Прелести жизни. Книга вторая. Цена жизни. Том 8

– Говяжью тушёнку размести в одном магазине в центре города. – указал, Махмуду. – Этот товар от нашего партнёра. Он намерен делать большие поставки. Мне надо держать это под контролем.

Как договорились, так и сделали. Весь товар разместили по лоткам и магазинам по всему городу.

На продажу бельгийской говяжьей тушёнки построили отдельный магазин у городского парка в центре города. Мне так было удобно контролировать продажу говяжьей тушёнки.

Каждый день возвращаясь с работы, покупал одну банку тушёнки. Предлагал тушёнку друзьям и соседям.

Весь товар из Бельгии по городу покупали хорошо. В течении одной недели было продано большая часть бельгийского товара. Вот только говяжьей тушёнки было продано не больше одного ящика.

Из этой проданной тушёнки семь банок купил, остальную проданную тушёнку взяли мои друзья и соседи. Никто из местного населения говяжью тушёнку из Бельгии у нас не покупал.

– В чём проблема? – спросил у продавца говяжьей тушёнки. – Тушёнка свежая. Почему не берут?

– Понимаешь, товарища, господин начальник. – как бы извиняюсь, стал объяснять продавец. – Всех покупателей интересует, как приготавливали тушёнку. Мне это неизвестно. На банках не написано. Мусульмане что попало не кушают. Русских в городе совсем мало. Моя семья без зарплаты.

– Насчёт зарплаты не беспокойся. – успокоил, продавца. – Ты получишь свою зарплату за месяц.

В этот же день по телефону связался с Люком через Москву. Объяснил проблему с тушёнкой. Luka Martins предложил вернуть тушёнку в Бельгию за его счёт.

Объяснил ему, что такой возврат говяжьей тушёнки в Таджикистане не пройдёт. На груз объявят карантин как непригодный к употреблению и отправят на свалку или на съедение хищникам. Надо что-то другое придумать.

– Luka Martins сказал, что все убытки от продажи он берёт на себя. – стал Гранов объяснять мне решение нашего бельгийского партнёр. – Говяжью тушёнку можешь использовать на благотворительность христианскому населению или использовать по собственному усмотрению.

После того, как получил от Люка письменное решение насчёт говяжьей тушёнки, то сразу распорядился перевезти ящики с говяжьей тушёнкой из магазина в нашу квартиру.

Так как склада под данный груз у нас не было. Ящики с тушёнкой разместили в зале нашей квартиры.

С этого дня наша семья стала заниматься благотворительностью. Банки с говяжьей тушёнкой мы раздавали бесплатно своим друзьям, соседям и просто знакомым.

У нас в семье говяжья тушёнка была на завтрак, обед и ужин. Эдик и Вика брали тушёнку в школу каждый на весь класс. Артур и Люда брали говяжью тушёнку на работу, где говяжью тушёнку кушали обычные рабочие и офицеры милиции.

Точнее, это рядовые милиционеры и офицеры вневедомственной охраны. В которой Людмила работала бухгалтером. Независимо от религии и должности на халяву говяжью тушёнку из Бельгии кушали все, и никто не спрашивал, как приготовляли данную тушёнку.

Так что за месяц на халяву съели тонну говяжьей бельгийской тушёнки.

Едва мы разобрались с продажей бельгийских продуктовых товаров, как из Бельгии пришли документы о поставке одной тонны говяжьей тушёнки.

Откровенно говоря, запаниковал. У меня не было желания и денег на данный товар. Даже места торговой точки на тушёнку не было в городе. Там фирма «Сохи партнёр» разместила на продажу другой дефицитный товар.

– Наверно, ошибка с поставкой говяжьей тушёнки? – обратился по телефону за помощью в Москву к Игорю Гранову. – У нас такой товар не берут. Ты сообщи Люку, что он допустил ошибку.

– Люка Мартинс только вчера был в Москве по делам своего бизнеса. – стал объяснять мне, Игорь Гранов. – Он сказал мне, что исправил все свои ошибки в поставке говяжьей тушёнки. Все расходы по данному грузу он берёт на себя. На ошибках мы учимся. Деньги от продажи раздели поровну между поставщиком, посредником и продавцом. Его долю оставь в «Автобанке» в Москве.

Мне было хорошо известно, что Люка Мартинс честный бизнесмен и свои ошибки в бизнесе на других не вешает.

За время моего бизнеса между Игорем Грановым и его окружением меня никто ни одного раза не подставлял. Даже когда в чём-то ошибался, так они мне помогал и исправить ошибку. Так что у меня нет никаких причини не доверять надёжным партнёрам по бизнесу.

– Махмуд! Пожалуйста! Сдай мне в аренду на месяц магазин возле парка вместе с продавцом. – обратился с просьбой к хозяину фирмы «Сохи партнёр». – Все расходы беру на себя. Мне надо исправить нашу общую ошибку в бизнесе. Вырученную нами прибыль мы разделим, по совести.

Махмуд Сохи доверял мне во всём с первого дня нашего знакомства. Между нами не было никаких проблем.

В этот же день он сдал мне ключи и документы на аренду магазина сроком на один месяц с момента торговли в данном магазине прибывшим товаром. На следующий день передал копии документов на аренду и ключи от магазина продавцу, с которым был раньше знаком.

– Керим! Приведи магазин в полный порядок. – сказал продавцу. – Если надо, что-то подкрасить или отремонтировать, то пришлю сюда мастеров.

Через три дня мои люди привезут товар.