Читаем Правовое регулирование маркетинговой деятельности. Учебное пособие полностью

Существовавшая во времена СССР государственная система научно-исследовательских институтов, была ориентирована не на тенденции мирового рынка, а на запросы бюрократии и государственных предприятий. В условиях построения рыночной экономики эта система рухнула. Источники финансирования и соответственно количество специалистов были резко сокращены. НИИ выживали за счет сдачи помещений в аренду, мелких частных заказов, непрофильных торговых операций и зарубежных грантов, которые фактически выплачивались лишь ради того, чтобы быть в курсе, над чем работают оставшиеся в России ученые.

Самостоятельно войти на зарубежные рынки отечественные разработчики инноваций не смогли из-за своей неподготовленности по многим ключевым позициям. Для вхождения на западные рынки мало блестящей идеи и финансовых ресурсов. Нужно еще желание и умение вести борьбу с конкурентами. Основой успеха современного ученого, так же, как, например, продавца автомобилей, является маркетинг. [20]

На российском рынке инноваций сегодня ведут прикладные исследования и научные разработки:

1) Научно-исследовательские подразделения частных корпораций.

2) Коммерческие организации, которые смогли получить заказы зарубежных партнеров, приспособиться к конкурентной среде и встроиться в зарубежные рынки. Они научились находить заказчиков, заниматься маркетингом, создавать дистрибуторские сети в разных странах, то есть продавать свои разработки в жесткой конкурентной борьбе с американскими, японскими, немецкими, китайскими и другими фирмами. По своему размеру они относятся к категории малых предприятий. Организационный рост для них малоактуален. Их перспективы связаны с дальнейшей продажей прав интеллектуальной собственности и наконец, продажей самих компаний.

Инновационные компании по видам деятельности можно разделить на:

Венчурные фирмы — создаются для реализации рискованных проектов в новых областях деятельности, поскольку создавшие их более крупные компании не могут рисковать своим капиталом и репутацией;

Научные организации – ведущие научную и научно-техническую деятельность, подготовку научных работников.

Научно-производственные организации, осуществляющие замкнутый технологический цикл: «наука – проект – производство». Например, ООО «ТюменНИИгипрогаз» выполняет комплексные работы по проектированию разработки и обустройства газовых месторождений и научному сопровождению на всех этапах их жизнедеятельности и производству газонефтепромысловго оборудования. [21]

Внедренческие фирмы – реализуют проекты на пороге промышленного освоения, осуществляют доработку, промышленное испытание и освоение, что в итоге обеспечивает им быструю окупаемость.

Внедренческие фирмы можно определить как:

Эксплеренты – фирмы, внедряющие пилотные проекты, продвигают новшества на рынок, имеют низкую прибыльность

Патиенты функционируют в узких сегментах рынка и удовлетворяют потребности, сформированные под воздействием моды, рекламы.

Виоленты обладают крупным капиталом и обеспечивают крупносерийный выпуск продукции.

Коммутанты действуют на этапе снижения объема выпуска продукции и осуществляют изменения с учетом требований рынка.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Практика управления Mayo Clinic. Уроки лучшей в мире сервисной организации
Практика управления Mayo Clinic. Уроки лучшей в мире сервисной организации

Клиника Мэйо – это некоммерческий медицинский центр, входящий в список 100 лучших американских компаний. Много лет клиника Мэйо считается лучшим медицинским учреждением США, и лечиться в ней приезжают тысячи пациентов со всего мира. Что же в ней такого особенного? Леонард Берри и Кент Селтман исследовали менеджмент клиники Мэйо и пришли к выводу, что причина заключена в особом подходе к сервису и каждому пациенту. Культура обслуживания и системный подход к организации работы клиники привели к выдающимся результатам в сфере оказания медицинских услуг. Клиника Мэйо – это одна из лучших книг о современном клиентоориентированном сервисе. Советы, представленные в ней, универсальны для любой компании из сферы услуг, стремящейся применить лучшую мировую практику.

Кент Селтман , Леонард Берри

Маркетинг, PR / Медицина / Управление, подбор персонала / Образование и наука / Финансы и бизнес