При этом важно досконально разобраться со своими ценностями. Насколько важно для вас иметь много денег или достичь того уровня доходов, который вы зафиксировали в первой главе?
Уверены ли вы в том, что данные планы совместимы с вашими ценностями? Ведь в большинстве случаев эти ценности навязаны нам семьей или окружением.
Ложность убеждений проявляется в том, что человек постоянно действует вопреки той системе ценностей, о которой заявляет. Вы еще помните про беличье колесо? Людьми, находящимися в нем, управляют деньги. Страх не дает им уснуть по ночам. Утром они встают и едут на работу, которая дает средства к существованию. И при этом упорно не хотят признавать, что день и ночь думают о деньгах, которые играют главную роль в их жизни.
От них часто приходится слышать: «Счастье за деньги не купишь». Но они же тратят все силы на то, чтобы заработать побольше. Зачем человеку, который уверяет, что деньги для него не важны, ежедневно работать по 8-10 часов, не испытывая от этого никакого удовольствия? Мало того, многие из них день за днем простаивают в пробках по пути на работу и обратно. Зачем им все это?
Ответ:
Тот же страх заставляет их советовать своим детям: «Учись как следует, чтобы найти себе надежную работу». Ведь люди, не получившие «хорошего» образования, нередко не пользуются большим уважением в определенных кругах. Определенная часть вины за эту жизненную «неудачу» детей ложится, разумеется, и на плечи родителей. Они боятся этого, поэтому еще сильнее настаивают: «Учись прилежно, получай хорошие оценки». Страх – не самый лучший советчик.
Страх заставляет нас ориентироваться на мнимую безопасность. Мы верим в надежное рабочее место, считая его лучшим лекарством против страха. На самом же деле лучше научиться самостоятельно справляться со своими страхами.
Недавно я видел по телевизору одну женщину, чей муж после девятнадцати лет «верного служения фирме» был без всякого сожаления уволен. Со слезами на глазах она говорила: «Мы девятнадцать лет работали ради своей безопасности, а теперь оказались на улице. Это несправедливо».
Когда мне в свое время пришлось написать, сколько я намерен зарабатывать через три года – 100 тысяч марок в месяц, то есть 50 тысяч евро, – я тут же сказал: «Но мне столько не нужно. Да я и не верю, что такие большие деньги пойдут мне на пользу».
Вскоре после этого разговора наставник взял меня с собой на вечеринку, где познакомил меня со своим деловым партнером. Очевидно, тот уже знал о моих взглядах. Это был очень влиятельный и богатый человек, и мне льстило, что он вступил со мной за столом в продолжительную беседу. Но то, что я услышал от него, сильно задело меня.
Тот человек сказал: «Я наблюдал за вами. Вам хотелось бы иметь много денег. Вы лжете, когда говорите, что могли бы довольствоваться и меньшим.
Наемному работнику «принадлежит» его рабочее место, а предприниматель владеет фирмой. Наемный работник является частью системы, в рамках которой он трудится. Поэтому он не обладает гибкостью. Ему приходится держаться за свое рабочее место. Но оно немногого стоит.
Работник не может его продать. А если его увольняют, то «надежность» этого места превращается в иллюзию.