Попрощайтесь со своими минусами

«Джон Адамс» Дэвида Маккаллоу. Список «но» второго президента США был не короче Декларации независимости. Ему были свойственны нетерпеливость, высокомерие, самонадеянность и близорукая сосредоточенность на освобождении от тирании. Однако если бы он не обладал вышеперечисленными недостатками, то сегодня все американцы говорили бы с британским акцентом.

«Пи*ец, сказал отец» Джастина Халперна. Отец автора представляется читателю бесчувственным грубияном, который без всякого стеснения отпускает в адрес сына нецензурные выражения. Но по мере развития сюжета начинаешь понимать, что на самом деле этот папаша – заботливый правдолюб, готовящий своего отпрыска к суровому миру взрослых.

«Пять пороков команды» Патрика Ленсиони. Было бы упущением с нашей стороны не включить в этот список хотя бы одну книгу по бизнесу. В данном издании наглядно рассказывается о том, что происходит, когда недостатки накапливаются, наслаиваются друг на друга и никто не говорит о них вслух. Итог неутешительный.

«Неустрашимые» («Undaunted Courage») Стивена Амброза. Это история о беспрецедентной северной экспедиции Льиса и Кларка через всю территорию США от атлантического побережья к тихоокеанскому и обратно. В бизнесе тоже приходится покорять неведомые территории, преодолевая бушующие стремнины и враждебно настроенных конкурентов. Боритесь за то, чтобы удержать байдарку на плаву, и энергично работайте веслами.

«Последняя лекция» Рэнди Пауша. Автор, профессор Университета Карнеги-Меллон, узнает о том, что у него неизлечимый рак поджелудочной железы. Эту лекцию об «уроках жизни» он написал всего за несколько месяцев до своей смерти.

Вот некоторые наиболее яркие выдержки из его лекции:

«Тот, кто делает что-то впервые, всегда будет получать пики в спину, и с этим остается лишь смириться». (Обструкционисты отличаются особым пристрастием к колющему оружию.)

«Наладьте систему обратной связи и используйте ее. Можно составлять длинные и нелепые анкеты, как это делал я, а можно выслушать мнение одного замечательного человека, который скажет именно то, что вы должны были услышать. Самое трудное в этом деле – выслушать его». (Пощечина правды бывает очень болезненной.)

«Если ты поступаешь неправильно, а тебе никто не делает замечаний, значит, на тебя просто махнули рукой. Тот, кто тебя критикует, хочет сказать, что все равно любит тебя и беспокоится о тебе». (Отдайте должное своему правдолюбу.)

Об авторах

Джо Эйзелби – управляющий и исполнительный директор «Global Real Asset Group», одного из отделений финансового учреждения по управлению активами «JP Morgan Asset Management». Он возглавляет интернациональную команду, в состав которой входит более 400 инвесторов, управляющих общим фондом 60 миллиардов долларов, вложенных в недвижимость, учреждения инфраструктуры и морское судоходство в США, Азии и Австралии. Джо окончил Гарвардский университет с дипломом экономиста и впоследствии получил степень МВА в Школе бизнеса имени Стерна в Нью-Йоркском университете. В Гарварде Джо был капитаном команды по американскому футболу и получил множество почетных званий в роли игрока-любителя, после чего в 1984 году был зачислен в Национальную футбольную лигу США, где играл на позиции полузащитника в команде «Buffalo Bills».

Боб Эйзелби – вице-президент и генеральный управляющий подразделения фармацевтической компании «Amgen», приносящего 5 миллиардов долларов годового дохода. До назначения на эту должность Боб возглавлял отдел национальных продаж данного подразделения, состоящий из 500 с лишним торговых представителей. Он окончил Виргинский университет со степенью бакалавра по экономике и получил степень МВА в Гарвардском университете.