Готовясь к трудным переговорам, к проблемным беседам с сотрудниками, к общению с клиентами, целесообразно пом-нить некоторые наблюдения, накопленные специалистами [15] :
• люди, как правило, умнее и расчетливее в 8 часов утра;
• в холодные и сухие дни человек лучше работает, тогда как слишком жаркая или влажная погода заметно притупляет интеллект;
• в районе 19 часов нервно-психическое состояние людей становится довольно неустойчивым, что может проявиться в излишней раздражительности и вспыльчивости;
• любая радость увеличивает альтруизм, обида или разочарование уменьшает его;
• нас всегда притягивают знающие и опытные люди;
• чем чаще мы видим партнера по общению, тем больше вероятность того, что он нам понравится, но чрезмерные контакты, однако, снижают его привлекательность;
• люди часто ценятся лишь в той степени, в какой они могут помочь в реализации личных целей партнера;
• чем больше кто-либо обладает властью, тем меньше этот индивид стремится к дружеским контактам;
• субъекта оскорбляет, когда сообщают, что не помнят его имени, ведь этим ему как бы намекают, что он не имеет совершенно никакого значения для партнера;
• когда человек эмоционально возбужден, он часто выражается излишне экспрессивно и как бы нападает на собеседника, хотя это совсем не так;
• последние фрагменты разговора запоминаются прочнее всего;
• смысл фраз, составленных более чем из 13 слов (по другим данным – из 7 слов), сознание обычно не воспринимает, поэтому нет смысла их применять;
• речь можно понимать лишь при ее скорости, не превышающей 2,5 слова в секунду;
• фраза, произносимая без паузы дольше 56 с, перестает осознаваться;
• мужчина в среднем слушает других внимательно 1015 с, а после начинает думать, что бы ему добавить к предмету разговора;
• любое эмоциональное возбуждение (но только не сопереживание…) обычно затрудняет понимание других;
• типичный собеседник как слышит, так и понимает намного меньше, чем он хочет показать;
• известию, полученному первым, гораздо больше доверяют, чем всем, полученным в дальнейшем;
• люди обычно преувеличивают информационную ценность событий, подтверждающих их гипотезу, и недооценивают информацию, противоречащую ей;
• человек высказывает 80 % из того, что хочет сообщить, а слушающие его воспринимают лишь 70 % из этого, понимают 60 %, в памяти же у них остается от 10 до 25 %;
• чтобы партнер смог воспринять передаваемую информацию, необходимо постоянно повторять ему главенствующие там мысли и положения;
• “средний человек” удерживает в памяти не более четверти того, что было сказано ему лишь пару дней назад;
• лучше всего память работает между 8—12 часами утра и после 9 часов вечера, хуже всего сразу после обеда;
• лучше всего запоминается последняя часть информации, несколько хуже первая, тогда как средняя чаще всего забывается;
• память человека способна сохранить до 90 % из того, что человек делает, 50 % из того, что он видит, и 10 % из того, что он слышит;
• прерванные по тем или иным причинам действия запоминаются в два раза лучше, чем законченные;
• слишком значительный объем наличной информации сбивает с толку и препятствует ее переработке;
• интеллект лучше всего работает в положении человека сидя, хуже – стоя, совсем плохо лежа;
• пожилые люди лучше всего соображают утром, молодые – вечером;
• стоящий человек имеет некое психологическое преимущество над сидящим.
Общие нормы поведения при телефонном разговоре. Постоянно следите за тем, чтобы:
• ваш голос звучал дружелюбно;
• вы были позитивно настроены;
• вы четко произносили слова;
• делались паузы между важными понятиями;
• ваши фразы были краткими и касались сути дела;
• вы держали трубку на правильном расстоянии от губ;
• ваша речь не была слишком быстрой.
Если, говоря по телефону, вы улыбаетесь, то человеку на другом конце провода не удастся уловить в ваших словах недовольство, раздражение или разочарование. Если эти чувства есть, постарайтесь избавиться от них до разговора.
Следите за правильной аргументацией при телефонном разговоре:
• никогда не прерывайте высказывание претензий позвонившего, но вы должны, тем не менее, последовательно и аргументированно направить разговор в нужное русло и управлять им;
• дайте позвонившему выговориться – важно, чтобы агрессия, которую он, возможно, накопил, нашла выход;
• дополняющими вопросами переведите позвонившего на нужную тему.
Зарубежные автокомпании придают большое значение качеству общения персонала сервисных цехов дилерских фирм с клиентами и разработали специальные курсы обучения общению. Рекомендации этих курсов обязательны для соответствующих сотрудников, их применение на практике жестко контролируется руководителями фирм и их подразделений.