Читаем Преодоление полностью

Свадьба была веселой, было много конкурсов! Несмотря на то, что мы предупредили нашего тамаду, что мы устали и что надо больше приглашать гостей на свадебные мероприятия, он как будто все позабыл! И именно нас и в частности меня вызывал участвовать в конкурсах почти всегда и всюду. Я так боялся показать себя с плохой стороны и как-то подмочить репутацию нашей семьи, что даже почти не пил алкоголь в тот день. Правильно говорят опытные люди: «Свадьба – это праздник для гостей, а не для молодоженов!» Все желали нам счастливой жизни, детей и успехов в делах, нечто такое пожелала нам и моя мать…

После окончания свадебного мероприятия мы все стали расходиться. Набившись вшестером в «Ладу» (девятку нашего знакомого), мы поехали домой. Конечно, знакомый был пьян. Как говорится, «на ловца и зверь бежит», и мы попали прямиков в руки сотрудников ГИББД! Сотрудники оказались честными и категорически не желающими входить в наше непростое положение людьми, поэтому нашего друга лишили прав. Сейчас все это вспоминается с большой долей юмора, но тогда ведь никто не думал о плохом, правда? Весь мир, казалось, лежит у наших ног! Все казалось «по плечу» и по возможностям. Моя жизнь была мною распланирована буквально по годам до самой старости! И я точно знал, чем, где и когда буду заниматься. При этом был абсолютно уверен, что Бог меня не оставит.

Что касается трансгендерности, то я совершенно отчетливо понимал, что ТГ больше никогда не войдет в мою жизнь и у нас все будет хорошо! Я верил, что я справлюсь с ее напором и больше никогда не столкнусь с ее проявлением в своей жизни. Тем более, что у меня появилась семья и должен был родиться ребенок, а дурной пример для него я показывать не хотел. Не хотел, чтобы из-за моих «заскоков» у него были хоть какие-то проблемы в жизни.

На этом я этап юности заканчиваю и начинаю следующую главу под названием «зрелость». Именно на этом этапе и сосредоточены основные события, приведшие к разрушению всех моих «блокад» в мозгу, выхода из-под контроля гендерной дисфории и трансгендерных проявлений, полнейшей сумятицы в моей душе, голове и жизни. А также мыслями о начале приема женских гормонов и транзишена. Но здесь же сосредоточено и новое осмысление явление трансгендерности, поиск единомышленников, разработки средств уменьшения дисфории и количества «срывов», формирование нового смысла жизни, изменение на 180 моего отношения к явлению трансгендерности и принятия себя таким, каким я и создан Природой и Богом, а также обретению внутренней (доселе мне неизвестной) духовной гармонии.

Глава 5

Зрелость


Между прошлым и новым заблудиться

так просто,

Между прошлым и новым – непростые вопросы, Непростые ответы. Я скитался небрежно,

Я искал тебя, где ты? Был мой мир безутешен…


«Позови меня небо», гр. Агата Кристи


В принципе, наша совместная жизнь была хороша. Пусть у нас была однокомнатная квартира, зато своя. Пусть купленная в ипотеку, но я точно знал, что до пенсии я ипотеку тянуть не буду, а выплачу ее гораздо раньше, тем более что «пахать» по 14-16 часов в день мне было не в новинку. Извините меня, что использую слово «пахать»: оно наиболее точно характеризует тот мой режим работы. По-другому мне этот каждодневный бег «с препятствиями» сложно назвать. Нам почти не помогали родственники. Точнее, помогали родители жены, высылали нам нечастые посылки. Но все было хорошо. Ведь самое главное – любимая жена, беременная моим сыном (а мы уже сделали УЗИ и точно это знали) были со мной рядом! А что еще нужно, чтобы достойно встретить старость (как говорилось в каком-то старом советском фильме)?

Наступил 2005 год. Этот год стал поворотным в нашей и моей судьбе. Я заканчивал свою научную работу, вкалывал на нескольких работах по специальности, читал лекции, чтобы прокормить семью и выплатить ипотеку с опережением графика. Наступила весна 2005 года! У нас родился наш сынок! Уже до его рождения мы с женой решили, что имя у него будет Михаил. Нам обоим оно нравилось. Это имя было красивым и даже в некотором роде… церковным.

Помню, как мы вместе пошли с женой в роддом. Мы как-то сразу поняли, что начались схватки и что медлить нельзя. Т.к. роддом находился рядом с домом, то даже такси не стали вызывать! Сэкономили! Я присутствовал на родах до конца. Только когда ребенка уже стали доставать, вышел из палаты! Представляете, какова была наша радость! Мы с женой, наконец, дождались нашу Ягодку и Бусинку (как говорила моя жена).

Перейти на страницу:

Похожие книги

77 секретов привлечения денег в ваш бизнес. Турбостарт
77 секретов привлечения денег в ваш бизнес. Турбостарт

В данной книге Вы найдете ответы на такие вопросы как: основные причины того, почему Вы до сих пор находитесь там, где находитесь, почему Ваши доходы стабильны и не растут вверх, как продавать свои услуги дорого, где взять новых клиентов и выстраивать отношения со старыми, основные способы увеличения и привлечения к себе денег, как грамотно выстроить свое время и цели!? И, конечно же, основные техники психологии денег и бизнеса, которые легли в основу авторского направления в сфере коучинга и консалтинга, таких программ, как: «BUSINESS FLY 2.0» «КАК СТАТЬ БОГАТЫМ КОУЧЕМ ЗА 10 ДНЕЙ. ТУРБОСТАРТ» Малая часть того, что Вы узнаете из прочтения: – 3 «Средства», ведущие к Богатству – 6 правил Вашей Формулы успеха – Золотое правило Вашего успеха – Как стать богатым коучем за 10 дней?! – 15 способов привлечения денег в Ваш бизнес – Как Ваше мышление влияет на Ваш доход ! – Где взять новых клиентов? и ещё многого интересного! Публикуется впервые!

Тимофей Александрович Аксаев

Карьера, кадры
Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором
Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором

Вас может удивить, что бывший снайпер подразделения «морских котиков» написал бизнес-книгу. Но в этом нет ничего странного. Бойцы отрядов особого назначения обладают навыками, которые, во-первых, помогают им успешно справляться с заданием, а во-вторых, чрезвычайно эффективны не только на войне, но и в бизнесе. Спецназовцев безжалостно тренируют, чтобы они научились приспосабливаться, могли решать проблемы нестандартно и при любых обстоятельствах. Брэндон Уэбб успешно применил опыт, полученный за время службы в ВМС США, когда создавал собственную медиасеть Hurricane Group, Inc. В своей книге он рассказывает об уроках, которые получил за время военной службы и которые помогут любому предпринимателю стать «спецназовцем от бизнеса».

Брэндон Уэбб , Джон Дэвид Манн

Карьера, кадры