Прежде чем начать свой бизнес

Как сказал Роберт, богатый папа выделил четыре типа школ:

1. Традиционная школа бизнеса.

2. Семейная школа бизнеса.

3. Корпоративная школа бизнеса.

4. Уличная школа бизнеса.

Хотя все четыре вида школ могут дать ценные познания — каждая по-своему (как это было в случае с Робертом), — у вас может возникнуть вопрос, действительно ли необходимо пройти все четыре школы, чтобы стать преуспевающим предпринимателем. Ответ таков: все зависит от конкретных обстоятельств. Хотя каждая из школ дает какие-то ценные навыки и знания, они не являются обязательной предпосылкой успеха. Но как можно достичь успеха без них?

Если вы не прошли через традиционную школу бизнеса, вы все равно можете получить аналогичное образование каким-то другим путем. Различные колледжи предлагают программы обучения в области бизнеса. Ассоциация малого бизнеса и местные организации также предлагают семинары и услуги наставников для подготовки к предпринимательству.

Кроме того, есть также много книг и интернет-ресурсов, которые предназначены для того, чтобы удовлетворить стремление предпринимателей к образованию.

Сосредоточьтесь на пяти уровнях работы треукольника Б-И

Даже без образования, полученного в традиционной школе бизнеса, вы можете значительно сократить ваш путь к успеху, если будете искать и использовать указанные источники. Сосредоточившись в области образования на развитии конкретных навыков в пяти уровнях работы Треугольника Б-И, вы тем самым лучше подготовите себя к тому, чтобы собрать команду, которая поддержит вас и обеспечит успех.

Станьте знатоком в каком-то одном виде деятельности

Последовав тому совету, который богатый папа дал Роберту, вы можете попробовать сосредоточить свои усилия на том, чтобы стать знатоками только в одном из пяти видов деятельности. Как и Роберт, вы можете попытаться сосредоточиться на уровне общения. Чаще всего именно предприниматель оказывается в своей компании самым эффективным и заинтересованным торговым агентом.

Умение продать также совершенно необходимо для того, чтобы убедить инвесторов вложить деньги в вашу компанию, равно как и для того, чтобы продать ее продукцию потребителям. Поэтому и Роберт, и его богатый папа согласны с утверждением, что умение продавать является важнейшим навыком для человека, который хочет создать собственный бизнес.

Хорошие советчики

Еще раз хочу отметить, что вы можете очень укрепить свой бизнес, используя опыт и знания ваших советчиков. Они помогут вам справиться с задачами в тех областях, в которых вы сами недостаточно сильны. Например, на протяжении тех лет, что я работала аудитором, мне доводилось представлять многие компании — и процветающие, и не очень. Этот опыт вместе с полученным образованием в области бухгалтерии и аудита оказался просто неоценимым при работе в качестве предпринимателя, чем я занимаюсь уже двадцать пять лет. А для вашего бизнеса такие же ценные услуги может оказать хорошо подготовленный бухгалтер или аудитор со стороны.

Найдите и привлеките хороших советчиков, а затем обязательно прислушивайтесь к их рекомендациям. Не стесняясь, задавайте столько вопросов, сколько будет нужно. Эти вопросы сыграют ключевую роль, потому что вы обретете уверенность, что ваш советчик понял важность этих вопросов для вас, но убедитесь также и в том, что сами вы готовы прислушаться к совету, каким бы он ни был. Одна из ошибок, которые я часто замечаю у предпринимателей, заключается в том, что они игнорируют любые советы, которые приходятся им не по нраву. Если так, то нет смысла сначала платить советчикам хорошие деньги, а потом не обращать внимания на их слова.

Конечно же, вы не всегда можете пунктуально последовать совету, но в любом случае нужно принять его во внимание. В конце концов, ваша работа заключается именно в том, чтобы найти решение. С другой стороны, работа советчика — в том, чтобы знать, что ваше решение принято на основе самой полной информации. Вы как предприниматель должны определить, пойдете ли на риск, а работа советчика заключается в том, чтобы знать, что вы понимаете, на какой риск идете.

Кроме всего прочего я могу рекомендовать регулярно собирать вместе разных советчиков, чтобы проводить своего рода «мозговой штурм». Хотя польза от этого кажется такой очевидной, многие бизнесмены почему-то предпочитают консультироваться с каждым советчиком по отдельности. Но на самом деле наилучший способ максимально использовать их знания и опыт состоит именно в том, чтобы собрать их вместе с целью сравнить, как каждый из них видит представляющиеся возможности или трудности и как они воспринимают идеи друг друга. Это будет намного лучше, и на этом можно многому научиться. А вы как лидер по-прежнему будете принимать окончательное решение, так как только вы несете ответственность за свою компанию.

Навыки, которые приобретаются на улице