Читаем Прибыльный детский клуб полностью

2. Работа над сценарием. Сценарий следует готовить также заранее, поскольку реквизит и костюмы лучше закупать не в последний момент. Особенно это касается Нового года: в ноябре и декабре костюмов не сыскать. Интересные и недорогие костюмы можно заказать из Европы и Америки, но доставка займет примерно полтора месяца. Сценарии лучше писать таким образом, чтобы одни и те же костюмы можно было использовать вариативно. У нас, например, один белый костюм подходит и для Снежной королевы, и для Королевы грибов, и для Зимушки, только головной убор меняется. То же с костюмами лисички и белочки – один превращается в другой заменой хвостиков и шапки.

3. Репетиции. Если праздник проводят аниматоры, то данный пункт исключается. Если артистами праздника являются педагоги клуба, то количество репетиций заранее нужно оговорить и спланировать. Сколько репетиций мы обычно проводим перед праздником? Три. За 1,5–2 недели до праздника – первую, прикидочную,

на которой нужно проработать сюжет в целом, выяснить основные позиции героев, их характеры, запомнить последовательность заданий в сценарии. На прикидочной репетиции обычно доделывается что-то несделанное: выясняется, что пока не купили дрожжи для теста или не подготовили большую снежинку для старшей группы. Вторая репетиция – за день или два до праздника. Все слова уже выучены, все серьезно. На второй репетиции добиваемся, чтобы актеры четко выполняли движения, вспомогательные вещи (например, снежинки на липучках, морковки для полянки и т. д.) раскладываем на свои места, чтобы на празднике руки знали, что и откуда взять. Отрабатываются вплоть до секунд конкретные фразы и появление следующего героя, финальные фразы, вопросительные предложения. Третья репетиция проходит утром, за полтора часа до начала праздника. Эта репетиция прогоночная, она помогает вспомнить последовательность сюжета праздника. Кстати, сценарий праздника артистам лучше раздать за месяц до его проведения.

4. Проведение праздника.

5. Подведение итогов. Обязательно надо проводить после каждого праздника. Подведение итогов проходит отдельно для педагогов, если они проводили праздник, и для руководителя. Разговаривая с педагогами, нужно оценить, что получилось или не получилось в ходе праздника. Руководитель клуба подводит свои итоги: количество пришедших на праздник, затраты на мероприятие и прибыль, увеличение числа новых клиентов после праздника в клубе и т. д.

6. Последействие праздника. Это очень важный этап! Проведенный праздник требует определенных действий в дальнейшем. Обязательно надо распечатать и вывесить в клубе фотографии с праздника, разместить их на сайте в разделе «Фото», подарить диски с фотографиями ребенка всем участникам праздника, а также сообщить о дате следующего праздника.

Подготовка праздника обязательно включает в себя праздничное оформление клуба, к которому надо отнестись со всей серьезностью. Что здесь важно? Праздничная атмосфера создается с помощью двух моментов: нужно убрать с глаз долой все обыденное, каждодневное, учебное и добавить нарядное и яркое. В нашем клубе мы обязательно убираем в пустую комнату или на балкон все спортивные модули, корзины с массажным оборудованием, передвижные столики с раздаточным материалом и т. д. Затем завешиваем праздничными шторами или специальными чехлами шкафы с корзинами, достаем специальную ширму для кукольного театра. К новогоднему празднику у нас особое отношение. Специально для него были заказаны расписные шторы на окна, чехлы на шкафы, занавеска для интерактивной доски.

Что важно учитывать, продумывая оформление праздника? Тоже два момента: возможность быстро оформить помещения и бюджетность. Расшифрую. Сначала о быстроте. Весь материал, с помощью которого вы оформляете детский клуб, должен быть простым в использовании и с помощью нескольких штрихов привносить праздничность в обстановку клуба. Например, те же шторы, которые мы вешаем на карниз с помощью липучек, не требуют снятия повседневных штор. Раз! И шторы висят, и клуб сразу выглядит по-другому. Два! Чехлы с елками, снеговиками и сверкающими снежинками надеты на шкафы, и вот ты уже не в клубе, а на сказочной лесной поляне. Можно, конечно, каждый раз приглашать дизайнера, но очень важно, чтобы детский клуб могли украсить ваши педагоги и администратор и, независимо от наличия у них вкуса, клуб всегда выглядел в праздник одинаково хорошо.

Теперь о бюджетности. Для того чтобы клуб выглядел красиво, не обязательно тратить большие деньги.

...

Перейти на страницу:

Все книги серии Начать и преуспеть

Прибыльная стоматология. Советы владельцам и управляющим
Прибыльная стоматология. Советы владельцам и управляющим

Авторы этой книги изложили системный подход к увеличению прибыли в стоматологии, который состоит из пяти главных принципов. Уникальность книги в том, что в ней собраны различные приемы, которые неоднократно проверены на практике и гарантированно работают именно в стоматологиях. Здесь вы найдете только конкретные рекомендации по увеличению прибыли в стоматологии, их легко внедрить без существенных затрат. Также авторы раскрывают секретную формулу, благодаря которой выручка увеличится в разы. Главное, двигайтесь пошагово и после прочтения каждой главы практикуйте данные вам инструменты. Результат не заставит долго ждать!Издание рекомендуется владельцам, руководителям и специалистам по маркетингу стоматологических клиник, салонов и кабинетов.

Гульнара Гиззатуллина , Константин Бородин

Деловая литература / Медицина / О бизнесе популярно / Образование и наука / Финансы и бизнес
Бизнес-тренинг: с чего начать, как преуспеть. Советы руководителям и тренерам
Бизнес-тренинг: с чего начать, как преуспеть. Советы руководителям и тренерам

В книге известного бизнес-тренера и куратора Школы лидеров Санкт-Петербургского государственного университета Надежды Прокофьевой предлагается детальный план подготовки, конструирования и проведения корпоративных и открытых бизнес-тренингов. Осваивая предлагаемые автором методы и идеи, вы сможете самостоятельно разработать новые программы тренингов по широкому спектру тем: продажи, ведение переговоров, работа с возражениями, командо-образование, управление конфликтом; адаптировать их под нужды конкретного клиента; провести бизнес-тренинг; успешно справиться с непредвиденными обстоятельствами, возникающими в процессе группового взаимодействия.Прилагается подборка авторских кейсов и упражнений для тренинга, направленных как на управление группой, так и на решение управленческих бизнес-задач.Рекомендуется начинающим и действующим тренерам в области межличностной и межгрупповой коммуникации, HR-менеджерам и руководителям компаний, а также студентам факультетов психологии и менеджмента.

Надежда Ильинична Прокофьева

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Кофейня: с чего начать, как преуспеть. Советы владельцам и управляющим
Кофейня: с чего начать, как преуспеть. Советы владельцам и управляющим

Как открыть кофейню и преуспеть?Из книги вы узнаете, как проработать основную концепцию кофейного дела, выбрать месторасположение будущего заведения с учетом всех параметров, максимально эффективно учесть возможности помещения, организовать и провести дизайнерские и строительные работы, спланировать и внедрить процессы по функционированию кофейни, разработать меню, подобрать персонал, а также внедрить программу лояльности клиентов. В издании приведены реальные и успешно работающие процедуры и методики, основанные на богатом практическом опыте автора. Книга предназначена для тех, кто планирует открыть кофейню, а также будет полезна владельцам и управляющим кофейными заведениями.

Андрей Николаевич Уланов

Деловая литература / Малый бизнес / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Автомойка: с чего начать, как преуспеть
Автомойка: с чего начать, как преуспеть

Как открыть автомойку и преуспеть?Из книги вы узнаете, как оценить реальность бизнеса с учетом ваших возможностей, какова последовательность шагов открытия предприятия, где взять стартовый капитал, как составить бизнес-план, даже если никогда этим не занимались, как арендовать или построить помещение автомойки с нуля, какое оборудование выбрать, как малобюджетными средствами привлекать клиентов, а также правильно отбирать, контролировать и поощрять персонал. Отдельно рассмотрен вопрос ассортимента услуг и ценообразования. Предлагаются способы по увеличению среднего чека клиента. Приведен практический опыт успешных российских автомоек.Издание предназначено для тех, кто планирует открыть автомойку, а также будет полезно действующим владельцам и управляющим автомоечных станций.Все права защищены. Никакая часть данной книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме без письменного разрешения владельцев авторских прав.

Дмитрий Алексеевич Дубровский

Экономика / Малый бизнес / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес

Похожие книги

Конкретный PR
Конкретный PR

Книга представляет собой сборник статей о практическом пиаре. Принципы и советы описаны в книге для определенных сфер деятельности. А именно:– Информационные технологии (ИТ, телеком)– Государственный сектор (как выигрывать тендеры)– Аудиторские, бухгалтерские и юридические услуги– Переводческие услуги– ДиджеингИменно представленный в книге спектр сфер бизнеса поможет вам прибрести широту взгляда на PR в российских условиях.Описанные в статьях PR-находки, секреты профессии и тайные механизмы взаимодействия СМИ и бизнеса подойдут как лидерам, так и новичкам российского бизнеса.Издание адресовано как первым лицам компаний малого и среднего бизнеса, так PR-менеджерам крупных и средних компаний.

Роман Масленников , Роман Михайлович Масленников

Маркетинг, PR / Кино / Прочее / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес / Словари и Энциклопедии