Именно с этого в большинстве аналогичных случаев и начинается наша работа.
1. Перед человеком, пришедшим на консультацию, ставятся следующие вопросы:
– как вы думаете, может ли ваш партнер (муж, жена) в принципе это (то, что ожидается) сделать?
– если да, то что может ему (ей) мешать?
– если нет, то что на самом деле вы от него хотите?
– пытались ли вы помочь ему?
– если да, то как вы это делали? и т. п.
2. Далее мы пробуем «стать на место другого» и «побыть в его шкуре». Если это удается, то пытаемся ответить на такие вопросы:
– что я сейчас чувствую, переживаю?
– как я вижу того, кто от меня что-то ожидает (того, что я не могу) в этой ситуации?
– что мне хочется ему сказать в этот момент?
– что мне хочется услышать от него? и т. п.
3. После этого можно приступать к разработке стратегии поведения, составлению конкретной программы действий в той ситуации, которая выступала как «трудная».
Для этого мы определяем все, что нужно делать на каждом этапе, то есть «пошагово» расписываем возможные варианты действий, которые могут привести к позитивному результату.
4. Если есть возможность последующих встреч или «обратной связи», то проверяем, как удалось все это реализовать на практике, совершенствуем программу или корректируем отдельные шаги в соответствии с реальностью.
В случае с нашей посетительницей это в целом выглядело так.
1. Мы выяснили следующее:– что ее ожидания имеют под собой реальную почву, так как муж не раз демонстрировал свои навыки и способности выполнять такого рода работы; – что скорее всего ему мешает это сделать состояние, в котором он находится после увольнения с основного места работы.
2. «Забравшись в его шкуру», она смогла представить следующее:
– что может чувствовать молодой, здоровый и неглупый молодой мужчина в ситуации неуспеха, потери работы, с которой связывались определенные жизненные планы;
– то, как (в каком ракурсе, контексте) ее муж может видеть близкого человека, жену, которая пристает с каким-то шкафчиком, когда он находится в ситуации тяжелого кризиса, нуждается в понимании и поддержке и т. п.;
– что ему хочется сказать ей в такой ситуации о том, как тяжело чувствовать беспомощность молодому, достаточно самолюбивому мужчине;
– как нужна ему в этот момент помощь и поддержка, но сказать-то он этого и не может, именно потому, что молодой и достаточно самолюбивый и т. п.3. Стратегия действий в ситуации, понимаемой в уже ином, новом контексте, выглядела следующим образом:
– всеми доступными средствами (словом, взглядом, действием и т. п.) осуществлять психологическую поддержку супруга;
– исключить из поведения любые слова или действия, которые могут интерпретироваться как оценочные, намекать на то, что муж мало к чему приспособлен, вообще неудачник и т. п.;
– говорить только о своих переживаниях, о своем видении тех или иных проблем в совместной жизни, то есть научится говорить от собственного лица: «Я очень переживаю…», «Мне не нравится…», «Я хотела бы…» и т. п.