, можно было бы попытаться от этого брака Пушкина отговорить. Но этим мы очень упростили бы себе задачу. Да и все равно, рано или поздно, Пушкин женился бы, и, если бы он сделал это так же спонтанно, аналогичных сделанным ошибок было бы не избежать и итог мог бы быть даже хуже. Хотя, куда уж хуже… Итак, вспомним исходную матрицу Пушкина на момент, о котором мы договорились.

Матрица так устроена, что невозможно, потянув вверх один показатель, не затронуть других. Неизбежно какой-то пойдет вниз. Было бы, учитывая это обстоятельство, разумно заранее определить те параметры, которыми можно сравнительно безболезненно пожертвовать.

Очевидно, в матрице Пушкина показатели Работа, Хобби и Дружба находятся на таком высоком уровне, что, если мы отнимем у них два-три балла в пользу заметно отстающих параметров Любовь и Благосостояние, убыль будет не слишком заметна, а увеличившееся общее качество жизни и уровень счастья подавно нивелируют эту небольшую уступку.

Матрица А.С. Пушкина

Начнем, пожалуй, с работы. Напомню, что для всех современников Пушкина, его предшественников и большинства последователей литературный труд были если не хобби, то побочной занятостью. Пушкин же, имея подаренное ему к дню свадьбы имение, назначаемый время от времени чиновником, толком ни на том, ни на другом поприще состояния не нажил и бесконечно страдал от дефицита средств к существованию. А ведь при предсвадебной инспекции со всей очевидностью выяснилось, что управляющий имением ворует и управляет активами своего барина неэффективно. Но ведь Пушкин по результатам поездки не только не наказал управляющего, а даже и не сменил его. Ему, де, претило заниматься такими скучными и неприятными делами. Что ж, в каждом занятии, пожалуй, есть и неприятная сторона. Но «любишь кататься, умей и саночки возить». Ладно бы Александр Сергеевич не любил «кататься». Так ведь любил! Тут и дом в Царском Селе, арендованный сразу после свадьбы. А Царское Село — Рублевка тогдашних времен. Тут и наряды для Наташи по последней моде, и рестораны, и балы.

Наша профессиональная рекомендация тут очевидна: одновременно снизить расходную часть, повысить доходную, а работа — придется ее, деликатно выражаясь, разнообразить: заняться имением и, возможно, уделить время карьере. Размышления о том, как это совместить и минимальными изменениями достичь максимального эффекта, дают следующую идею: после свадьбы не снимать дорогих домов в престижных районах, а удалиться с молодой женой в недавно подаренное им поместье. Условиться с ней и с самим собой, что это ненадолго, лет, скажем, на пять. А в столицы, чтобы не одичать, наведываться зимами. Театры, балы, шопинг, встречи с друзьями. Содержание семьи в имении обходится значительно дешевле, чем в Петербурге.

Перейти на страницу:

Похожие книги

10 гениев бизнеса
10 гениев бизнеса

Люди, о которых вы прочтете в этой книге, по-разному относились к своему богатству. Одни считали приумножение своих активов чрезвычайно важным, другие, наоборот, рассматривали свои, да и чужие деньги лишь как средство для достижения иных целей. Но общим для них является то, что их имена в той или иной степени становились знаковыми. Так, например, имена Альфреда Нобеля и Павла Третьякова – это символы культурных достижений человечества (Нобелевская премия и Третьяковская галерея). Конрад Хилтон и Генри Форд дали свои имена знаменитым торговым маркам – отельной и автомобильной. Биографии именно таких людей-символов, с их особым отношением к деньгам, власти, прибыли и вообще отношением к жизни мы и постарались включить в эту книгу.

А. Ходоренко

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес