Она начала применять 5–4–3–2–1 «сразу же», на первом человеке, который сидел рядом с ней во время перерыва. На следующий день, когда инструктор спросил, есть ли у кого-то вопросы, она «поняла, что вопрос есть, но была слишком смущена, чтобы его задать… потом я подумала, что вы бы обязательно встали и спросили, если бы вообще стали думать об этом, так что я решилась».
Используя Правило пяти секунд, она встала и задала вопрос. Ее вопрос вдохновил еще двух женщин высказаться в аудитории, состоявшей, в основном, из инженеров мужского пола. Потом Кристал 5–4–3–2–1 и заставила себя пойти на игру в баскетбол, на которую у нее не было настроения, и даже нашла в себе смелость попросить вице-президента оформить ей корпоративную карточку. Благодаря этим актам повседневной храбрости ее уверенность в себе выросла, и жизнь полностью изменилась: новая работа, новый статус и новый дом.
julenia 1
Я была на встрече с вами в Cisco в 2015 году и услышала, как вы рассказывали о Правиле пяти секунд. Это было просто здорово! Я поняла, что за последние восемь лет передумывала по поводу каждого своего шага. Я думала, что кто-то мне интересен, а секунду спустя мозг выдавал мне миллион причин, почему мне не стоит с ним заговаривать. Как только я услышала о вашем Правиле пяти секунд, я обнаружила, что начала сразу же его использовать. Я познакомилась с людьми, с которыми я иначе бы ни за что не заговорила.
Я заходила в класс, где было полно людей, находила знакомых, садилась рядом с ними, а потом говорила: «Эй, что вы тут делаете? Оторвите свои задницы от стула и знакомьтесь с другими людьми, которые сидят там! Я уже познакомилась». Потом, когда инструктор спросил, есть ли у кого-то вопросы, я поняла, что у меня есть, но была слишком смущена, чтобы его задать, особенно, если мне придется встать. Потом я подумала, что вы бы обязательно встали и спросили, если бы вообще стали думать об этом, так что я решилась. Я встала и задала свой вопрос.
После этого в комнате, полной мужчин, встали еще две девушки и задали свои вопросы.
Это было здорово! Позже меня пригласили на игру в баскетбол, и вначале мне показалось, что это здорово, но потом я подумала, что лучше отдохнуть в отеле. Я так рада, что решила последовать своему первому побуждению. Я встретилась с вице-президентом Cisco и получила их карточку.
Тот день, когда я услышала ваше выступление в Cisco, многое изменил во мне! Теперь у меня новая работа, на которой мне платят зарплату, которой я заслуживаю. У меня новая должность (я перепрыгнула через три ступеньки!). Я наконец-то решилась взять ссуду, чтобы купить дом, хотя много лет об этом раздумывала. Самое меньшее, что я могу сделать, – это сказать вам спасибо. Спасибо, что открыли мои глаза и подарили Правило пяти секунд, которое произвело все эти изменения!
Нобуо начал использовать Правило пяти секунд после того, как его «освободили от должности исполнительного директора». Он потерял мотивацию и «чувствовал себя некомпетентным».