Председатели и губернаторы. Взаимосвязь времен, Или Судьбы, жизнь и деятельность председателей Краснодарского крайисполкома, глав администраций (губернаторов) Кубани за 65 лет ­ с 1937 по 2002-й.

Леонид Мостовой стал замом губернатора «по Азово — Черноморскому побережью». Хлопотная должность. Раньше такой в администрации не было. Мостовой свой, сочинский. До 1991 года он активно продвигался по комсомольской и партийной линии. Когда началась перестройка, работал первым секретарем горкома ВЛКСМ, потом в горкоме партии, а где-то за год до путча стал финансовым директором Сочинской швейной фабрики. С 1995 до февраля прошлого года он был заместителем сочинского мэра и председателем комитета по экономике. Так что решение губернатора сделать его тогда и. о. главы администрации города — курорта было вполне логично. Через время его избирают главой администрации города Сочи.

Однако постоянство команды Александра Ткачева сохранилось ненадолго. Спустя короткое время в числе его заместителей появляется новая, доселе не известная краевому активу фигура. В команде губернатора Александр Иванов сначала был назначен генеральным директором департамента по строительству, архитектуре и жилищно — коммунальному хозяйству, а на сессии ЗСК утвержден в качестве заместителя главы ад министрации края, курирующего весь этот блок. Проблемы, стоящие перед новым вице — губернатором, можно отнести к разряду самых трудных.

Александр Юрьевич Иванов родился в 1957 году. Вся его трудовая деятельность была связана со строительной отраслью. Окончив Ростовский инженерно — строительный институт, работал мастером и прорабом на стройках, руководил строительными организациями в станице Выселки, последние десять лет являлся генеральным директором ООО «Дельта».

Новый вице — губернатор так обозначил приоритеты своей деятельности: развитие коммунального хозяйства края (тепловые сети, водоснабжение населения, канализационные системы). Более того, средств на то, чтобы решить эти проблемы в полной мере, нет ни в федеральном, ни в краевом, ни в муниципальном бюджетах. Поэтому предполагается искать другие подходы. Он не скрывает, что будет подниматься доля оплаты услуг населению. Не разом, не одномоментно, а поэтапно. Но делать это необходимо. Ведь тогда 80 процентов за услуги ЖКХ должно было платить население, а 20 — компенсироваться российским правительством. У нас же в крае население платило 60 процентов, а средств на погашение этой разницы в краевом бюджете не было.

Прорабатывался эксперимент для коммунальных систем Краснодара и Новороссийска. В перспективе намечалось получить долгосрочный кредит у иностранцев на реконструкцию сетей, создать с инофирмой совместное предприятие, которое затем займется их полной эксплуатацией.

Ставился также вопрос об ипотечном кредитовании жилищного строительства путем создания ипотечного агентства Краснодарского края.

3

Пожалуй, за всю историю края, связанную с судьбами и характерами правителей Кубани, А. Н. Ткачев практически заменив всю предыдущую команду, заявил о себе как весьма радикальный руководитель. В самом деле: воочию произошла смена политических элит. Отказался он и от так называемого правительства Краснодарского края, возглавляемого

В. А. Мельниковым, бывшим, к тому же, первым заместителем главы администрации края. От практических дел по управлению краем по различным обстоятельствам отошли известные руководители: В. Ф. Галушко, Н. И. Харченко, Н. И. Хворостина, И. М. Петренко, В. А. Ярошенко, В. И. Бардаков,

Н. Г. Денисов, М. В. Курков, 3. И. Чекунова и другие. Кроме того, помимо верхнего эшелона, возглавили вновь образованные краевые департаменты, управления и комитеты руководители, как правило, до этого не связанные с работой в краевых органах власти. Любопытно, что с этого момента эти краевые структуры начали носить иное название. Скажем, департамент образования и науки администрации края был преобразован в департамент образования и науки Краснодарского края. Если для обывателя подобная перестановка слов — пустой звук, то посвященные понимали: краевым ведомствам придавался больший политический вес и их полномочия значительно расширялись. Прежде всего имелось в виду, что отныне эти краевые ведомства призваны взаимодействовать не только с государственными структурами, расположенными на территории края, но и всеми остальными, независимо от их организационно — правовой формы собственности. Упразднение, ликвидация, создание и укрепление краевых структур, то есть радикальная реорганизация власти, разумеется, вызвала неоднозначную реакцию прежде всего среди самих чиновников.

Одни боялись потерять насиженное место, другие, смирившись со своим положением, были рады любой работе, третьи, как всегда, плавно «перетекли» в иные сферы, прежде всего, в коммерческие. Таким образом, к середине февраля 2001 года новая команда губернатора практически была сформирована.