Читаем Правильный выбор. Практическое руководство по принятию взвешенных решений полностью

Дэн — специалист по компьютерам в компании «Омега». Не программист и не инженер — он просто продает программное обеспечение. Когда-то это была процветающая фирма, но сейчас она испытывает значительные трудности. За последние три года уволили многих продавцов, и Дэн опасается, что рано или поздно и ему велят написать заявление или уйти на пенсию раньше срока.

Годовая зарплата Дэна — $50 000 плюс проценты с продаж и бонусы, которые раньше доходили до $40 000, но в последнее время едва дотягивают до $15 000. С учетом доходов Дорис Морганы в целом чувствуют себя вполне комфортно в финансовом плане. Но что, если Дэн потеряет работу? Найти другую достойную в его возрасте не так-то просто.

И вот замаячила перспектива. Дэн часто вел дела с Биллом Брауном, совладельцем перспективной сетевой компьютерной фирмы DotCom, расположенной в Амхерсте, в 160 километрах от Арлингтона. Браун предложил Дэну работу в продажах программного обеспечения с ежегодной зарплатой $60 000 плюс проценты и бонусы от $10 000 до $40 000 в год. DotCom — расширяющаяся компания, и Дэн полагает, что, приняв предложение, обеспечит себе стабильное будущее. Но компания хотела быстро найти сотрудника, и у Дэна оставалось на раздумья максимум три недели.

Все важные решения, касающиеся семьи, Дэн и Дорис привыкли принимать вместе. Итак, они начинают серьезно размышлять.

Цели

Дэн и Дорис составили список. Они постарались как можно полнее описать условия, необходимые для комфортной жизни семьи.

• Хорошая работа для Дэна

• Хорошая работа для Дорис

• Достойная зарплата Дэна

• Достойная зарплата Дорис

• Стабильность работы Дэна

• Хороший дом, подходящий для всей семьи

• Комфорт и удобства для Дэна и Дорис

• Хорошее образование для Сары

• Хорошее образование для Ника

• Достойное окружение и интересные занятия для Сары

• Достойное окружение и интересные занятия для Ника

Варианты

Очевидно, что у Морганов всего два варианта. Либо Дэн отказывается от предложения компании DotCom, надеясь сохранить текущий заработок. Либо принимает предложение новой работы и надеется, что всей семье от этого будет хорошо.

Но семья просто разрывается. Сара и Ник категорически отказываются переезжать из Арлингтона, хотя и понимают, что если их отец потеряет работу, то на них это отразится весьма существенно. Возможно, им даже придется подрабатывать, чтобы помогать семье. Планы на летние каникулы изменятся в корне. И, что важнее всего, выбор колледжей будет заметно ограничен. Дорис тоже в растерянности. Она хотела бы сменить работу, но Арлингтон был ее домом много лет, здесь живут ее пожилые родители. Да и родители Дэна тоже неподалеку. Сам же Дэн склоняется к переезду. Для него это новые возможности и свежее дуновение жизни после стольких лет беспокойства по поводу работы.

Сомнения

И Дэна, и Дорис переполняют сомнения.

• Насколько стабильна сегодняшняя работа Дэна? Вырастут ли его проценты от продаж, останутся на том же уровне или продолжат снижаться? Уволят ли его или попросят раньше срока выйти на пенсию? Если да, когда это случится?

• Если Дэн устроится на новую работу, сколько времени он будет проводить в командировках? Понравится ли ему это? Насколько стабильны обещанные доплаты и бонусы? Браун нравится Дэну, но ему придется работать и с партнером Билла Джеком Карни. А он кажется хмурым и недружелюбным. Поладят ли они?

• Если они переедут, сможет ли Дорис найти достойную работу в Амхерсте?

• Сара расстроена перспективой переезда. Она ни за что не хочет покидать Арлингтон. Как она освоится на новом месте? Будет ли школа там такой же хорошей, как и нынешняя? Сара берет уроки игры на виолончели и делает потрясающие успехи. Сможет ли она продолжить обучение на должном уровне?

• Как адаптируется Ник? Он отличник по естественным наукам и программированию и к тому же твердо решил играть в футбол за школьную команду. Насколько спортивные и научные программы развиты в новой школе в Амхерсте?

Информационные решения

Чтобы помочь разрешить трудную ситуацию, Дорис предлагает лучше все изучить. Дэн выясняет, может ли он взять неоплачиваемый отпуск в «Омеге», чтобы поработать на DotCom некоторое время. Это позволило бы ему получить некоторую информацию, но вместе с тем добавило бы сомнений. «Омега» предоставила бы Дэну отпуск, после которого, возможно (но не обязательно), наняла бы его снова, если бы им удалось продлить текущий контракт с ключевым клиентом — министерством обороны. Если дело выгорит, Дэн гарантированно останется в «Омеге» еще как минимум на три года. DotCom со своей стороны неохотно идут на временное соглашение и не гарантируют Дэну постоянное трудоустройство по истечении полугода. Да, он сможет осмотреться и почувствовать все изнутри, но компания оставляет за собой право нанять другого кандидата.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим

Новая книга Владимира Тарасова посвящена проблемам отбора и подготовки перспективных менеджеров; в ней содержится детальное описание нескольких десятков деловых игр, тренингов, методик отбора и подготовки менеджеров, разработанных автором и не имеющих аналогов в России и за рубежом.Эта книга – не только самая большая коллекция уникальных деловых игр и тренингов, но и хроника 25-летней истории Таллиннской школы менеджеров в изложении ее основателя, откровенный рассказ Владимир Тарасова о собственном управленческом опыте, об эволюции его управленческих взглядов и становлении его «философии жизни» в стремительно меняющемся мире.Эта книга – увлекательная история человека, подготовившего десятки тысяч менеджеров и посвятившего свою жизнь изучению и разработке социальных технологий; квинтэссенция опыта автора как социального технолога.Владимир Тарасов – основатель первой школы бизнеса на территории бывшего СССР, автор популярных книг по управленческому искусству, один из лучших российских бизнес-тренеров, автор оригинальных методик подготовки менеджеров.

Владимир Константинович Тарасов

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
50 приемов письма от Роя Питера Кларка
50 приемов письма от Роя Питера Кларка

Одна из самых известных книг о писательском мастерстве, в США вышло 18 переизданий. Рой Питер Кларк – неоднократный председатель и член жюри Пулитцеровской премии, журналист, редактор, преподаватель, «самый авторитетный американский тренер по письму» с более чем 30-летним стажем. Автор и редактор 17 книг по писательству и журналистике.Внутри 50 приемов, основанных на примерах из произведений разных жанров, от художественной прозы до поэзии, от мемуаристики до публицистики, и 200 практических заданий, чтобы преодолеть сомнения и создать свой идеальный текст.Набор инструментов разделен на четыре блока:1. Основы и стратегии.2. Спецэффекты: экономия, ясность, оригинальность и убеждение.3. План: способы организации и написания историй и репортажей.4. Полезные привычки: правила для плодотворного писательства.От автораИтак, что у вас есть: новый набор писательских инструментов и рабочее место для их хранения. Используйте их правильно, чтобы учиться, обрести свой истинный голос и видеть мир – удивительно яркий – как кладезь идей для историй. Используйте их, чтобы стать лучшим учеником, лучшим учителем, лучшим работником, лучшим родителем, лучшим гражданином, лучшим человеком. Владейте этими инструментами. Теперь они принадлежат вам.Для кого эта книгаДля тех, кто мечтает написать свою книгу, но не знает основ писательского мастерства.Для всех пишущих людей: писателей, редакторов, журналистов, копирайтеров, сценаристов, драматургов, а также для студентов творческих, гуманитарных специальностей.

Рой Питер Кларк

Деловая литература