Читаем Практика продвижения музыкальной группы полностью

– Название группы. Кому принадлежит право на использование названия группы? Например, только всем участникам группы. Тогда при выходе из состава одного из участников использование названия будет неправомерным. Или такой вариант: право на использование принадлежит большинству, но в таком случае кто имеет право на использование названия, если группа раскололась на две равные части? Если группа распалась, имеет ли кто-либо из участников право создать новую группу под вашим названием? Возможно, исключительным правом владеет один конкретный человек, например, создатель группы или автор песен, музыки, фронтмен7 группы. Существует множество вариантов. В договоре следует описать, как этот вопрос решён у вас.

– Участники группы. Кто является создателем группы? Кто и с какого момента является участником группы? Как я уже писал, в её составе могут быть не только музыканты. Предположим, что тексты песен и музыку сочиняют не те, кто их исполняет, и в состав группы включен поэт и композитор. Возможно, идеолог группы или её создатель также не являются музыкантами, и они тоже могут быть участниками группы. В неё могут входить и все те, кто является агентами8 группы, а возможно, и обслуживающий персонал, например, звукорежиссёр или декоратор.

– Принятие в состав группы новых участников. Кем и как принимается решение о принятии в состав группы нового человека? Большинством голосов, только в случае единогласного решения или каким(-ими)-то конкретным(-ыми) участником(-ами) группы? На каких условиях принимается новый участник, на тех же или иных? Возможно, для нового участника составляется новый договор. Устанавливается ли для него испытательный срок?

– Добровольный выход из состава группы. Решивший покинуть группу может сделать это немедленно или он обязан отработать какое-то время? Например, принять участие в концертах группы, о которых было объявлено или имелись договорённости до того, как он заявил о своём желании выйти из состава группы, или после завершения работы над альбомом. Возможен вариант, что желающий не имеет права покинуть группу, пока ему не будет найдена замена. Или конкретные временные рамки, к примеру, стандартные по трудовому кодексу две недели, другой срок. Иные варианты.

– Исключение из группы. Отразить, за какие «грехи» участник группы может быть исключён. Кем и как принимается такое решение?

– Менеджмент группы. Как осуществляется управление группой? Каким образом принимаются решения? Кто проводит анализ сложившейся ситуации? Управление может быть единоличным или коллегиальным.

– Прекращение существования группы. С какого момента группа считается прекратившей своё существование? Кто, как и при каких условиях может принять решение о роспуске группы?

– Интеллектуальная собственность. Чаще всего музыкальные произведения являются результатом совместного творчества. Как будут распределяться авторские гонорары: поровну или пропорционально вкладу каждого? Права на интеллектуальную собственность могут принадлежать группе независимо от того, кто создавал произведение, к примеру, если группа приобретает права у автора(-ов).

– Возможность участия членов группы в других проектах. Даётся ли право на участие в других музыкальных группах? Организация сольного творчества? Участие в иных проектах, например, съёмки в видеоклипах, в кино?

– Предоставление отпусков. В случае, если кому-то из участников группы понадобится творческий отпуск, по семейным обстоятельствам или человек просто устал и хочет отдохнуть, но при этом покидать группу насовсем не собирается. Кто, на каких условиях и на какой срок отпустит его?

– Права участников группы. Все участники группы обладают одинаковыми правами или создатель(-ли) группы при голосовании имеет(-ют) большее количество голосов? Имеет ли право голоса участник группы, находящийся в отпуске или на испытательном сроке?

– Обязанности участников группы. В чем конкретно выражаются обязанности каждого? На какой срок они определены? Могут ли на кого-то из участников возлагаться дополнительные обязанности? Какие? Возможно установление определённых запретов, например, запрет на употребление алкоголя перед и во время работы в студии, концертов, репетиций и так далее.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Психология убеждения. 50 доказанных способов быть убедительным
Психология убеждения. 50 доказанных способов быть убедительным

Авторы рассматривают психологическую основу успешных стратегий социального влияния, используя при этом только научные доказательства. Именно научные методы, позволяют, изменив немногое в нашем общении, получить поразительные результаты в области убеждения.Прочитав эту книгу, вы сможете лучше понять процессы, лежащие в основе общения и взаимодействия. Вы увидите, как можно изменять поведение людей или их отношение к чему-либо, научитесь честно, этично и правильно выстраивать общение с противоположной стороной и партнерами.Для всех, кому важно быть убедительным: на работе и дома, с близкими и незнакомыми людьми, при устном обращении и на письме.

Ноа Гольдштейн , Роберт Б. Чалдини , Стив Мартин

Психология / Маркетинг, PR, реклама / Образование и наука / Финансы и бизнес
Автоворонки для инфобизнеса
Автоворонки для инфобизнеса

Книга, которую вы сейчас держите в руках – это полноценное пошаговое руководство по построению вашей собственной воронки продаж.✓ Если вы хотите автоматизировать продажи и получать максимальные конверсии.✓ если вы хотите выстроить доверительные отношения с клиентами через емкие, четкие и понятные тексты.✓ если в вашей голове уже есть линейка продуктов и услуг, но она пока не реализована и вы не знаете, как это сделать быстро и с минимальными усилиями.✓ если у вас хаос в товарах и инфопродуктах, и вы понятия не имеете, что и когда предложить клиенту.✓ если вы хотите уделять достаточно времени семье, друзьям, своим близким и быть мобильным.✓ если вы действительно хотите зарабатывать «на автомате» от 300 000 руб в месяц, и самое главное – делать это легко и уверенно.Выполните рекомендации из этой книги, и вы увидите финансовый результат незамедлительно. Внедрив технологии автоматизации вашего бизнеса, вы раз и навсегда избавитесь от хаоса в ваших предложениях.

Наталья Реген

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес