Пора подниматься!

Наутро, ровно в половине восьмого, мы тронулись в путь. Эмили ехала рядом со мной и моими подругами. Началась дискуссия. Я спросила у Кэти:

– Кэти, у тебя же есть диплом магистра делового администрирования. Он что-нибудь дал тебе в плане предпринимательских навыков?

Кэти даже рассмеялась.

– Нет! Диплом магистра делового администрирования – это для тех, кто хочет сделать карьеру в корпорациях. Там учат быть хорошим служащим, и я с этого начинала.

Лайза повернулась к Эмили:

– А вы хотите быть служащей?

Эмили посмотрела на нее с растерянным видом и ответила:

– Нет, я хочу открыть свой бизнес.

– Ты считаешь, что не зря получила степень магистра? – спросила Ронда у Кэти.

– Вопрос интересный, – ответила Кэти. – Образование вообще хорошая вещь. Ты узнаешь, какие есть инструменты и стратегии, которые можно потом использовать в бизнесе. Но мне не известна ни одна программа «Магистр делового администрирования», которая учила бы, как начать свое дело, как им управлять – короче, как быть предпринимателем. Кроме того, эта учеба требует больших затрат, которые, может быть, эффективнее было бы использовать для построения бизнеса.

Мы ехали три часа и продолжали живую и откровенную беседу все это время, со смехом рассказывая о том, какие испытания ждут начинающего предпринимателя. Истории были одна лучше другой. Мы так увлеклись воспоминаниями о своих первых шагах на пути предпринимательства, что не сразу заметили, как Эмили притихла и перестала участвовать в разговоре. Мы даже остановились, увидев странное выражение на ее лице.

– Мне никто ничего подобного не рассказывал, – воскликнула она. – А ведь я кое с кем об этом разговаривала.

– Эмили, мне вот любопытно, – сказала я, – кто посоветовал вам пойти на курсы магистра делового администрирования?

– Несколько моих клиентов по велосипедным турам, – ответила она.

– И каким бизнесом занимались эти клиенты? – настаивала я.

– Они пенсионеры.

– Ну а раньше чем занимались? – не сдавалась я. Тут Эмили рассмеялась:

– Все они были успешными корпоративными менеджерами.

– Ну вот они и посоветовали вам то, что казалось наилучшим им самим, не зная о ваших планах, – сказала Лайза.

– Именно так, – согласилась Эмили. – Вы открыли мне глаза. Меня и саму эта идея как-то смущала.

– Это потому, – сказала я, – что мы занимаемся тем, чем хотите заниматься вы. Если мне нужен чей-то совет, я ищу людей, которые сами делают то, что хочу делать я, ищу практиков, а не теоретиков.

Эмили начала понимать, что именно ее практическая деятельность: обслуживание туристов, решение финансовых вопросов, общение с поставщиками и устранение экстренных ситуаций – давала ей самое лучшее образование, которое ей нужно было для того, чтобы осуществить свою мечту и стать предпринимательницей.

Успех в одном не равен успеху во всем.

Эмили всегда думала, что если человек преуспел в своей профессии, значит, он способен преуспеть в чем угодно, поэтому едва не воспользовалась советом людей, которые всю жизнь работали на кого-то другого. Но такие люди, какими бы успешными они ни были, имеют иной склад ума, чем человек, являющийся собственником бизнеса.

То же верно и в отношении инвесторов. Кайл был очень успешным ресторатором. Вместе с женой Дианой он владел тремя ресторанами в городе, которые пользовались большой популярностью. И вот они решили продать свои рестораны, чтобы насладиться наконец заслуженным отдыхом. Выручив от продажи 10 миллионов долларов, они решили, что теперь их жизнь обеспечена.

Имея успешный опыт бизнесмена, Кайл решил, что основную часть вырученной от продажи ресторанов суммы имеет смысл куда-нибудь вложить. Всю жизнь в своем бизнесе Кайл все делал сам; такую же самостоятельность он решил проявить и в мире инвестирования.

К сожалению, способности Кайла-предпринимателя не слишком помогли Кайлу-инвестору. Бывший ресторатор не имел ни нужных знаний, ни опыта, поэтому не удивительно, что он потерял половину своего состояния в результате неудачных инвестиционных операций. А что стало со второй половиной? Понадеявшись на большую отдачу от вложенной в ценные бумаги первой половины, вторую половину они просто растратили.

Успешность человека в одном аспекте жизни не означает, что он будет успешен во всем.

2. Ищите советников, которые на практике используют собственные советы.

А еще лучше – ищите тех, кто сам преуспевает, но никого не учит. В чем разница? Есть люди, которые с успехом делают то, что хотите делать вы, но от рекомендаций воздерживаются. Они просто хорошо делают свое дело – и делают это молча. Найти таких людей бывает непросто, тем не менее все-таки постарайтесь их разыскать и обратитесь к ним за помощью. Это очень хороший способ найти себе надежного наставника.