Резервы являются важной составляющей отчетности, которая должна быть своевременной, точной, понятной и полезной.
Посмотрим, как происходит начисление.
Допустим, в марте на вашем предприятии были оказаны услуги по ремонту оборудования, выполненные сторонней компанией. Однако документы (акт, счет фактура и пр.) были получены в апреле (или датированы апрелем).
Согласно основного принципа составления финансовой отчетности, стоимость услуг должна быть отражена в месяце, в котором услуги фактически были оказаны, т. е. в марте. Следовательно, начисляем резерв.
В апреле отражаем фактически полученные документы.
А чтобы не задваивать расход, резерв сторнируется (т. е. делаем запись в учете противоположную записи начисленного резерва).
В результате, при формировании годовой или квартальной отчетности (т. е. за отчетный период), начисленные резервы (accrual) обнуляются, а в затраты попадает сумма в $100, подтвержденная документально.
Полагаю, работая на предприятии, вам приходилось получать запросы от бухгалтера о необходимости предоставить документы.
Документальное подтверждение записей в учете (транзакций) крайне важно для подтверждения реальности осуществления услуги и расчета налогов и напрямую влияет на сумму прибыли.
Если нет подтверждающих документов, значит расход оформляется за счет чистой прибыли.
В таблице показано как наличие/отсутствие документа влияет на «накопления» вашей компании.
Т.е. если по оказанным ремонтным услугам стоимостью $100 не будут предоставлены подтверждающие (первичные/ закрывающие) документы, вы потеряете $220.
Понимание этих маленьких тонкостей учета необходимо как для сотрудников, так и в особенности для руководителей предприятий.
Квалификация сотрудника (человеческий фактор), играют важную роль в процессе составления и анализа отчетности.
–
Знакомый диалог? Когда кто-то проходит курсы бухгалтера «на всякий случай». И это не обесценение дисциплины “бухгалтерский учет анализ и аудит”. Наоборот, «на всякий случай» означает – для моей безопасности. Знание принципов движения денег и точный учет доходов и расходов – это забота о качестве своей жизни.
Т.е. с одной стороны знания «на всякий случай» – это хорошо, а с другой? Представьте, что человек с образованием, которое его заставили получить, приходит работать в ваш финансовый отдел… Ну, можно его взять, если у компании ситуация «не до жиру быть бы живу», но мы же понимаем каков уровень мотивации, заинтересованности и внимательности такого сотрудника. При этом всегда необходимо помнить, что финансовое состояние компании директор оценивает через «очки с фильтрами», установленными финансовым директором. И от принятых решений зависит не только качество жизни, но и сама жизнь компании.