В варианте МАХ чистая прибыль за месяц составляет 57 015 рублей, за шесть месяцев – 342 090 рублей.
Это соответствует выполнению 6,75 личного месячного плана продаж. Такие результаты возможны только при безукоризненно работающей системе продаж, состоящей из коммерческого директора и 5–6 менеджеров проектов. При этом загрузка тренингами, консалтингом и диагностикой – практически на пределе максимально допустимой для двух тренеров «ZZZ». Следовательно, для достижения таких результатов и дальнейшего роста бизнеса необходимо привлекать к сотрудничеству независимых бизнес-тренеров и экспертов-консультантов. Значимым может стать также эффект от рекламы и пиара услуг «ZZZ». Для этого необходимо начинать формирование постоянных партнерских бартерных соглашений со СМИ после вывода продаж на средний уровень.Особое внимание следует обратить на темпы роста валовой прибыли от открытых тренингов при увеличении числа участников.
Так, для двухдневного открытого тренинга валовая прибыль составляет:♦ при 7 участниках – 7522 рубля;
♦ при 10 участниках (+3) – 17 461 рубль (+132 %);
♦ при 12 участниках (+5) – 24 087 рублей (+220 %)!
Это дополнительный аргумент в пользу четкой организации продаж, при которой открытые тренинги заранее комплектуются участниками. В каждом открытом тренинге должно участвовать не менее 10–12 Клиентов – это наилучшим образом гарантирует доходы «ZZZ» и его сотрудников. Один открытый двухдневный тренинг с 12 участниками по доходности превосходит два корпоративных двухдневных тренинга.Вывод.
Основная часть расчетов для бизнес-плана делалась в Excel.
Расчет затрат: элитный (VIP) двухдневный открытый семинар (тренинг)
Зависимость прибыли и коммерческих процентов от количества участников тренинга
Оборот, прибыль и коммерческий процент по основным услугам тренингового центра
Прогноз результатов бизнеса (чистой прибыли) за месяц
Прогноз суммарной чистой прибыли за 6 месяцев (09.2003-02.2004)