После майдана 2005-2006

Эти авторы, настоящие демократы, честные и глубокие люди, не показывают, однако, всей остроты исторической ситуации, в которой оказалась Украина. Провести по всем правилам президентские выборы и, следовательно, передать власть Виктору Ющенко - значит двинуть демократический процесс в Украине сразу на семь миль, заслужить бурные, долго не стихающие, аплодисменты всего мира (ну, и утереть нос России - не последнее из приятных дел). Человек, который это сделает, будет справедливо назван великим человеком. Но… Ющенко с его командой будет плохим президентом. Что хуже? Затормозить политическое развитие Украины, поставить ее на одну доску с Россией, окончательно испортить ее имидж или пусть ради своего великого будущего Ненька все-таки потерпит один срок плохого президента? Есть ли реальные возможности и рыбку съесть, и на кол не сесть: и овации заслужить, подобающие великому человеку, и не пустить Ющенко в президенты? Такая постановка вопроса не подсказывает, а просто приказывает искать ему альтернативу в лагере оппозиции - реальной оппозиции. Человеку из партии власти или мнимому оппозиционеру, которого, конечно, мгновенно распознают, аплодировать не будут: это все российские штучки. Легко сказать: искать… Украина и мир до сих пор не знают подлинных мыслей Президента на сей счет. Ладно ли это?»

Обращаю внимание читателя на то, что это было написано осенью 2003 года. До президентских выборов оставался год. Чтобы стать великим человеком, мне предлагалось уже тогда сделать ставку на Ющенко. Или найти что-то лучшее в его же лагере. И открыто об этом высказаться! Сегодня, думаю, любому ясно, что найти замену Ющенко в его лагере, то есть в лагере оппозиции, было невозможно. Чистая фантазия! А ведь мне предлагалось не только найти такого человека, но и стать тайным организатором продвижения его во власть. Хоть стой, хоть падай. Как бы я мог сохранить в тайне свою причастность к такой огромной работе? С чем трудно было не согласиться, так это с тем, что Ющенко не будет бесценной находкой для Украины. Поэтому заведомо, за год до выборов, смириться с его победой для меня было невозможно. Мое решение было другим, ни для кого оно не являлось секретом. Я был заинтересован в победе представителя существующей власти и в реализации политреформы, которая ограничила бы власть президента, повысив вес парламента. Считаю, что это было логичное решение. В серьезной политике для фантазий и азартных игр нет места. Об этом забывают люди, которые вынашивают предложения вроде того, что мне пришлось прочитать в этой записке. А сравнение Украины и России в пользу Украины мне, конечно, понравилось и показалось во многом справедливым. Я увидел в нем прямое признание моих заслуг, моей преданности демократическому пути Украины, хотя за это меня и не называют великим человеком.

5 апреля

В российском бизнесе, среди российских «олигархов» много талантливых людей. Но талант и серьезность не всегда совпадают. Есть талантливые, но несерьезные. К ним я отношу тех, кто, заработав огромные деньги, тратит их в свое удовольствие, по своей прихоти. Талантливый же и серьезный человек заботится о стране, где ему повезло так успешно себя реализовать. Он считает себя обязанным расплатиться со своим народом.

Мне, например, нравится Вагит Алекперов. Человек выдержанный, воспитанный, уравновешенный, слов на ветер не бросает. Как истинный хозяин считает каждую копейку и налево-направо не разбрасывается. Он не русский купец из тех, что гуляли по «Ярам».

Возможно, многое объясняется тем, как стал тот или иной человек «олигархом»… Вагит пошел работать в восемнадцать. Работая, закончил институт. Труд на буровой, согласитесь, нельзя назвать легким. Однажды его вместе с двумя другими рабочими взрывом выбросило с 12-метровой высоты в море. Спасся один из троих - Вагит, поскольку хорошо плавал.

Пройдя путь от буровика до заместителя министра Миннефтегазпрома СССР, Алекперов изучил нефтегазовый комплекс, как говорится, до последней запятой. В конце 80-х, работая заместителем министра, он убедился в том, насколько эффективнее по сравнению с российскими - разрозненными, разведенными по разным ведомствам предприятиями действуют западные вертикально интегрированные компании. Алекперов настойчиво «пробивал» эту идею в министерстве, в союзном правительстве. Она не была поддержана. Но он не сдался и добился того, что в конце 1991 года был создан концерн, куда вошли нефтедобывающие и нефтеперерабатывающие предприятия. Он получил сейчас уже мало кому памятное имя - «Лангепас-Урай-Когалымнефтегаз».