Председатели и губернаторы. Взаимосвязь времен, Или Судьбы, жизнь и деятельность председателей Краснодарского крайисполкома, глав администраций (губе

Впрочем, начало нового тысячелетия было ознаменовано не только весьма целенаправленными действиями новой команды, но и двумя скандальными обстоятельствами, которые имели определенный общественный резонанс. Однако, следует сказать, благополучно разрешились. Вначале трагический случай произошел с главой администрации Краснодара Николаем Призом, точнее, его служебным автомобилем: в результате нелепой автодорожной катастрофы был сбит учащийся школы. Глава города, как оказалось, в тот момент в автомобиле не находился. Это печальное обстоятельство по родило в народе немало слухов и небылиц, ставивших под сомнение деловую репутацию и моральный облик главы го рода. Все же правда восторжествовала: Н. В. Приз в самом деле был ни при чем.

Второй случай на этот раз произошел с предшественником Н. В. Приза на посту главы администрации Краснодара, как любил он себя называть м э р о м, В. А. Самойленко. Он попал в жуткую автомобильную катастрофу (заметим, вторую в своей жизни!) и с переломом руки был доставлен в первую городскую больницу. Был закрытый крупнооскольчатый перелом правого плеча. Пришлось, как говорили медики, собирать косточку буквально по кусочкам.

Вот уж лучше не скажешь: мы приписываем судьбе все наши несчастья, но никогда не приписываем ей своих успехов.

Между тем преемник В. А. Самойленко, победивший своего именитого соперника 24 декабря 2000 года на выборах главы администрации Краснодара кандидат от общественно — политического движения «Отечество» (Кондратенко) Н. В. Приз набрал 64,86 процента голосов избирателей, существенно опередив своего соперника, который набрал всего 25,25 процента голосов избирателей, уверенно набирал обороты, пользуясь явной поддержкой губернатора края и его новой командой.

Практически полностью, как и А. Н. Ткачев, заменив свою команду, Н. В. Приз являл собой новый прагматический тип руководителя, более доступный и понятный населению краевого центра.

Любопытными были политические воззрения Н. В. Приза, которые вполне сопрягались с концепцией А. Н. Ткачева, особенно в плане создания вертикали власти.

«Власть должна служить людям, быть ответственной, честной, открытой и подотчетной народу, — подчеркивал Н. В. Приз. — Я обещал провести разделение власти».

К тому времени Краснодар оказался единственным городом в стране, где мэр сосредоточил в своих руках всю полноту' власти: и исполнительной, и представительной, то есть главная демократическая идея о контроле городской Думы за действиями мэра, исполнительной власти оказалась изначально выхолощенной.

Н. В. Приз сумел сформировать полноправную городскую Думу с председателем и городскую администрацию, которую он возглавил. Это позволило четче определить задачи обеих ветвей власти. Главная обязанность депутатов городской Думы — отслеживать движение бюджета, его расходование. Депутаты ближе знали настроения людей, поскольку регулярно встречались с избирателями, постоянно держали руку на пульсе их настроений, желаний. А когда есть контроль, всегда меньше злоупотреблений.

Не менее интересным оказалось то, что в своей предвыборной программе Н. В. Приз обещал руководителей предприятий сделать первыми советниками главы администрации, а главу администрации — открытым для них. Он считал, что монитарные ценности не подтвердили своей жизненности в городе, да и в стране в целом. Напротив, все увидели: нельзя экономику пускать в свободное плавание. Она нуждалась в разумном регулировании.

Если проанализировать, к примеру, японскую экономику, американскую, немецкую — можно было увидеть сколько угодно примеров вмешательства государства в управление экономикой.

Кстати, по мнению Н. В. Приза, здесь находилась одна из причин того, что в городе так много торговых палаток и так мало работающих предприятий. Его предшественники делали ставку на авторитеты, которые приглашались из Москвы, Петербурга и других крупных научных центров. Что касается директорского корпуса, то его роль недооценивалась. В команде Н. В. Приза решили идти другим путем. Кто, как не директорский корпус, лучше других видит, как выправлять положение, за что надо браться в первую очередь, чтобы экономика начала сначала дышать, а потом и давать прибыль.