Правильный выбор. Практическое руководство по принятию взвешенных решений

Вот вам совет. Поговорите с кем-нибудь о вашей проблеме. Пусть язык ведет за собой разум. Когда вы начинаете проговаривать проблему, вам могут открыться факты, которых вы раньше не замечали. Еще лучше, если вы подготовитесь к этому разговору и запишете все, что вас беспокоит. Ваши заметки дадут толчок мыслям. И даже если тот, с кем вы собрались все обсудить, передумает, и встреча не состоится, записи здорово вам помогут. Мы часто замечаем, что наши клиенты получают пользу уже от подготовки к встрече с нами. Они обдумывают свои умозаключения, собирают информацию, чтобы объяснить проблему. И это помогает им больше, чем прямой совет.

Хороший способ перестать буксовать — представить, что вы сами должны дать совет кому-то, кто оказался на вашем месте. Рассмотрим ситуацию, с которой столкнулся 16-летний пловец мирового класса Кит. Его терзают сомнения. Киту нужно решить, уехать ли на полгода, чтобы тренироваться с остальными членами олимпийской команды, или продолжить тренировки со своим замечательным школьным тренером. Кит твердо решил войти в олимпийскую сборную и настроен на золото. Но он очень привязан к тренеру, а также будет скучать по семье и своей девушке. Уехав, он будет чувствовать себя виноватым. Если останется и в итоге выиграет всего лишь бронзу, то, возможно, будет жалеть об упущенной возможности. Когда он обратился к нам за помощью, мы задали ему всего один вопрос: «Что бы ты посоветовал парню, оказавшемуся в твоем положении?» Кит ответил сразу, без раздумий: «Тренируйся с лучшими. Уезжай, если нужно». Так он и поступил.

Еще один совет. Столкнувшись с трудностями при принятии решения, подумайте, как бы вы поступили, если бы этих трудностей не было. Если проблема в деньгах, представьте, что у вас есть все, что нужно. Чаще всего вы обнаружите, что решение на самом деле не так уж сильно зависит от этих обстоятельств. Если вы придумаете, как решить проблему, не принимая во внимание определенные сложности, вы найдете способ справиться с ними.

Вовремя останавливайтесь

Анализировать можно бесконечно, но вам нужно делать выбор. Поэтому постарайтесь найти баланс между обдумыванием решения и скоростью его принятия. Если вы будете слишком одержимы размышлениями, то потратите неоправданно много времени, сил и нервов. Но и поспешные решения не приведут к желаемому результату.

Как же узнать, когда пора остановиться? Соотнесите затраты, которые потребуются для дополнительных шагов, с вероятностью прийти к верному решению. Следующие вопросы помогут вам:

• Достаточно ли полно вы представляете себе проблему?

• Вы уже прошлись по всем элементам в процессе принятия решения?

• Вас устроит какой-то из уже имеющихся вариантов?

• Если вы промедлите, лучший из вариантов будет все еще доступен?

• Возможно ли, что, подумав некоторое время, вы найдете новые, лучшие варианты?

• Насколько идеальное решение было бы лучше существующего оптимального варианта?

• Если вы потратите больше времени на обдумывание, повлияет ли это негативно на другие ваши дела?

Если на все или почти все вопросы вы ответили «да», вам определенно стоит заканчивать с раздумьями и принимать решение.

Иногда надо сознательно сдерживать себя от излишнего копания в проблеме. Так называемый «аналитический паралич» проявляется в поиске все новой и новой информации, которая часто оказывается бесполезной. Идеального решения не существует. Но многие ведут его бесконечные (и бессмысленные) поиски. Часто потребность в новой информации — лишь отговорка, чтобы избежать выбора, при котором с бочкой меда вы получите и ложку дегтя.

С умом пользуйтесь советами

Принимая решение в сфере, где у вас нет достаточного опыта, вы часто обращаетесь за советом. В качестве эксперта может выступать врач, юрист, бухгалтер или кто угодно. К сожалению, большинство людей спрашивают у экспертов, какое решение принять, а потом слепо следуют совету, даже если испытывают дискомфорт.

Что же это за дискомфорт? Если вы просите кого-то решить за вас вместо того, чтобы помочь вам принять решение, выбор вряд ли будет соответствовать целям, компромиссам, на которые вы готовы пойти, и вашему отношению к рискам. Если вам нужен совет, объясните свои предпочтения, цели, опасения, чтобы человек понимал ваше восприятие проблемы. Но лучше все же решайте сами, выслушав все советы и соображения.

Используйте мнение окружающих, чтобы получить информацию о положении дел или возможных исходах ситуации. Не забывайте о своих ориентирах и ценностях. Соберите все это воедино и потом уже принимайте решение. В конце концов, это только ваш выбор.

Определите принципы принятия решений

Незначительные повседневные решения вряд ли потребуют от вас глубокого анализа. И хотя каждое из них порой кажется несущественным, в совокупности они могут играть значимую роль. Не так уж важно, что сегодня на ужин, но ваше питание в целом имеет большое значение для вашего здоровья.