Председатели и губернаторы. Взаимосвязь времен, Или Судьбы, жизнь и деятельность председателей Краснодарского крайисполкома, глав администраций (губе

Именно при руководстве краем Н. И. Кондратенко были приняты решительные меры по восстановлению потребкооперации, которая была, по сути, уничтожена лжереформаторами и привела к бедственному положению сельского населения Кубани в обеспечении товарами первой необходимости. В станицах и на хуторах были закрыты многие магазины, прекращена заготовительная деятельность и, соответственно, переработка сельхозпродукции. Ассортимент сельских магазинов стал унизительно узким, прилавки полупустыми, торговые помещения требовали ремонта. По поручению Кондратенко, рабочей комиссией администрации края была проведена проверка законности «реорганизации» предприятий потребительской кооперации в 12 районах. Установлены грубые нарушения Указа Президента Российской Федерации, постановления главы администрации края, правления крайпотребсоюза, выразившиеся в незаконном изменении формы собственности, ее отчуждении без согласия собственников — пайщиков. Некоторые руководители, прикрываясь нормативными актами, занимались распродажей собственности потребкооперации. В результате, на собственности пайщиков были организованы товарищества с ограниченной ответственностью, акционерные общества, а часть ее передана в муниципальную собственность. Например, администрации Мостовского и Калининского районов одними из первых в крае начали активно способствовать передаче в частные руки имущества райпотребсоюзов путем изменения формы собственности и преобразования в акционерные общества, товарищества с ограниченной ответственностью. В итоге в Мостовском районе было создано 49 обществ и товариществ, в Калининском — 57. Были установлены также факты регистрации обществ без учредительных документов (Ленинградский район), фальсификации решений собраний пайщиков (Калининский район), передачи кооперативной собственности без соответствующего документального оформления (Анапский, Темрюкский, Красноармейский и другие районы). Как правило, ТОО и АО были созданы на базе рентабельных предприятий, расположенных в райцентре или крупных населенных пунктах, и незаконно пользовались льготами (налогообложения, торговые надбавки и т. п.), представляемыми предприятиями потребкооперации, а обслуживанием отдаленных населенных пунктов не занимались, так как это было невыгодно. Ранее существовавший гибкий механизм перераспределения средств между рентабельными предприятиями и убыточными магазинами, обслуживающими населенные глубинки, был нарушен, и эти магазины оказались на грани закрытия. Необходимо было изъять собственность из незаконного пользования ТОО, АО, ООО, вернуть потребительской кооперации с компенсацией понесенных ими затрат. Имели место случаи, когда переданные в собственность частным лицам торговые предприятия изменяли свой профиль. К примеру, на хугоре Южный Склон Темрюкского района единственный магазин, обеспечивающий свыше 300 жителей продуктами питания, хозтоварами, после продажи частному лицу был приспособлен под жилое помещение. Таким образом, отдельными руководителями организаций потребительской кооперации без согласия собственников — иайщиков было реализовано, передано в аренду с изменением профиля деятельности, отдано за долги часть материально — технической базы потребкооперации. Подтверждением негативных процессов в системе потребкооперации являлось то, что за 1996 год убытки но системе превысили 82 миллиарда рублей. Количество убыточных организаций и предприятий составило 348 из 540, 70 процентов из которых — предприятия торговли. Средняя заработная плата работников торговли в проверенных районах не превышала 150 тысяч рублей (в ценах 1995 года — автор). Насыщенность магазинов товарами была явно недостаточной, ассортиментный набор не соблюдался. В продаже отсутствовали более 300 наименований товаров и прежде всего товаров первой необходимости. Были нарушены связи торговых предприятий с товаропроизводителями, 70 процентов непродовольственных товаров в магазины поставляли посредники и мелкие производители, которые необоснованно взвинчивали цены на товары, делая их недоступными для сельского населения, и поставляли в ассортименте, не удовлетворяющем людей. Оптовая торговля не выполняла своей основной функции по обеспечению товарами розничной торговли. В работе оптово — розничного звена наблюдалась полная разобщенность. Не функционировали оптовые базы в Ленинградском, Мостовском, Тимашевском, Апшеронском районах. Пришло в упадок и общественное питание потребкооперации края. Число предприятий уменьшилось в 4 раза, соответственно уменьшилась и численность работающих. В Апшеронском райпотребсоюзе были закрыты все 6 предприятий, в Анапском районе действующая столовая осталась только в Гостагаевском сельпо. В связи с передачей функций по организации питания школьников от сельских потребительских обществ органам народного образования значительно ухудшилась работа школьных столовых. Дети получали питание не каждый день. В меню преобладали хлебобулочные и макаронные изделия. Отсутствовал контроль за приготовлением пищи со стороны специалистов общепита. Разрушена была также ранее действующая система заготовок. Из существующих в 1990 году 1230 единиц заготовительных предприятий в 1996 осталось 513. Материально — техническая база заготовительных предприятий практически не использовалась. Объем заготовительного оборота составил всего лишь 5 процентов к уровню 1990 года. Процессы коммерциализации и реорганизации коснулись и промышленных предприятий потребкооперации. По сравнению с 1990 годом их число сократилось на 40 единиц. Почти в два раза были снижены объемы производства: сокращено производство хлебобулочных, колбасных изделий, особенно выработка плодоовощных консервов, солений, кондитерских изделий. Производственные мощности предприятий промышленности использовались не в полном объеме. Материально — техническая база хлебозаводов находилась на крайне низком уровне. Помещения требовали капитального ремонта, необходима была замена оборудования.