Читаем Предприниматель полностью

Народное хозяйство находится в зависимости от четырех факторов: природы, капитала, труда и общества. Соответственно этому население можно разделить на следующие группы: 1) землевладельцы, владеющее силами природы; 2) капиталисты трех видов: промышленники, владеющие средствами производства, затем финансисты, т. е. капиталисты, владеющие денежными средствами, и, наконец, крупные коммерсанты; 3) рабочие, живущие вознаграждением за труд и 4) группы, руководящие общественной жизнью (бюрократия, военные, духовенство, интеллигенция).

Эти четыре группы населения неоднородны. Землевладельцы разделяются на крупных и мелких: помещиков и крестьян. Их интересы часто сталкиваются. Не всегда одинаковы и интересы различных групп капиталистов, т. к. финансистам и коммерсантам безразлично, какой вид хозяйства будет давать им доход и будут ли они получать прибыль от промышленности сельской или фабричной, от отечественной или иностранной. Иначе определяются интересы представителей национальной промышленности.

Уже давно отмечалось, что и рабочих можно подразделить на группы со сталкивающимися интересами и среди крестьянства в пределах одной и той же страны могут возникать экономические антагонизмы.

Нельзя не признать поэтому, что понятие класса условно, что общественные классы существуют скорее в идее, чем в действительности, что принадлежность отдельного лица к тому или другому классу определить очень трудно. Учение о классовой борьбе намеренно заострено, в действительной жизни классовые противоречия представляют собой одно из многих возможных противоречий, которое вовсе не играет решающей роли в истории, а сопутствует развитию общественной жизни, наряду с разнообразными видами согласованности и сотрудничества.

Если, таким образом, смягчается самая проблема классовой розни, то уже это снимает тень сомнений с исследования, относящегося к предпринимателю, как одному из важнейших участников хозяйственной жизни. Речь идет о предпринимателе, как об особом психологическом типе, который, в силу его специальных свойств, призван выполнять ту особую роль в хозяйстве, какую кроме него никто другой выполнить не может. Так, напр., в некоторых производствах для ферментации нужны дрожжи. Без них этот процесс происходит медленно или вовсе замирает, а потому дрожжи бережно хранятся, чтоб они не утратили своих живительных свойств. Для производства нужен материал и можно писать специально об этом материале и о тех свойствах его, при которых он больше всего отвечает своему назначению.

В хозяйстве нужны люди различных свойств и способностей и можно с одинаковым правом написать книгу о рабочем, об инженере и о предпринимателе. В настоящей книге избрана эта последняя тема.

Предприниматель может появиться в разной среде и выйти из разной среды. Есть предприниматели промышленники, коммерсанты, финансисты, землевладельцы, крестьяне. Предприниматель может быть крупным работодателем, но есть мелкие предприятия, в которых наемный труд не играет серьезной роли, есть предприятия, обслуживаемые трудом группы высоко квалифицированных сотрудников свободных профессий (юридическая контора, амбулатория, комиссионное агентство и т. п.). Таким образом, и независимо от того, действительно ли так силен и многозначителен дух классовой розни, как нас старались убедить марксисты, о предпринимателе можно говорить, не заражаясь определенным классовым сознанием, т. к. только некоторые группы предпринимателей находятся в положении, которое может подвести их под обстрел из лагеря классовой ненависти.

Перейти на страницу:

Похожие книги

11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес

«Все – яд, все – лекарство», – говорил Парацельс. Это книга о том, как именно наши самые яркие достоинства превращаются в критические недостатки. Она посвящена деструкторам – сильным сторонам руководителя, вышедшим из под контроля. Каждое из этих качеств в определенной степени является полезным, а иногда даже необходимым, чтобы добиться успеха. Однако в стрессовых ситуациях они могут неудержимо набирать силу, серьезно подрывая эффективность руководителя и порой приводя к катастрофическим последствиям.Примерами деструкторов могут служить внимание к деталям, доходящее до перфекционизма, или уверенность в себе, которая превращается в самонадеянность. В книге подробно описаны одиннадцать наиболее распространенных деструкторов, приведены многочисленные примеры из жизни, предложены инструменты самодиагностики и множество практических советов и рекомендаций. При этом книга отнюдь не является «пособием по самообличению и самобичеванию» – наоборот, она проникнута оптимизмом и глубочайшим уважением к своеобразию каждой личности. Она – путеводитель, который выведет вас к светлой стороне силы.Книга также выходила под названием «Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса».

Дэвид Дотлих , Питер Кейро

Карьера, кадры
Свобода
Свобода

История героев «Свободы» Уолтера и Патти Берглунд отражает опыт целого поколения американцев, которое пережило 11 сентября, вторжение в Ирак, экономический кризис — и выбрало президентом Барака Обаму.В романе, блистательно воскрешающем традиции большой прозы XIX века, Джонатан Франзен размышляет о том, возможна ли свобода выбора, знаем ли мы, к чему стремимся, когда хотим свободы, и о том, как легко мы жертвуем своими близкими ради ее призрака.Предыдущий роман Франзена «Поправки» (2001), удостоенный Национальной книжной премии США, поставил писателя в один ряд с классиками американской литературы и принес ему мировую известность. «Свобода» — столь же язвительный и мудрый взгляд на семью в современной Америке. Но если в «Поправках» конфликт поколений так и остается неразрешенным, новый роман — о детях, которые победили отцов и не стали от этого счастливее.

Виктория Самойлова , Джонатан Франзен , Зигмунт Бауман , Ирина Приволжская , Кей Си Кин , Михаил Бутов

Фантастика / Проза / Современная русская и зарубежная проза / Современная проза / Карьера, кадры