Правила Брэнсона

Предприниматель или менеджер?

Пока у вас небольшой бизнес, вы обязаны вникать в детали работы каждого подразделения… Если он растет, вам рано или поздно придется решать, кто вы: менеджер или предприниматель. Если вы – менеджер, оставайтесь в бизнесе и способствуйте его росту. Если вы – предприниматель, ищите менеджера. Найдете – и сможете двигаться вперед, наслаждаясь жизнью и создавая новый бизнес.

«Обнаженный бизнес»

Стив Джобс

Кем из предпринимателей я восхищаюсь больше всего? Стивом Джобсом. Вот кто умеет падать и подниматься! Он дважды падал, но смог встать и создал великолепную всемирную компанию. У него все получается классно! Я уверен, что если бы он захотел назвать свою компанию Virgin Apple, мы с радостью пошли бы на слияние!

Блог Ричарда, 30 марта 2011 г.

Упасть, чтобы подняться

Способность подняться после падения – возможно, главная отличительная черта успешного предприятия.

«Бизнес в стиле Virgin»

Открытое сознание

Предпринимательство любит непредупрежденных. Оно любит оптимистов с огоньком, готовых к любому будущему. А прежде всего – просто умеющих получать удовольствие от своего дела.

Блог Ричарда, 26 декабря 2012 г.

«Валовой» и «чистый»

Как-то на заседании совета директоров я спросил: «Так это хорошо или плохо?» Один из них попросил меня на минутку выйти с ним в коридор. «Видишь ли, – сказал он, когда мы остались одни, – мне кажется, ты не знаешь, в чем разница между понятиями “валовой” и “чистый”». – «Ну да, – ответил я, – так и есть. Уже сорок лет я как-то обхожусь без этого».

Ричард Брэнсон о менеджменте,

16 февраля 2010 г.

Просто попробовать

Главное – следовать великой идее. Я считаю, что если она [у вас] есть, нужно просто пробовать. Даже если опозоритесь, соберитесь и повторите попытку. Учитесь на собственных ошибках. И помните: если вы хотите добиться успеха, не забывайте о людях.

Журнал Success, 1 июля 2009 г.

Не в деньгах дело

И я, и моя команда редко думаем только о том, как заработать. Мне кажется, инвестор не должен в первую очередь волноваться о деньгах.

«Бизнес в стиле Virgin»

Главное – попытаться что-то изменить

Вряд ли предприниматель с самого начала знает, что он предприниматель. Думаю, ему в первую очередь хочется улучшить жизнь людей. Он понимает, что это не всегда получается, что чего-то не хватает на рынке, и чувствует: он может это исправить, заполнить брешь. И тогда он становится потенциальным предпринимателем. Не думаю, что можно научиться предпринимательству – нужно научиться думать о людях.

Сайт I Love Marketing, 8 июля 2011 г.