Приручить донжуана. Кристина

Она каждому поочередно предоставила слово с просьбой представиться, рассказать о положении дел, о проблемах и предложениях. Выслушав всех, она попросила остаться начальника отдела маркетинга и продаж Олесю, отпустив остальных. «Здесь очень слабое звено», с сожалением думала она, глядя на неброскую девушку с пегими волосами, в сером офисном платье-карандаш и в лодочках без каблуков, и невольно вспоминала броскую яркую Ирину, которая повышала продажи даже только своим вызывающим внешним видом. «Надеюсь, что я ошибаюсь. В противном случае придется быть жесткой, и искать замену этой девушке. Экспериментировать нет времени. Работать за нее — тем более». Проведя с Олесей час за разговором, Крис поняла, что не ошибалась, она ничего не почерпнула из этого разговора, ни внятной информации о происходящем, ни планов, ни стратегии, ни перспектив.

Крис сидела в своем кабинете и размышляла о первых шагах на новом месте. Чтобы не начинать свое правление с увольнений, она решила не заменять, а усилить невнятного начальника ключевого для нее отдела. Для этого достаточно ввести должность директора по маркетингу и продажам и поставить на неё сильного волевого перспективного человека, а позднее произвести замену сотрудников, кто не впишется в новый темп работы. Крис перебирала в голове кандидатуры, и решение удивило ее своей очевидностью. Она немедленно вызвала Ольгу.

— Оля, присаживайся. Ты знаешь, как я высоко ценю тебя, но найти толкового помощника себе я смогу, а вот найти вторую такую как ты — невозможно. И держать тебя на месте своего помощника становится эгоистично и неэффективно. Я знаю, что ты можешь взять на себя более широкую ответственность. Я права?

— Конечно, Кристина, для этого я и поехала с тобой, — отреагировала Ольга именно так, как и ожидала Кристина.

— Прекрасно. Тогда ты — мой новый зам по маркетингу и продажам. Не знаю, что ты сможешь сварить из этой Олеси, но постарайся найти ей применение. Скорее всего, она усидчивая и исполнительная, но собственными идеями не блещет. Увольнять я ее пока не хочу, хотя бы потому, что она утащит с собой все данные и контакты. Но в перспективе, если все будет без изменений — расстанемся с ней. У меня есть масса идей и конкретный план наших начальных действий. Во-первых, выбираем направления локации — пригород или центр, где мы хотим строить, где больше или меньше рисков, сравниваем. Во-вторых, ищем перспективные участки: аукционы, прямая продажа, встречаемся в правительстве, перехватываем землю. В-третьих, ищем инвестиции — встречи с банками, инвесторами, подключаем финансистов. Очень хотелось бы найти средства здесь, а не тащить из центра.

Ольга понимающе кивала и делала пометки в блокноте. Крис выдохнула с облегчением, вооружившись поддержкой в виде Ольги. Они сидели до ночи, разрабатывая подробный план действий, поочередно приглашая сотрудников из разных отделов. К вечеру следующего дня был разработан и согласован со всеми пошаговый план действий на ближайшие полгода по выведению филиала из кризиса. И Кристина безоговорочно верила в успех.

Недели неслись одна за другой, Кристина разрывалась между совещаниями, встречами, поездками на потенциальные участки. Все шло по плану, и в перспективе отчетливо вырисовывалось три крупных проекта.

Компания перебралась в новый офис. В реконструированном историческом здании в центре города они арендовали целиком последний этаж с замечательным видом на реку, на историческую застройку, с балконами и даже с террасой. Стены выкрашены в белый цвет, беленый мелом потолок украшала реконструированная лепнина, на полу лежала рыжая покрытая лаком паркетная доска. Обстановка дополнялась светильниками в промышленном стиле и современной офисной мебелью. «Замечательно. Это другое дело», жмурилась от удовольствия Кристина, расхаживая по офису и поглядывая на окрыленных переменами сотрудников.