«Я всегда действовал в соответствии с принципом: лучше потерять деньги, чем доверие. Нерушимость моих обещаний, вера в качество моих товаров и в мое слово всегда были для меня важнее, чем сиюминутная выгода»[125]. В процессе работы над одним из заказов и появился знаменитый усовершенствованный магнето – магнитоэлектрическая машина, преобразующая механическую энергию в электрическую. Это изобретение стало прорывным, упростив зажигание автомобиля (раньше при зажигании возникали трудности, вплоть до угрозы возгорания).
Многолетний и разнообразный опыт работы на другие организации позволил Бошу не просто основать собственный бизнес, но и создать актуальные вещи для развития промышленности.
Для своих сотрудников Роберт старался обеспечить достойные условия труда: восьмичасовой рабочий день, оплачиваемые отпуска, пенсионные отчисления. «Я не плачу хорошую заработную плату, потому что у меня есть много денег; у меня есть много денег, потому что я плачу хорошую заработную плату».
Он внес свой вклад и в улучшение жизни населения, открывая больницы, поддерживая талантливую молодежь, занимаясь меценатством и финансируя образовательные учреждения.
Во времена нацисткой Германии Бош, несмотря на то что был вынужден делать поставки для вооружения, отказался от прибыли, отчисляя заработанное на благотворительность. А также финансировал антифашистское сопротивление. По сути, его и его соратников от тюрьмы и преследования уберегло лишь то, что руководство нацистского режима понимало значимость компании для экономики страны и для военного производства.
ДАЖЕ В САМЫЕ ТЯЖЕЛЫЕ И ТЕМНЫЕ ВРЕМЕНА ЧЕЛОВЕК МОЖЕТ НАЙТИ ВОЗМОЖНОСТЬ ТВОРИТЬ ДОБРО И СЛУЖИТЬ
Даже в самые тяжелые и темные времена человек может найти возможность творить добро и служить благу людей. Каждый – в меру своих возможностей.
Сегодня при упоминании бренда BOSCH стабильно возникает ассоциация с техникой, надежностью, немецким качеством. Слоган «Разработано для жизни. Безупречно. Bosch» по сей день отражает подход основателя, сформулировавшего цели компании в далеком 1886 году. «Для меня всегда была невыносимой мысль, что кто-то при проверке одного из моих изделий сможет доказать, что я делаю низкокачественную продукцию. Поэтому я всегда пытался работать так, чтобы мои изделия выдержали любую проверку, то есть чтобы они были лучшими»[126].
Роберт Бош придерживался принципов честности и ответственности перед клиентами. Большинство его продуктов решают одну главную задачу: упрощают и улучшают жизнь человека. Он один из тех, кого называют родоначальником бытовой техники. «Сила и машина, деньги и имущество полезны лишь постольку, поскольку они способствуют жизненной свободе». Когда человек стремится помочь человеку, когда гениальность сочетается с нравственными принципами, в мире рождается прекрасное: изобретения, решения, учреждения, продукты и искусство – все то, что несет в себе силу творчества и созидания.
Пол Аллен
Соучредитель Microsoft, благотворитель, обладатель премии «Эмми»
3 совета, как прожить полную жизнь
При разговоре о Microsoft первым человеком, которого вспоминают, становится Билл Гейтс. Однако корпорация появилась благодаря усилиям двух одинаково увлеченных людей. Именно Пол Аллен однажды встретил в журнале статью о персональном компьютере и узнал, что его производитель – корпорация MITS – искала разработчиков программного обеспечения. Там Пол с Биллом получили свой первый заказ и опыт работы с техническими инновациями. Следом была создана компания Microsoft. Кстати, именно Пол предложил совместить слова software (программное обеспечение) и microcomputer (микрокомпьютер), образовав знаменитое наименование бренда.
Пол Аллен, как и Билл, с детства интересовался компьютерами. Отец разработчика поощрял увлечения сына и считал важным «делать то, что нравится». Этот несложный принцип Пол пронесет через всю жизнь, в которой найдется место множеству увлечений.
«Технологии печально известны тем, что увлекают людей настолько, что те не всегда могут насладиться жизнью»[127]. В то время как Билл Гейтс сосредотачивал усилия на переговорах и развитии бизнеса, Пол Аллен скорее склонялся к научной деятельности, был этаким мозговым центром компании. Если Гейтс успешно сосредотачивался на одной задаче, то идеи Аллена всегда множились. Их тандем принес компании мировой успех. Но в 1982 году Полу поставили диагноз – рак. С этого момента Аллен потихоньку начал отходить от дел в корпорации.