Позитивная психология для жизни

Все это можно изменить, и тогда количество тех, кто сможет строить свою сеть, резко увеличится: не до 100 %, конечно, но хотя бы до 3–5 % вместо 0,3 % нынешних. При этом можно использовать не тренинги, а специальные программы дистанционной работы, содержащие подборки нужных материалов для таких изменений. Эти материалы уже есть в виде пошаговых программ – смотрите www.sv004.ru. Их нужно всего лишь начать использовать.

Для других компаний нужны будут программы для развития необходимых им других качеств. Все это легко и быстро создается в случае потребности.

Совершенствование кадрового резерва

Некоторые компании готовят для себя кадровый резерв. Перед включением в кадровый резерв сотрудники компании проходят многочисленные тесты для выявления личностных особенностей кандидата. Психологи могут выявить у них недостаточную самооценку, избыточную мягкость, нелюбовь к каким-то важным видам будущей деятельности и так далее. Но вот их выявили, и что? Современная психология хорошо диагностирует, но инструментов личностных изменений в ней почти нет.

Предлагаемая технология может помочь кандидату произвести в себе почти любые личностные изменения. Причем кандидат может заниматься этим сам, поскольку он мотивирован на личностный рост. Компания может иметь комплект пошаговых программ по наработке нужных ее кандидатам личностных качеств и тем самым корректировать их во время нахождения в резерве.

Понятно, что предлагаемые идеи являются принципиально новыми, и им будет сложно находить себе применение – из-за конкуренции с уже заложенными руководителями в Подсознание идеями на этот счет. А то, что в нас загружено ранее, сразу считается правильным – это Рептильный мозг уберегает нас от любых изменений.

Но тем не менее новое рано или поздно находит себе дорогу. Так что если вы видите, что неплохо бы применить идеи самотрансформации в вашем бизнесе, обращайтесь. Вместе мы придем к нужному вам решению.

Третий путь

Для облегчения применения идей самотрансформации в бизнесе есть специальная группа в Фейсбуке. Она называется: «Третий путь повышения производительности труда». Эту группу можно найти, если набрать в строке поиска «Александр Свияш».

Вы спросите, почему третий путь? Потому, что хорошо проработаны первые два пути:

• Повышение производительности труда через ужесточение системы контроля с помощью KPI и других систем мотивации страхом.

• Повышение производительности труда за счет коллективного или персонального позитивного возбуждения людей с помощью мотивационных тренингов или специального коучинга. Этот способ постоянно применяется в компаниях МЛМ – все участники сети проходят мотивационный тренинг и получают на нем импульс позитивного возбуждения, который позволяет им успешно работать. Но за месяц этот импульс иссякает, и его нужно задавать снова.

Мы предлагаем третий путь – путь осознанных личностных изменений сотрудников, приводящих к повышению отдачи от их труда. Люди сами работают с техниками чистки своего стресс-аккумулятора, выходят из неосознаваемой внутренней борьбы с клиентами и тем самым резко улучшают результаты своего труда.

Заключение

Спасибо вам, что вы дочитали эту книгу до конца.

Еще большее «спасибо» вы заслужите, если используете предложенные в книге идеи и инструменты для улучшения вашего финансового и прочего благополучия.

По этому пути прошли уже тысячи людей, и их ситуация радикально изменилась в лучшую сторону.

Вот отзыв одной из участниц семинара по вопросам денег:

«Я явилась на тренинг по деньгам в состоянии глубочайшего финансового кризиса, по уши в нескольких тяжелых кредитах, текущих долгах и на пороге окончательного коллапса на фоне отсутствия работы. Я скрипачка, и самым простым выходом из тупика было бы продать скрипку или две из собрания знакомого коллекционера, предложившего мне оказать эту помощь. Но сколько бы я ни вешала объявлений, реакция на них была нулевая.

В поисках спасительной идеи я зацепилась за известие о тренинге Свияша, конфисковала дочкины подарочные деньги и в долгу как в шелку явилась учиться, учиться и учиться.