Существовавшая во времена СССР государственная система научно-исследовательских институтов, была ориентирована не на тенденции мирового рынка, а на запросы бюрократии и государственных предприятий. В условиях построения рыночной экономики эта система рухнула. Источники финансирования и соответственно количество специалистов были резко сокращены. НИИ выживали за счет сдачи помещений в аренду, мелких частных заказов, непрофильных торговых операций и зарубежных грантов, которые фактически выплачивались лишь ради того, чтобы быть в курсе, над чем работают оставшиеся в России ученые.
Самостоятельно войти на зарубежные рынки отечественные разработчики инноваций не смогли из-за своей неподготовленности по многим ключевым позициям. Для вхождения на западные рынки мало блестящей идеи и финансовых ресурсов. Нужно еще желание и умение вести борьбу с конкурентами. Основой успеха современного ученого, так же, как, например, продавца автомобилей, является маркетинг. [20]
На российском рынке инноваций сегодня ведут прикладные исследования и научные разработки:
1) Научно-исследовательские подразделения частных корпораций.
2) Коммерческие организации, которые смогли получить заказы зарубежных партнеров, приспособиться к конкурентной среде и встроиться в зарубежные рынки. Они научились находить заказчиков, заниматься маркетингом, создавать дистрибуторские сети в разных странах, то есть продавать свои разработки в жесткой конкурентной борьбе с американскими, японскими, немецкими, китайскими и другими фирмами. По своему размеру они относятся к категории малых предприятий. Организационный рост для них малоактуален. Их перспективы связаны с дальнейшей продажей прав интеллектуальной собственности и наконец, продажей самих компаний.
Инновационные компании по видам деятельности можно разделить на:
Венчурные фирмы —
создаются для реализации рискованных проектов в новых областях деятельности, поскольку создавшие их более крупные компании не могут рисковать своим капиталом и репутацией;Научные организации
– ведущие научную и научно-техническую деятельность, подготовку научных работников.Научно-производственные организации,
осуществляющие замкнутый технологический цикл: «наука – проект – производство». Например, ООО «ТюменНИИгипрогаз» выполняет комплексные работы по проектированию разработки и обустройства газовых месторождений и научному сопровождению на всех этапах их жизнедеятельности и производству газонефтепромысловго оборудования. [21]Внедренческие фирмы
– реализуют проекты на пороге промышленного освоения, осуществляют доработку, промышленное испытание и освоение, что в итоге обеспечивает им быструю окупаемость.Эксплеренты
– фирмы, внедряющие пилотные проекты, продвигают новшества на рынок, имеют низкую прибыльностьПатиенты
функционируют в узких сегментах рынка и удовлетворяют потребности, сформированные под воздействием моды, рекламы.Виоленты
обладают крупным капиталом и обеспечивают крупносерийный выпуск продукции.Коммутанты
действуют на этапе снижения объема выпуска продукции и осуществляют изменения с учетом требований рынка.