Читаем Правильный выбор. Практическое руководство по принятию взвешенных решений. Джон Хэммонд, Ральф Кини, Говард Райффа. Саммари полностью

Правильный выбор. Практическое руководство по принятию взвешенных решений. Джон Хэммонд, Ральф Кини, Говард Райффа. Саммари

Это саммари – сокращенная версия книги «Правильный выбор. Практическое руководство по принятию взвешенных решений» Джона Хэммонда, Ральфа Кини и Говарда Райффа. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.Каждый день мы принимаем решения – большие и маленькие. От этих решений зависит наше здоровье, благополучие, успех. При этом зачастую выбор мы делаем хаотично и бессистемно – и получаем не самый удачный результат. Консультант и исследователь Джон Хэммонд предлагает подробную «дорожную карту», которая поможет принимать взвешенные решения вне зависимости от того, выбираете ли вы фильм в кинотеатре, работу или место для жизни.

Smart Reading

Личная эффективность / Образование и наука18+
<p>Правильный выбор. Практическое руководство по принятию взвешенных решений. Джон Хэммонд, Ральф Кини, Говард Райффа. Саммари</p>

Оригинальное название:

Smart Choices: A Practical Guide to Making Better Decisions

Авторы:

John S. Hammond, Ralph L. Keeney, Howard Raiffa

www.smartreading.ru

<p>Принятие решений – это навык</p>

Может показаться, что умение уверенно делать выбор – это непостижимое искусство. Но на самом деле это навык, который вполне можно прокачать.

Существует четкий алгоритм принятия решений:

? сформулировать проблему;

? определить свои цели и ценности;

? найти варианты решения;

? проанализировать их, отбросить неудачные, вдумчиво сравнить оставшиеся;

? поработать с сомнениями;

? оценить результат.

На каждом этапе можно использовать приемы и хитрости, которые позволяют смотреть на проблему широко, избегать типичных ошибок, обходить собственную нерешительность.

Кроме того, алгоритм можно адаптировать к конкретной ситуации. А благодаря практике вы, вполне возможно, продумаете собственную рабочую или жизненную стратегию, которая поможет минимизировать сомнения и тревогу, рассматривать задачи под разными углами и принимать решения уверенно.

<p>Сформулируйте проблему</p>

Чтобы сделать правильный выбор, для начала нужно четко определить, какую именно проблему мы решаем. Как ни странно, люди порой пытаются принять решение, не задав себе этот конкретный и понятный вопрос. А от него напрямую зависит итог, к которому мы придем.

Скажем, мы переезжаем в другой город и хотим снять жилье. У нас возникает сразу несколько вопросов.

? Какую квартиру снять?

? Что лучше снять: квартиру, дом или, может быть, комнату?

? Стоит ли сначала снять квартиру или лучше сразу купить в ипотеку?

? Стоит ли вообще переезжать или лучше остаться на старом месте?

Алгоритм решения для каждой из этих проблем будет разным.

Как правильно определить и сформулировать проблему?

1. Запишите вопрос, на который, как вам кажется, вы должны найти ответ. Перечитайте написанное, поразмыслите, действительно ли именно это вас сейчас волнует. Если сомневаетесь, попробуйте записать все вопросы, которые возникают в голове в связи с текущей ситуацией, и определите, какой вы хотите решить в первую очередь.

В примере с поиском квартиры мы можем прийти к выводу, что в принципе сомневаемся, стоит ли переезжать, а поиск жилья – это уже дело десятое.

2. Спросите себя, как вы пришли к этой ситуации. Проследите весь путь: возможно, в процессе выяснится, что вопрос должен звучать по-другому.

3. Отследите ограничения, которые есть в вашей формулировке, и попробуйте их снять.

Допустим, у вас вопрос: «Когда нам запускать двухмесячное исследование рынка для новой кредитной карты, которую мы планируем продвигать в центральной части страны?» В этой формулировке сразу два ограничения: двухмесячное исследование, центральная часть страны. Эти ограничения могут быть данностью, которую вы никак не можете изменить и которая в итоге повлияет на решение. Но вероятно, ограничения можно пересмотреть. Действительно ли исследование должно длиться два месяца? Стоит ли продвигать продукт именно в этом регионе? Такие вопросы помогут взглянуть на проблему под другим углом и снять «шоры», которые сужают вашу перспективу.

4. Посоветуйтесь с близкими или коллегами.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Как стать экспертом по человеческому поведению. Наблюдайте, читайте, понимайте и расшифровывайте людей на основе минимальной информации
Как стать экспертом по человеческому поведению. Наблюдайте, читайте, понимайте и расшифровывайте людей на основе минимальной информации

Тот, кто изучит науку человеческого поведения и станет экспертом в области языка тела и манер, практически овладеет телепатией. Умение «читать» людей – гораздо больше чем наука. Это настоящее искусство. Любой может развить в себе эту способность и узнавать, что думают люди, когда они хранят молчание. Более того, даже предсказывать, как они себя поведут дальше.Это не обычная книга о том, как считывать выражение лица или угадывать, лжет собеседник или нет. В ней нет поверхностных рассуждений и общих советов. Патрик Кинг учит распознавать привычки, персональные особенности и «говорящие» детали поведения, которые раскрывают образ мыслей, намерения, личность и цели человека. Люди все время транслируют сигналы – надо только знать, куда смотреть!В этой книге знания в области поведенческой психологии талантливо комбинируются с наблюдательностью, которую автор выработал за годы практической работы. Читателям предлагается открыть истинный смысл эмоционального и социального интеллекта и найти короткий путь к пониманию и прогнозированию поведения людей – даже едва знакомых.Из книги вы узнаете:– как считывать полный спектр человеческих эмоций;– как прогнозировать наиболее распространенные желания и мотивации;– о чем говорит выбор домашнего любимца;– что сообщает порядок или беспорядок в комнате о ее владельце;– почему так важно наблюдение и обратное повествование;– как задавать вопросы, не спрашивая.Искусство чтения и анализа людей – это искусство понимания человеческой натуры. Эта книга – чит-код, который позволяет проникать в смысл людских поступков и слов.

Патрик Кинг

Карьера, кадры / Личная эффективность / Образование и наука
Взрослые истории. Перестать страдать и начать жить
Взрослые истории. Перестать страдать и начать жить

Вторая книга Альберта Сафина – предпринимателя и автора курса стратегического мышления – полна неожиданностей.Её трудно отнести к какому-либо виду, скорее, она объединяет в себе и учебную и художественную литературу.Книга состоит из повестей, каждая из которых является разбором известного фильма, его сюжета и характеров персонажей. На первый взгляд, позиция автора может показаться парадоксальной, но он подкрепляет своё мнение тонкими наблюдениями, а анализ конкретных ситуаций и поступков заставляет по – новому взглянуть на привычные истории.Не настаивая на своей правоте, автор призывает смотреть глубоко и видеть скрытое. Нешаблонное восприятие того, что происходит рядом, поможет вдумчивому читателю найти стратегические решения и стать руководителем своей жизни.

Альберт Сафин

Карьера, кадры / Личная эффективность / Саморазвитие / личностный рост / Образование и наука