Благотворительный фонд «Дорога к дому» был основан в 2005 году как корпоративный фонд компании «Северсталь» по личной инициативе бизнесмена Алексея Мордашова в городе Череповец Вологодской области. Его работа началась с одного проекта по содействию семейному устройству детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей. Постепенно круг деятельности фонда расширялся: появились проекты по профилактике отказов от новорожденных, по работе с трудными подростками и семьями группы риска, где по причинам семейного неблагополучия родителей могут ограничить или лишить родительских прав.
18 февраля 2023 года фонд «Дорога к дому» отметил свое 18-летие. За эти годы он реализовал десятки проектов, благодаря которым ежегодно получают помощь специалистов 15–20 тысяч человек, в Череповце в 7 раз снизилось количество отказов от новорожденных детей, около 200 младенцев остались в кровных семьях, а за последние четыре года в Вологодской области в 3 раза снизилось количество семей, находящихся в социально опасном положении, и в 2,4 раза снизилось количество преступлений, совершаемых подростками. Сегодня фонд – это крупнейшая некоммерческая организация Вологодской области и ресурсный центр для специалистов НКО со всей России.
Фонд занимается развитием системной благотворительности. Его работа направлена на эффективное решение социальных проблем, актуальных для семей с детьми. Чтобы узнать, какие вопросы волнуют семьи и определить перечень основных направлений деятельности, организация проводит прикладные исследования. Дальнейшая задача – поддержать лучшие практики, инструменты и технологии помощи семьям и детям. С этой целью фонд проводит грантовый конкурс социальных проектов. Принять участие в нем могут НКО и учреждения социальной сферы. Проектные идеи оценивают независимые эксперты. Учитывается, прежде всего, отсутствие дублирования с текущей деятельностью организации-заявителя, достижимость обозначенных целей и задач, актуальность проекта для целевой группы и сообщества, логическая связность проектов.
Конкурс социальных проектов стал инструментом улучшения качества жизни граждан на территориях его проведения. Его финансирование «Северсталь» рассматривает как социальные инвестиции и вклад в достижение Целей устойчивого развития ООН: ЦУР 3 «Хорошее здоровье и благополучие», ЦУР 10 «Уменьшение неравенства», ЦУР 4 «Качественное образование», ЦУР 17 «Партнерство в интересах устойчивого развития» и др.
Конкурс способствует реализации целей стратегии устойчивого развития[49]
и корпоративной благотворительности компании, а также государственной политики в области семьи, материнства и детства.С 2008 до 2011 гг. грантовый конкурс проводился в Череповце. Сегодня география конкурса соответствует территориям присутствия компании «Северсталь».
В 2012 году были впервые включены города:
• Воркута (Республика Коми);
• Великий Устюг (Вологодская область);
• Балаково (Саратовская область);
• Костомукша (Республика Карелия).
В 2022 году география конкурса представлена следующими территориями:
• г. Череповец и/или Череповецкий район (Вологодская область);
• г. Вологда и/или Вологодский район (Вологодская область);
• г. Тотьма и/или Тотемский район (Вологодская область);
• п. Шексна и/или Шекснинский район (Вологодская область);
• г. Великий Устюг (Вологодская область);
• г. Красавино (Вологодская область);
• г. Оленегорск (Мурманская область);
• г. Строитель (Яковлевский район, Белгородская область).
Цель – выявление и поддержка местных инициатив, предлагающих решение актуальных социальных проблем семьи и детства, соответствующих направлениям деятельности фонда.
Задачи грантового конкурса:
• Выявление активных специалистов, формирование и укрепление партнерских коммуникаций в сфере детства.
• Повышение компетенций специалистов в области социального проектирования, управления проектами и оценки проектов.
• Отработка технологий повышения уровня благополучия детей, семей с детьми, специалистов сферы детства.
Для разных стейкхолдеров конкурс актуален по разным причинам. Так, победа в грантовом конкурсе для организаций-грантополучателей становится драйвером роста, а также развития культуры благотворительности, оценки и вовлеченности получателей услуг в процессы управления.
Специалисты, занятые в проектах, получают новые возможности самореализации, карьерного роста, развития компетенций и сети профессиональных контактов. Проекты-победители позволяют им проверить гипотезы и отработать инновационные социальные механизмы.
Значимость конкурса для фонда «Дорога к дому» растет с каждым годом.