Читаем PR: 100 вопросов – 100 ответов полностью

Директор по региональной рекламе издательского дома "Аргументы и Факты"

Родился 6 июня 1969 года.

Окончил Волжскую государственную академию водного транспорта (инженер-механик), Высший колледж Нижегородского государственного университета им. Н. И. Лобачевского, программу MBA (специалист по управлению бизнесом).

В сфере PR с 1994 года. Состоит в Клубе PR-управляющих “PRoфeccиoнaл”.

Работал матросом на Камском речном пароходстве, предпринимателем, начальником отдела по продвижению банковских продуктов и связям с общественностью “НБД-Банка”. Является председателем правления АНО “Центр маркетинговых исследований и коммуникаций” (АНО “ЦМИК”), председателем Совета директоров Нижегородского Клуба Маркетологов.

В круг профессиональных обязанностей в разное время входило:

• написание пресс-релизов, мониторинг СМИ, пресс-клиппинг;

• медиапланирование, медиабаинг;

• организация событий, проведение исследований, опросов, фокус-групп, написание анкет;

• копирайт; создание полиграфической и сувенирной продукции;

• разработка маркетинговой стратегии.

Организует семинары, в том числе проводит лекции и семинары-практикумы по: управлению бизнесом (стратегия, финансы, оргструктуры, персонал, маркетинг, брендинг, организация рекламных и PR-кампаний, копирайт и т. д.).

Автор книг “Re: Маркетинг. Возможна ли практика в стиле funk?” и “Реальный российский маркетинг. Как теории применять на практике”.

Николай Терещенко:

"В вопросах стратегии являюсь приверженцем концепции Джека Траута. В Нижнем Новгороде известен как председатель оргкомитета проекта "Лидер года. Малый и средний бизнес". Организатор и генеральный спонсор – “НБД-Банк”при поддержке Правительства Нижегородской области. Соорганизатор проекта – АНО “ЦМИК".

Цеплик Елена Александровна

Консультант по маркетингу и копоративным коммуникациям

Родилась 12 ноября 1970 года.

В 1995 году с отличием окончила филологический факультет Московского государственного университета им. М. В. Ломоносова, а в 1997 году – аспирантуру того же факультета.

В сфере PR с 1998 года.

Начала свою карьеру ведущим специалистом пресс-службы “Московской городской телефонной сети” и прошла путь до начальника управления по информации и связям с общественностью. В 2003 году была приглашена на

должность начальника службы общественных связей ОСАО “Россия”. С 2005 года занимала должность директора по связям с общественностью страховой компании НАСТА. В 2008–2010 годах являлась директором по маркетингу группы компаний Дженерали ППФ в России.

С 2010 года – частный консультант по маркетингу и связям с общественностью.

В круг профессиональных обязанностей в разное время входило:

• разработка маркетинговой и коммуникационной стратегии компании;

• руководство проектами в области маркетинга и корпоративных коммуникаций;

• организация и развитие взаимоотношений со СМИ;

• планирование, реализация и оценка эффективности рекламных кампаний и маркетинговых акций;

• маркетинговая поддержка каналов продаж;

• создание и развитие системы корпоративных коммуникаций;

• организация и проведение маркетинговых исследований;

• проведение событий (праздников, деловых мероприятий, конкурсов, премий и пр.)

Чалова Екатерина Александровна

Родилась 25 октября 1973 года.

Окончила факультет журналистики Московского государственного социального университета, факультет “Связи с общественностью” Института дополнительного профессионального образования Московского государственного университета культуры и искусств.

В сфере PR с 2001 года.

Работала стажером-референтом в отделе информации ГУВД Ростовской области, обозревателем ИД “Деловая пресса”, редактором телепередачи “Дежурная часть”, внештатным корреспондентом телекомпании “Подмосковье” (“Московия”), сотрудником пресс-службы Верховного Совета РФ, журналистом в Объединенной редакции МВД РФ, менеджером по рекламе и PR в компании “Фирма ВАРИАНТ” и Издательском центре “Вентана-Граф”, руководителем информационно-аналитического отдела в ФГУП “Почта России”, начальником информационно-аналитического отдела в ЦИК ВПП “Единая Россия”.

В круг профессиональных обязанностей в разное время входило:

• аписание пресс-релизов, мониторинг СМИ, пресс-клиппинг и т. д.;

• медиа-планирование; – проведение исследований, опросов, фокус-групп, написание анкет;

• копирайт;

• анализ эффективности работы пресс-службы; написание статей, интервью, новостей.

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 уроков самбо для руководителя
100 уроков самбо для руководителя

Уважаемые читатели, вы держите в руках действительно необычную книгу. И написана она совершенно особым образом. Возможно, вы слышали про уроки управленческой борьбы на основе китайских стратагем или читали «Книгу 5 колеи» знаменитого японского фехтовальщика Миямото Мусаси. Ни для кого не секрет, что уроки единоборств давно используются в управленческой практике и бизнесе. Данная книга уникальна тем, что базируется на опыте российского национального вида спорта – борьбе самбо. Предназначена она в первую очередь для отечественных управленцев. Книга не только передает очень интересный управленческий опыт, но и предоставляет внимательному читателю ключики к загадочной русской душе. Книга написана «на двоих»: один автор – руководитель высокого уровня с богатейшим управленческим опытом Вениамин Каганов, второй – известный бизнес-тренер и оригинальный писатель, суворовед Вячеслав Летуновский. Каждый урок сопровождается реальными примерами из жизни и управленческой практики.

Вениамин Шаевич Каганов , Вячеслав Владимирович Летуновский

Маркетинг, PR
100 уроков лидерства А. В. Суворова для бизнеса
100 уроков лидерства А. В. Суворова для бизнеса

Новая книга от автора бестселлера «Менеджмент по-Суворовски. Наука побеждать». 100 уроков лидерства от русского гения, величайшего полководца и воспитателя непобедимых. Эти уроки более чем актуальны сегодня – и для ведения бизнеса, и вообще для любого руководителя.Ведь "школа Суворова", его универсальная "формула успеха" и "наука побеждать" радикально отличались от заповедей его прославленных современников – Фридриха Великого и Наполеона Бонапарта. Прусский король считал, что "солдат должен бояться палки капрала больше, чем пули врага" и жесточайшей муштрой превращал свою армию в "живые механизмы". Суворова говорил: "Я своих солдат палками в бой не гоню, они у меня сами в бой рвутся", сделав ставку на личную инициативу подчиненных: "Каждый солдат должен знать свой маневр!"И суворовский стиль руководства доказал свое превосходство над европейским – ведь русские "чудо-богатыри" били и пруссаков, и поляков, и лучших генералов Наполеона. "Тщетно двинется на Россию вся Европа – она найдет здесь свой гроб!" – так говорил великий Суворов.И сегодня, когда мы, наконец, осознали, что не только государство, но и бизнес нуждаются в "национальной идее" и опоре на национальный характер, – сегодня уроки лидерства и бесценный опыт Александра Васильевича Суворова востребованы как никогда!

Вячеслав Владимирович Летуновский

Маркетинг, PR