Практическое инвестирование в кино. Руководство для миллионеров

Основу любой сметы – составляют два момента:

1. — количество дней, затраченных на производство фильма.

2. — количество человеко—рук, задействованных в производстве фильма.

Первое накрепко привязано ко второму. Многие продюсеры экономят на людях, но в итоге получают большее количество смен. А любая смена стоит дороже, чем любые человеко—руки.

«На людях в кино можно экономить только в части управленцев.

Лишний гримёр проекту не помеха, но вот раздутый штат продюсеров – это уже диверсия!».

Каждая смета имеет свои плюсы и минусы, мотивы оных и подводные камни… в зависимости от конкретных обстоятельств и лиц просчета. Но смета нужна в принципе. Считает её продюсер, а дублирует просчёт директор картины (кроме гонораров лиц первой величины).

«Если ты используешь кино, как площадку для обналички, —

то составляются 2 сметы: реальная и для ИФНС».

Рис. 39. Съёмки. По сценарию ПТУ образца 1989 года.

Если для инвестора производство кино – это бизнес, то для всех членов съёмочной группы – это работа, пусть любимая, но работа. Платит инвестор, а все другие деньги от него получают.

«Все описания здесь с позиции инвестора,

и защищают интересы инвестора».

Рассказать, что есть кинопроизводство целиком и в деталях — можно только на практике. И кто желает это сделать, — тех приглашаю изучить свой учебник «Практическая режиссура кино».

Для начинающего инвестора производство кино – это одна сплошная и большая подстава. Если, конечно, ты не хочешь просто и тупо отмыть деньги.

Однако блажен тот, кто предупреждён.

«В производстве кино есть пара нюансов, которые

позволяют инвестору остаться инвестором. См. ниже».

§16.1. Перерасходы

Итак, смета составлена, первый транш тобой уже выделен, и… тут же вылезают перерасходы. Ты думаешь типа «Млин, вот я попал! Не успел начать, а меня уже разводят…». Конечно, тебя могут и разводить, но всё—таки исходим из того, что тебя не разводят. : )

«Финансовый развод от финансовой необходимости – ты научишься

различать в процессе производства своего первого фильма».

Перерасходы неизбежны для любой сметы, поэтому относись к ним философски. Необратимость дополнительных денег возникает на двух из 3—х этапов кинопроизводства, а именно:

1. Подготовка к съёмкам. Она заключается в том (в частности), что режиссёр думает о будущем фильме, рисует раскадровки, уже выучил сценарий наизусть… Соответственно, его постоянно посещают разные мысли, из оперы «Как улучшить проект». Зачастую новые мысли связаны с новыми расходами, что не отражены в смете.

«Часто новые мысли посещают тебя самого. Особенно если ты сам творческий

соучастник фильма».

2. Собственно съёмки. Перечислим некоторые причины увеличения бюджета картины:

— У исполнителя главной роли затянулись съёмки в др. месте, и он сможет начать работу у тебя только через 3 дня.

— Не уложились в сроки при постройке декораций.

— На натурные съёмки договорились с мэрией на другие числа, чем изначально предполагали.

— Сэмми – запил. Нужно сегодня его трезвить.

— Продюсеры не смогли договориться с нужным интерьером, хотя им обещали. И нужно оборудовать павильон.

— Затягивается вопрос с продакт—плейсментом.[8]Эти сцены переносятся с сегодня на неизвестно когда.

— У специалиста по спецэффектам опоздал самолет. Он сможет быть на площадке на 5 часов позже. Не терять же 5 часов, надо снимать др. сцену.

— На улице ураган на три дня. Нужно снимать пока в павильоне, чтобы не терять время. Значит, надо договариваться с павильоном на новые числа.

И прочая… И это всё – перерасходы!

«Монтажно—тонировочный период – это тот этап, который

практически не склонен к перерасходам».

Рис. 40. Фрагмент сметы пиротехников. Составитель Эдуард Акопов.

§16.2. Быстрей, быстрей!

— Иван Петрович! Я договорился с камерой Sony F 35mm, её срочно надо взять! Иначе уйдёт на другой проект… — делает «страшные глаза» продюсер.

— Что? – перепрашиваешь ты.