Правила войны и систем

Фактически во всех армиях генеральный штаб официально или неофициально выродился в особую касту даже в среде военной, не говоря уже о жизни всей страны. («Черное духовенство», скрывающее под своей монашеской рясой всю надменность к окружающим, свою «божественную» правоту в тех или иных взглядах или действия, всю жестокость в произнесении различных приговоров, порой далеко не отвечающих действительности.) [321,430]

Shaposhnikov_15

Мы не отрицаем честолюбия в военном деле, но и не возводим его на первое место среди стимулов побуждающих к работе: выше есть долг. [321,431]

Shaposhnikov_16

Люди призванные к к хранению тайн подготовки и ведения операций, должны отличаться молчаливостью, больше того, они обязаны быть «молчальниками», и это качество мы особенно рекомендуем каждому работнику генерального штаба. [321,431]

Shaposhnikov_17

«Молчаливость» работника генерального штаба не должна вести к отчуждению от окружающей среды, к изоляции от нее, к лишению себя наиболее ценного источника накопления опыта. (Отрыв от жизни связан с искажением понятий и нравов, с тем уродливым «сенаторством» и «мандаринством», с тем справедливым презрением и ненавистью, которые былом заслужены генеральными штабами.) [321,431]

Shaposhnikov_18

Оторванность штабов от войск: отсутствие надлежащих отношений с инструментом войны — армией, которая непосредственно потом и кровью добывается победа для своего командования или же искупает его ошибки. Высокомерное, в большинстве случаев суровое суждение о боевой работе частей и их начальников, забывают о «потребителе» тактики и стратегии, понуждение частей к работе «хлыстом», слабое знание действительного лица войны и даже нежелание окунуться в обстановку фронта, негостепрпимство. [321,433]

Shaposhnikov_19

В армию не должны попадать «худшие» элементы населения. Мольтке (ст.?) [321,441]

Правила системы стратегических операций Квейда

[115Т] Анализ сложных систем (Методология анализа при подготовке военных решений). Э. Квейд //«Советское радио» 1969 (Analysis for military decision. ed. E.S. Quade, RAND Corporation, Santa Monica, California)

Стратегия национальной безопасности

Квейд_22

Официальная формулировка национальных целей на высшем уровне, вероятнее всего, или отсутствует, или выражена столь неопределенно, что не может оказать существенной помощи. [235]

Квейд_18

В проблемах создания оборонных систем, затрагивающих интересы всей страны, нельзя полагаться на чей-то опыт, поскольку такого опыта в сущности нет. [227]

Квейд_46

Оружие есть средство борьбы с противником, а не с его отдельными действиями. [429]

Квейд_26

Важной частью анализа систем является свойственный ему дух игры. Это выражается в стремлении возможно более глубоко рассмотреть все возможные виды действий и противодействий, выявить и изучить возможно более широкий диапазон альтернатив и изыскать возможные варианты поведения под воздействием противника. [246]

Квейд_10

Хорошая новая идея, техническая, оперативная или иная стоит тысячи тщательно выработанных оценок. [104]

Квейд_74

Проблема включающая борьбу двух государств имеет так много факторов, изменяющих характер самой борьбы, и вероятность коренных изменений в задачах и тактике действий столь велика, что большая часть моделей системы стратегических операций устареет, прежде чем основанные на их изучении рекомендации будут использованы для определения политики государства. [444]

Квейд_33

Почти всегда имеется возможность выбрать такой курс действий, чтобы ошибки не вели к катастрофе. [253]

Коррупция

Квейд_79

Недобросовестный исследователь, желающий угодить своему начальству, может «доказать» справедливость любого, даже самого нелепого тезиса. [462]

Квейд_51

Приверженность организации по видимому самая важная причина грубейших просчетов в прогнозах развития техники или стратегических ситуаций и неготовности к переменам. [435]

Квейд_66

Исследователь может выявить наличие простых и дешевых средств противодействия, которые делают практически бесполезной систему которую сам он рекомендовал как предпочтительную. Напрасно полагать, что человек или организация, сделавшие такую систему будут склонны признавать свои ошибки.

Есть только один путь для того, чтобы избежать таких неприятных неожиданностей, — использовать как можно больше различных источников информации и специалистов и просить защитников отдельных точек зрения подвергнуть критике выдвигаемое исследователем положение.

Необходимо советоваться с людьми придерживающимися различных взглядов на ценность рассматриваемой системы.

Трудно найти инженера стремящегося выявить принципиальные пороки созданной им технически совершенной конструкции. [438]

Квейд_53

Одна из причин ошибок анализа заключается в слепом доверии к «официальным» цифрам и фактам. [437]

Квейд_50