Читаем Приданое для дочери. Всё, что ты узнаешь, когда станешь совсем взрослой… полностью

Так как в каждом из нас есть элементы и мужского, и женского начал, то и мужские, и женские качества мы имеем возможность развивать и проявлять волей нашего воспитания и имеющегося на данный момент окружения, в том числе ситуативного. Чем больше в тебе будет мужского, тем более женственным будет твой партнер, и наоборот. Проявление женских качеств и воспитание в себе Женщины не означает, что Мужчина в тебе исчезает, просто, будучи вытесненным из твоего «Я», отделенным от тебя, он предстанет перед тобой отдельным человеком – на расстоянии вытянутой руки, если ты не против. А возможно, он будет и недосягаемым, если ты назначишь его таковым. Твоя внутренняя война с мужским началом сделает расстояние между вами непреодолимым. Не воюй, потому что этот гнев, это неприятие, высокомерие и агрессия в конечном счете всегда направлены против тебя самой.

Мужчина любит свою женственность, но только в женщине. Заполняя себя мужским началом, он так же выносит свою женскую суть вовне. Он грезит и тоскует о вытесненной им собственной части, делает ее предметом поклонения, ищет ее, «свою половину», и сливается с ней, если она находится. Или не сливается, если на то есть свои причины. И «когда хорошему человеку плохо», рождается блюз – нерастраченное либидо. Ты видела, как они поют блюз? Как они рвут и ласкают гитару? Посмотри живые сольные концерты Джимми Хендрикса. Не думаю, что возможно сосчитать, сколько женщин хотели бы оказаться на месте его гитары[91]

Перейти на страницу:

Похожие книги

11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес

«Все – яд, все – лекарство», – говорил Парацельс. Это книга о том, как именно наши самые яркие достоинства превращаются в критические недостатки. Она посвящена деструкторам – сильным сторонам руководителя, вышедшим из под контроля. Каждое из этих качеств в определенной степени является полезным, а иногда даже необходимым, чтобы добиться успеха. Однако в стрессовых ситуациях они могут неудержимо набирать силу, серьезно подрывая эффективность руководителя и порой приводя к катастрофическим последствиям.Примерами деструкторов могут служить внимание к деталям, доходящее до перфекционизма, или уверенность в себе, которая превращается в самонадеянность. В книге подробно описаны одиннадцать наиболее распространенных деструкторов, приведены многочисленные примеры из жизни, предложены инструменты самодиагностики и множество практических советов и рекомендаций. При этом книга отнюдь не является «пособием по самообличению и самобичеванию» – наоборот, она проникнута оптимизмом и глубочайшим уважением к своеобразию каждой личности. Она – путеводитель, который выведет вас к светлой стороне силы.Книга также выходила под названием «Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса».

Дэвид Дотлих , Питер Кейро

Карьера, кадры