Читаем Пора подниматься! полностью

Независимо от того, являетесь вы опытным финансовым экспертом или человеком, который впервые открыл счет в банке, вам необходимо знать свое истинное финансовое положение.

Звучит довольно просто. Неужели могут быть какие-то затруднения в определении того, где вы находитесь в финансовом плане?

Правда освобождает!

Вообразите себе такую картину (для большинства женщин это не должно составить особого труда). Вы хотите купить новое платье, чтобы пойти в нем на праздничное мероприятие. Вы уже примерили несколько платьев своего размера. Все они вам немного малы. «Наверное, изменились стандарты размеров», – рассуждаете вы. Наконец вы находите платье, которое вам не очень нравится, но зато хорошо сидит. Вы довольны? Не совсем. Тем не менее все равно его покупаете. Почему? Потому, что оно внушает вам надежду, что, может быть (всего лишь может быть!), вы не поправились и все еще можете носить прежний размер. Вы можете с гордостью говорить всем, что по-прежнему носите размер Х. Весы говорят, что вы поправились? Они лгут, ведь размер платья говорит обратное. Говорят, ваша фигура изменилась? Чепуха! Ведь вы все так же носите размер Х.

Какое отношение этот сценарий имеет к вашей финансовой ситуации? Точно так же люди поступают, когда возникает вопрос о том, сколько денег они зарабатывают и тратят каждый месяц. Они делают вид, что размер долгов по их кредитным карточкам достиг половины годовой зарплаты в один миг. «Как такое могло случиться?» – с невинным видом спрашивают они. Это случилось только потому, что они сами это сделали: покупали в кредит одежду, мебель, ездили в отпуск. У меня проблем с кредитными карточками нет. Проблемы возникают тогда, когда вы тратите кучу денег на то, что никоим образом не способствует улучшению вашего финансового положения.

Первый шаг к финансовому успеху – честно оценить существующее финансовое положение. Когда вы знаете свое исходное положение, можно строить планы и стратегии движения вперед.

Обманите меня, пожалуйста

Финансовая катастрофа, начавшаяся в 2007 году, – яркий пример того, что бывает, когда люди сами себя обманывают в оценке своего финансового положения. Этот кризис затронул страны всего мира, но сильнее всего проявился в США. Все началось с так называемых субстандартных займов. «Субстандартный» значит «хуже, ниже нормального, стандартного». Обычно кредиторы предпочитают иметь дело с нормальными клиентами, в платежеспособности которых никто не сомневается, в то время как субстандартными называют заемщиков с плохой кредитной историей, платежеспособность которых вызывает сомнения. Случилось так, что правительство своими гарантиями побудило кредиторов снизить планку требований и начать выдавать ипотечные кредиты на покупку жилья людям, попадающим в категорию субстандартных заемщиков. В результате на рынке недвижимости возник мыльный пузырь, который в краткосрочной перспективе принес банкам и кредитным организациям хорошие барыши. За счет чего? За счет разного рода сборов и комиссий, взимаемых с заемщиков при выдаче кредитов. Ипотечные кредиты выдавались почти или совсем без первоначального взноса и под очень низкий процент (по крайней мере, на первых порах). В общем, финансовые институты хорошо на этом заработали.

А что же заемщики? Они радовались: «Ура! Я могу позволить себе купить дом!» Хотя все выглядело слишком хорошо, чтобы быть правдой, на эту удочку клюнули тысячи людей. Казалось, они даже не задавали себе вопрос, как так получилось, что раньше они не могли получить кредит, а тут вдруг стали кредитоспособными – при том, что их финансовое положение никоим образом не изменилось. Они не задавались этим вопросом, потому что ложь была для них милее правды. Они просто закрыли глаза на тот факт, что рано или поздно за это придется расплачиваться. И действительно пришлось. Если бы они вовремя задали нужные вопросы, то узнали бы о том, что напечатано мелким шрифтом в документах, которые они подписали, например о том, что низкие процентные ставки в любой момент могут повыситься. И поскольку эти заемщики в большинстве своем ничего не предпринимали для улучшения своего финансового положения, многие из них были просто не в состоянии погашать кредит по увеличившимся ставкам. В результате они были доведены до полного разорения и потеряли свои дома. Как говорит мне и другим своим клиентам мой знакомый риелтор, «если предложение выглядит слишком хорошим, чтобы быть правдой, лучше пройдите мимо».

Даже сегодня, в условиях глобального финансового краха, людям просто хочется продолжать верить, что все будет хорошо, что правительство все исправит, что кто-то обязательно придет на помощь. Они живут надеждой и ничего не предпринимают, чтобы изменить свое финансовое положение.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Как гибнут великие и почему некоторые компании никогда не сдаются
Как гибнут великие и почему некоторые компании никогда не сдаются

Джим Коллинз, взирая взглядом ученого на безжизненные руины когда-то казавшихся несокрушимыми, а ныне канувших в Лету компаний, задается вопросом: как гибнут великие? Действительно ли крах происходит неожиданно или компания, не ведая того, готовит его своими руками? Можно ли обнаружить признаки упадка на ранней стадии и избежать его? Почему одни компании в трудных условиях остаются на плаву, а другие, сопоставимые с ними по всем показателям, идут ко дну? Насколько сильными должны быть кризисные явления, чтобы движение к гибели стало неотвратимым? Как совершить разворот и вернуться к росту? В своей книге Джим Коллинз отвечает на эти вопросы, давая руководителям обоснованную надежду на то, что можно не просто обнаружить и остановить упадок, но и возобновить рост.

Джим Коллинз

Деловая литература
Бизнес и Трансерфинг. Нейро-квантовый метод успеха
Бизнес и Трансерфинг. Нейро-квантовый метод успеха

Авторский метод «Нейроквант», сочетающий в себе достижения нейробиологии, квантовой физики и Трансерфинга, сверхпопулярной техники управления реальностью, помогает увеличить эффективность бизнеса и позволяет всем – от босса до нового сотрудника – улучшить самочувствие, сделать гармоничными отношения внутри организации, а также повысить личные показатели. Как пишет в предисловии Вадим Зеланд, автор бестселлеров, переведенных на 20 языков мира, который лично знает автора: «Перед вами книга, которая может стать поворотной в вашей судьбе».Оливье Массело (Olivier Masselot) – бизнесмен, писатель, переводчик книг Вадима Зеланда, представляющий Трансерфинг во всех франкоговорящих странах. Оливье – основатель и руководитель «Института NeuroQuantis», оказывающего консалтинговые и обучающие услуги организациям и частным специалистам. Он также пишет музыку, занимается общественной и благотворительной деятельностью.

Оливье Массело

Деловая литература
Искусство управления IT-проектами
Искусство управления IT-проектами

В отличие от множества трудов, посвященных руководству проектами и командами, в этой книге не проповедуются никакие новые учения и не превозносятся великие теории. Скотт Беркун считает залогом успеха практику и разнообразие подходов. В книге описываются основные сложности и проблемные ситуации, возникающие в работе менеджера проекта, даны рекомендации по выходу из них.Издание предназначено не только для лидеров команд и менеджеров высшего звена, но и для программистов, тестеров и других исполнителей конкретных проектных заданий. Также оно будет полезно студентам, изучающим бизнес-менеджмент, проектирование изделий или программную инженерию.Текст нового издания значительно переработан автором с целью добиться большей ясности, кроме того, книга дополнена новым приложением и более чем 120 практическими упражнениями.

Скотт Беркун

Деловая литература