— Такие люди уже есть и готовы приступить к работе хоть завтра, — сказал он, — надо только решить ряд организационных вопросов. До Нового года я надеюсь создать кооператив, занимающийся инновационной деятельностью, зарегистрировать его и с января приступить к работе.
На вопрос Густава о наличии первоначального капитала для создания фирмы, Арт пояснил, что этот вопрос уже решен.
— А не хочешь ли ты возглавить представительство фирмы “Plazma” в Ленинграде, — спросил Густав, — приняв в состав ее сотрудников указанных тобой людей?
— Над этим надо подумать, — ответил Арт, — но мы бы хотели, чтобы правовая форма представительства вашей фирмы имела вид партнерства на паритетных началах, то есть ее уставный капитал состоял из двух равных частей, одна из которых принадлежала бы нам. Тем более для заявленной вами деятельности его величина не может быть значительной на первом этапе, а в дальнейшем этот вопрос можно рассмотреть отдельно.
Они обсудили особенности создания совместных предприятий с иностранным капиталом в СССР, опыт регистрации которых практически отсутствовал, и договорились о необходимости консультаций со своими партнерами по поднятым вопросам и о следующей встрече в ноябре. Если даже результат консультаций будет отрицательный, то информация об этом должна быть сообщена переговорщикам в обязательном порядке. Кроме того, договорились о системе связи.
Атр не блефовал, когда сказал Густаву, что у него есть на примете специалисты, способные начать работу в новых условиях.
Он уже давно договорился с Дарьей Николаевной о том, что она будет главным бухгалтером во вновь создаваемой фирме. Она считала, что обучая студентов бухгалтерскому учету обязательно надо получить практической опыт работы в новых экономических условиях, да и дополнительные доходы не будут лишними.
Михаил окончил юридический факультет Университета в прошлом году и сейчас работал юрисконсультом на заводе “Красный Выборжец”. С Артом он познакомился, посещая секцию самбо. Выяснилось, что у них одинаковое отношение к происходящим переменам, надоела рутина и косность, насквозь пронизавшая райкомы и райсоветы, взяточничество, без которого невозможно стало решить ни один вопрос в органах власти, телефонное право и, принявший угрожающий размер, блат. Михаил заявил Арту, что он с радостью займется работой в новой организации, а пока усиленно изучал все вновь принятые Постановления и Решения, творчески переосмысливая их применительно к действующей юридической системе в СССР.
Из студентов своего факультета Арт решил привлечь трех девушек, которые показали неплохие результаты в учебе, а главное были энергичными и самостоятельными. Он хорошо их узнал по совместной деятельности в студенческом научном обществе. Все они выразили свое согласие поработать в его фирме, когда она будет создана. Также у Арта на примете были двое ребят из электротехнического института, разбирающиеся в электронике и способные, на его взгляд, стать специалистами по сборке и ремонту персональных компьютеров и оргтехники. Он познакомился с ними, когда искал специалистов для разработки и установки системы охранной сигнализации в своей усадьбе. Там уже скопилось довольно много ценностей, и на одного Ворона полагаться было бы опрометчиво.
До конца лета Арт с Михаилом решили подготовить документы для регистрации кооператива, занимающегося инновационной деятельностью, под названием “Прогрессор”, оговорив в его Уставе возможность ведения торговой, производственной и внешнеэкономической деятельности, а также оказание консультационных, маркетинговых и посреднических услуг.
Пока Михаил разрабатывал черновики уставных документов, Арт занимался поиском помещения для размещения кооператива. По замыслу Арта, он должен размещаться ближе к центру города, около метро, на первом этаже с входом со стороны улицы, иметь не менее трех комнат, телефон и возможность для увеличения площади в случае необходимости.
Помещения, обладающие указанными особенностями, он присмотрел в трех местах: на небольшом промышленном предприятии на Выборгской стороне около станции метро Выборгская; около Исакиевской площади в подвале под местным ЖЭКом, но там требовался нешуточный ремонт, да и метро было не близко; и на Кирочной около станции метро Чернышевская, в строительном управлении.
Арт переговорил с руководителями этих организаций и понял, что все они хотят получать “черный нал” себе в карман, кроме арендной платы для своих организаций, которая весьма невелика по сравнению с ним.
Наиболее предпочтительным Арту показалось место около метро Выборгская, как по стоимости, так и возможности расширения бизнеса.
Это предприятие относилось к местной промышленности, занималось изготовлением и ремонтом средств связи и бытовой радиоэлектроники, количество заказов у него постепенно уменьшалось и можно было надеяться в будущем освоить его производственные мощности для нужд кооператива.