Читаем Практическое инвестирование в кино. Руководство для миллионеров полностью

Для того чтобы стать киноинвестором – тебе нужно иметь деньги. Наличие желания и мозгов не упоминаются, как самоочевидные дополнения к финансам.

«На инвестора не учат в ВУЗах. Зарабатывание денег на кино –

это твой финансовый и управленческий опыт, знание жизни, человеческой

психологии. Плюс толика удачи».

Суммы русских бюджетов в кино — от 2 долларов до 20 миллионов долларов.

200 миллионов не берём, поскольку отбирать у Голливуда эту прерогативу бессмысленно. Впрочем, если всё же осмысленно, то можешь дать, мой друг, мне 200 миллионов долларов, и увидишь, что я тебе на эти деньги сниму, как режиссёр.

«Конкретные цифры для каждого кинопроекта – выводит Смета.

Обозначим ключевые ориентиры».

<p><strong>§6.1. Бюджеты на прокате</strong></p>

Прокатный (полный) метр – тот фильм, который показывают в кинотеатрах.

В русском кинотеатре у тебя три пути:

1 — вложиться в крупную постановку, вроде «Вий», — вместе с другими инвесторами. Бюджет проекта исчисляется десятками миллионов долларов, режиссёр обещает мировые рынки сбыта, в проекте задействованы серьёзные люди… Сумма твоих вложений тебе доступна в том случае, если ты осваиватель госбюджета уровня Миллера, или частное лицо уровня Довганя.

«Можешь и полностью профинансировать

крупное кино. Однако…

За первый фильм тебе почти наверняка будет стыдно в будущем. Поэтому лучше обкатать себя

на малобюджетках или стать соинвестором

ХХ век Фокс (русский филиал)».

Фишка в том, что все твои вложения здесь — нерентабельны. Поскольку:

— многомиллионный проект «Мэйд Ин Раша» вряд ли окупится в русском прокате. Точней, совсем не окупится. Можешь, конечно, рискнуть, иногда чудеса имеют место быть.

— начинать кинобизнес лучше в своей стране, поэтому заморской альтернативы начать кинобизнес, — у тебя просто нет.

«Отходи с чужих дорог, и тогда твоя дорога

сама расступится перед тобой».

2 — снять малобюджетный фильм, который почти наверняка окупит себя. Как минимум, а как максимум ты ещё и заработаешь.

Бюджет считается в миллионах, измеряемых рублями.

«Коммерческий фильм не может быть

малобюджетным. А может и быть».

3 — снять пилот. Это происходит в том случае, если у тебя на проект не хватает чуток средств, но ты край хочешь его произвести и продать. И вот с помощью пилота ищешь компаньонов.

Пилот – это снятые 1—2 сцены из сценария, призванные очертить вкусность и коммерческие перспективы фильма. По длине: 1—5 минут, реже 10—15 минут.

Подробней о пилоте в одной из следующих глав.

«Пилот показывают обеспеченным друзьям.

Если их «приколет» — то денег дадут».

Схема товарно—денежных отношений в кинотеатральном прокате выглядит так:

— На частные или государственные деньги производится фильм.

— Фильм отдаётся в магазин — кинотеатр. Обычно через дистрибьютора. А дистрибьютор – это компания, которая занимается тиражированием фильма, логистикой, рекламой и много чем ещё. Помимо собственно договоров с кинотеатрами.

— Кинотеатр продаёт билеты на право посмотреть фильм.

— Сумма каждого проданного билета пилится распределяется между всеми участниками сделки. В процентном соотношении.

Таким образом, количество зрителей – напрямую связано с коммерческим успехом твоей картины.

«Сарафанное радио» и рецензии критиков –

те факторы, которые являются ключевыми при прокатных сборах».

Таким образом, имеем цепочку:

Кинокомпания – дистрибьютор (прокатчик) – кинотеатр – зритель. Соответственно, от зрителя — до производителя доходит не вся сумма, полученная путём продаж билетов, а 25—30%.

«Среднестатистический фильм для русского коммерческого проката –

стоит не менее 50—60 миллионов рублей. + маркетинг.[4]

Сумма возможной прибыли от 10% до 10 000 %».[5]

Рис. 9. Фрагмент сметы от продюсера Лилии Ковалевич. Итоговая сумма производства фильма (без маркетинга). 

<p><strong>§6.2. ТВ и Интернет</strong></p>
Перейти на страницу:

Все книги серии Андрей Ангелов. Учебники

Похожие книги

100 абсолютных законов успеха в бизнесе
100 абсолютных законов успеха в бизнесе

Почему одни люди преуспевают в бизнесе больше других? Почему одни предприятия процветают, в то время как другие терпят крах? Известный лектор и писатель по вопросам бизнеса нашел ответы на эти очень трудные вопросы. В своей книге он представляет набор принципов, или `универсальных законов`, которые лежат в основе успеха деловых людей всего мира. Практические рекомендации Трейси имеют вид 100 доступных для понимания и простых в применении законов, относящихся к важнейшим сферам труда и бизнеса. Он также приводит примеры из реальной жизни, которые наглядно иллюстрируют, как работает каждый из законов, а также предлагает читателю упражнения по применению этих законов в работе и жизни.

Брайан Трейси

Деловая литература / Маркетинг, PR, реклама / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес